Yuliy Borisov: "Naš Glavni Problem Je Vrijeme"

Sadržaj:

Yuliy Borisov: "Naš Glavni Problem Je Vrijeme"
Yuliy Borisov: "Naš Glavni Problem Je Vrijeme"

Video: Yuliy Borisov: "Naš Glavni Problem Je Vrijeme"

Video: Yuliy Borisov:
Video: Михаил и Юлий - Девочкой своею ты меня назови 2024, Travanj
Anonim
zumiranje
zumiranje

Julius Borisov, suosnivač i glavni arhitekt projektnog ureda UNK

Projekt Bureau UNK energičan je, talentiran tim, u kratkom je razdoblju između 2013. i 2015. napravio revoluciju imidža, pobijedivši na nekoliko istaknutih natječaja: za stambene prostore u Skolkovu, drugu fazu kule Empire i trgovački centar Metropolis, rekonstrukcija bazena u Lužnikiju. I ne samo pobijedili - neki su projekti već provedeni, neki su u fazi izrade. Dakle, bez rastanka sa statusom jednog od lidera na polju korporativnih i komercijalnih interijera, tim je pouzdano dostigao razinu "zvijezda velike ruske arhitekture". Sada, sve češće zauzimajući mjesta u žiriju natjecanja, projekt UNK već si postavlja ambiciozni zadatak osvojiti i zapadno tržište.

Posjedovanje modernih tehnologija i materijala, dobro razvijeno upravljanje projektima, sposobnost uspostavljanja dijaloga s kupcima, kao i ulaganje u "sutrašnje ja" - sve je to omogućilo uredu da postigne uspjeh. Ali ove se osobine, važne za projektno poslovanje, ne preklapaju s glavnim - ured svoj uspjeh ne mjeri opsegom dobiti i izgrađenih četvornih metara, već koristom koju donose ljudima i gradu. Prema ovom kriteriju b oko Većim dijelom svog intervjua za projekt "Standard kvalitete", suosnivač i glavni arhitekt UNK projekta Yuliy Borisov.

Snimanje i montaža video zapisa: Sergey Kuzmin.

Julius Borisov

suosnivač i glavni arhitekt projektnog ureda UNK:

„Citirat ću standard ISO 8402-86:„ Kvaliteta je skup svojstava i karakteristika proizvoda ili usluge koji im daju mogućnost da zadovolje uvjetovane ili implicirane potrebe potrošača “. Savršeno. Sve jasno. Postoji trijada: korist, snaga, ljepota. Sukladno tome, sve projekte slažemo točno prema ovoj trijadi. Kakva je korist od ovog projekta? Kako se to može učiniti što učinkovitije? Odrezali smo sve nepotrebno.

Učinkovitost je postizanje cilja uz najniže troškove. Ako možemo planirati područje što učinkovitije, pružiti više četvornih metara s istom razinom udobnosti, to i radimo. Ako možemo planirati sobu kako bismo je učinili učinkovitijom, tamo bi moglo biti smješteno više ljudi uz zadržavanje svih potrošačkih kvaliteta ove sobe, onda je to sjajno.

Stalno provjeravamo kvalitetu projekta, a ne u odnosu na neku efemernu arhitekturu. Arhitektura je samo alat. I mi gledamo krajnjeg korisnika, one ljude koji ga koriste. A ako to ne naznačimo u općeprihvaćenim standardima, nekim zahtjevima kupaca, onda to samo isprobamo. I svaku stvar, svaki aspekt svoje aktivnosti razmatramo pod takvim okom: je li moguće, na primjer, to ne učiniti? A ako to ne učinite, hoće li biti bolje ili gore? Ako se pogorša, morate to učiniti, ako bude bolje, to više trebate učiniti. To su stvari koje su zanimljive. Snaga - ovdje je sve jasno: koristite manje armiranog betona, manje armature, zgrada vrijedi - sjajno. Na primjer, učinkovitiji inženjerski sustavi. Trošite manje energije, više izolacije, mineralne vune - manje štete za okoliš. Ovo je razumljiva priča, ovdje su sve samo brojke. A glavna stvar ovdje je jednostavno uzeti najbolje prakse, svjetske standarde.

A tada je najteži parametar ljepota. Može li se digitalizirati? Po meni je to praktički moguće. Jer nam je u estetskom smislu najvažnija harmonija. Ne koristimo pojam ljepote. Lijepo i ružno - zabranio sam ovu riječ na birou, a sklad je već razumljivija stvar, jer je sklad također opisan u formulama. Ovo je matematika, ovo je algoritam. I tamo postoje obrasci, jer ponekad, na nekim područjima, nema smisla stavljati lijepe kuće, kanonsku, autorsku arhitekturu, već je bolje napraviti obične zgrade. I bit će skladnije za ovo mjesto. Lako ga je testirati: stavio sam maketu jedne kuće, druge i vidite da je to cool kuća, a okoliš se nije popravio. To znači da to ne trebate činiti, već morate biti tiši. Isto vrijedi i sa stajališta potrošača. Trebali bi osjećati da je ovo njihov dom.

Aerobatika - kada ne samo da udovoljavamo njihovim prirodnim, svakodnevnim potrebama ili onima, da im se sviđa ova kuća, već ako ih malo podignemo. Postavljamo značenja i ideje s izgledom da će o nečemu razmisliti. Ako su formirani čak i za milimetar (ovo je česta priča, inače, okoliš vrlo dobro oblikuje svijest ljudi) - to također ima vrijednost i kvalitetu projekta.

Arhitektura je znanost koja se bavi ogromnim količinama podataka i prostora. Koristimo trodimenzionalni prostor, koristimo vrijeme, jer naši projekti žive i razvijaju se u vremenu, imaju algoritam. Kao i ljudi, svaka zgrada ima svoj vlastiti životni ciklus, a mi to planiramo. Ima financijsku komponentu, postoji čitav poslovni model, ogromna količina podataka, a jednostavno pretraživanje opcija na računalu ne može riješiti arhitektonski problem. Bojim se da čak ni cijela neuronska mreža nije u stanju izvesti niti jedan mali projekt. Dobar arhitekt o svemu zna sve. Možda ne duboko, ali on zna. S druge strane, on ima tehničke alate, pa te stvari može implementirati uz pomoć alata svojstvenih samo arhitektonskom razmišljanju. Nije ni čudo što je u mom djetinjstvu postojao takav izraz kao "arhitekt perestrojke". Kada je potrebno stvoriti novi socijalno-ekonomski model države, tko to može učiniti? Inženjer to ne može učiniti, političar to ne može, ali arhitekt!.. Postoji "arhitekt mikroveza", "arhitekt programa" - to je osoba koja ima potpuno različito znanje, različite tehnike. On, s jedne strane, ima racionalno razmišljanje, s druge strane polovica mozga je iracionalna. U principu, dobar arhitekt, poput simultanog prevoditelja koji prevodi u stvarnom vremenu, mora biti pomalo šizofren. Imaju dvije hemisfere mozga koje moraju istodobno raditi s dva različita zadatka, a zatim ih dodati. Radim s neobičnim KPI-jem (ključni pokazatelj uspješnosti - približno Archi.ru) - dobar. Napravit ćemo tisuću skica, odabrati pet, a vi možete samo pogledati svako od rješenja: hoće li to ljudima donijeti dobro ili ne, i koliko dobrog od toga ima. Svaka osoba može apsolutno točno odrediti jesu li ljudi postali bolji ili gori, ako usporedimo dvije materijalne stvari.

Naš glavni problem u postizanju kvalitete nije kupac. Svi naši kupci to jasno razumiju, pogotovo ako im to objasnite. Naš najveći problem je vrijeme. Budući da se razvoj visokokvalitetnih rješenja, sklopova, čak i razvoj kvake na vratima može promatrati iz ovog kuta - to je jednostavno ogromno vrijeme, a time i financijski troškovi dizajna. Iako se tada isplati čak i sa stajališta ulaganja novca. Kvalitetna rješenja za nas nisu toliko dugotrajna, ali skupa, te stvari gledamo zajedno. U usporedbi s najboljim zapadnim praksama, njihov postupak dizajniranja traje puno dulje. Nema situacije da se stambena zgrada projektira za četiri mjeseca, a onda započinje gradnja. Tamo je proces koordinacije s društvom, uključujući vladine agencije - ali uglavnom s društvom - izuzetno dug. Uzimaju se u obzir interesi vlasnika neke golubarnice, treba puno vremena. Svi tamošnji potrošači su osobe s invaliditetom, osobe različitih pogleda, iz različitih zajednica. U tijeku je analiza potreba, zatim se izdaje rješenje za dizajn koje ih zadovoljava, a zatim ide mljevenje tih procesa. A onda, kad se stvori ideja o projektu, njegovo funkcionalno programiranje, proces radnog dizajna tamo, naravno, ide lakše.

Prema mom mišljenju, u Europi je prilagodba veća, a razina pripreme cijele industrije - i projektiranje i gradnja - mnogo je veća. Stoga već postoji stvar tehnologije. Stoga skupljaju dobre automobile i dobre zgrade. Da bismo postigli istu kvalitetu, potrošit ćemo puno više vremena. Tamo je iskrivljenje u dizajnu stvaranje vrijednosti i značenja u projektu. U Londonu odluka o uobičajenom objektu može potrajati osam godina, u Njemačkoj - tri do četiri godine, mi ne razmatramo ta pitanja. Nekim upravnim postupkom prenijeta je namjena zemljišta, zatim su napravili prekrasne slike, slijede neka načela i to je to - imate građevinsku dozvolu. A onda je tužan postupak kako dobro napraviti ovaj slatkiš, postoje preinake i prilagodbe. Sad se ovo polako mijenja. Kvaliteta raste jer je potrošač izjavio da mu nisu potrebni investicijski četvorni metri koje je upravo kupio.

Prije krize nekretnine su bile oblik novca: kupio sam stan, malo su odrasli, zatim sam ga prodao, a nitko nije mario za kvalitetu. Sada ljudi kupuju u većoj mjeri kako bi zadovoljili svoje potrebe, a svi ljudi žele živjeti sretno i dobro i već su to počeli shvaćati. Na primjer, jako sam sretan kad naši konkurentski arhitekti, zajedno s programerima, grade dobre projekte. Jer ovo je mali peni za uobičajenu kasicu prasicu: opća razina raste, i moj će rad biti tražen."

Preporučeni: