Samoregulacija u građevinskoj industriji zamijenila je državno licenciranje prije 10 godina. Tada je započelo izvješće o povijesti SRO JSK "MSK" i SRO APK "MAPA". U lipnju ove godine, SRO grupa slavi 10. godišnjicu. O trenutnim zadacima SRO-a i izgledima za razvoj samoregulacije u praksi, razgovori s Pavelom Malakhovom, izvršnim direktorom SRO Grupe, predsjednikom Pododbora za samoregulaciju u građevinskoj industriji, zamjenikom predsjednika Odbora NOSTROY za Razvoj građevinske industrije i ugovornog sustava, član Stručnog vijeća za zakonodavstvo u građevinskoj industriji NOSTROI, stručnjak Odbora za samoregulaciju NOPRIZ, član Znanstvenog i stručnog vijeća za cijene i procijenjene norme u građevinarstvu pod Ministarstvom graditeljstva Ruske Federacije (NSZ), arbitar Međunarodnog trgovačkog arbitražnog suda pri RFI CCI, član Odbora za politiku urbanog razvoja, građevinarstvo i industriju građevinskih materijala ICIE (r) …
Pavel Vasiljeviču, stajali ste na izvorima stvaranja samoregulacije u Rusiji, sudjelujete u reformi sustava. Kako ocjenjujete trenutno stanje sustava samoregulacije u našoj zemlji i prioritetna područja za razvoj industrije?
Ukidanje licenciranja upravo se poklopilo s završetkom moje državne službe u Ministarstvu financija Ruske Federacije i Ministarstvom regionalnog razvoja Rusije i početkom aktivnosti u novostvorenom sustavu samoregulacije. Radili smo s velikim zanimanjem i entuzijazmom. Ovdje mi je dobro došlo moje iskustvo u državnoj službi, vezano za provedbu saveznih ciljnih programa "Stanovanje" i "Čista voda", aktivnosti Fonda za stambeno-komunalnu reformu i Fonda za razvoj stambenog zbrinjavanja.
Danas sustav samoregulacije, kao pragmatični alat za ulazak na građevinsko tržište, djeluje kako je planirano. Ponovno pokretanje u fazi reforme zaustavilo je rast negativnih trendova, a danas je u tijeku konstruktivan rad, traženje novih oblika i metoda optimizacije aktivnosti. Samoregulacija se nastavlja razvijati, utječući ne samo na građevinsku industriju, već i na gospodarstvo u cjelini.
Prioritetna područja u radu su reforma zajedničke gradnje, prijelaz programera na mehanizam za privlačenje sredstava sudionika u zajedničkoj gradnji putem escrow računa; rješavanje problema cijena u građevinarstvu, posebno ažuriranje procijenjenog regulatornog okvira i progresivni prijelaz na resursnu metodu određivanja cijena u građevinarstvu, i, naravno, uvođenje učinkovitih digitalnih tehnologija u sustav samoregulacije i cjelokupne gradnje industrija.
Vrlo važan i odgovoran smjer je izrada Strategije razvoja građevinske industrije do 2030. godine i Strategije razvoja samoregulacije u Ruskoj Federaciji, koju danas zauzimaju svi sudionici na investicijskom i građevinskom tržištu u Rusija, vladine agencije i poduzeća. Puno posla u ovom smjeru provodi se u Odboru NOSTROY za razvoj građevinske industrije i ugovornog sustava. Rasprava i razvoj prijedloga odvija se na sastancima Odbora i Pododbora o strategiji razvoja građevinske industrije.
Za razvoj Strategije-2030 odabrana je policentrična shema u kojoj svaki odjeljak Strategije izrađuje projektni tim, a timovi se formiraju na načelima otvorenosti. Po prvi puta posljednjih godina, stručna zajednica ima priliku sudjelovati u oblikovanju imidža budućeg graditelja, makroekonomskih pokazatelja i izgradnje građevinske industrije.
15. travnja 2019. godine održana je prva velika rasprava o Strategiji-2030 na mjestu sveruske konferencije „Strategija razvoja građevinske industrije u Ruskoj Federaciji“u RF CCI. Naša je ideja bila održati tako velik događaj. Organizatori su bili Samoregulacijske organizacije Udruženje građevinskih tvrtki "Interregionalni građevinski kompleks" (SRO ASK "MSK") i Udruženje dizajnerskih tvrtki "Interregionalno udruženje dizajnera" (SRO APK "MAP") uz potporu Ministarstva Izgradnja Rusije, Analitički centar pod vladom Ruske Federacije i Udruženje graditelja nacionalnih udruga (NOSTROY). Sveruska konferencija "Strategija razvoja građevinske industrije u Ruskoj Federaciji" bila je naviknuta na 10. godišnjicu naše SRO Grupe.
Konferencija je okupila više od 400 sudionika iz Moskve, Sankt Peterburga, Novosibirska, Jekaterinburga, Tjumena, Tatarstana, Krima i drugih regija Rusije. Više od 40 govornika izvijestilo je na plenarnoj sjednici i na tri tematska dijela posvećena cijenama u građevinarstvu, razvoju BIM tehnologija u Rusiji, utjecaju državnih i korporativnih nabava na građevinsku industriju. Konferenciji je prisustvovao predsjednik Unije dizajnera Rusije Viktor Anatoljevič Novoselov.
Rezultati sveruske konferencije "Strategija razvoja građevinske industrije u Ruskoj Federaciji" mogu se naći na web mjestu konferencije -
Vlasti i profesionalna zajednica očekuju od nove Strategije-2030 rješenje tako važnih zadataka kao što su digitalizacija građevinske industrije i prijelaz na „neprimjetnu“regulaciju urbanog planiranja. Planirano je da se formiranje Strategije-2030 dovrši do listopada 2019.
U lipnju vaša SRO grupa slavi 10. godišnjicu. Recite nam o glavnim razvojnim prekretnicama?
Priča započinje 2009. godine, kada je stotinu profesionalnih graditelja industrije toplinske i električne energije pokrenulo stvaranje dviju samoregulativnih organizacija - SRO ASK "MSK" i SRO APK "MAP".
U 2010. godini, uz sudjelovanje vodeće tvrtke u energetskoj industriji - PJSC MOEK, stvoren je Znanstveni centar za napredne studije, kvalitetu i sigurnost u kojem je do danas obučeno više od 20 tisuća studenata u 74 programa.
Krajem 2017. godine, u vrijeme mog preuzimanja položaja generalnog direktora, u registru SRO JSK "MSK" bilo je 129 članova, a 84 člana SRO AIC "MAP" bilo je širokog spektra problema zahtijeva rješenje. Danas radimo stabilno, a broj naših članova udvostručio se.
Zahvaljujući dobro koordiniranom radu našeg tima, bilo je moguće ne samo zadržati status SRO-a i uspješno proći inspekciju Rostechnadzora radi potvrđivanja statusa samoregulacijske organizacije (a više od 70 SRO-a izgubilo je taj status), ali i za razvoj aktivnosti Udruge.
Tijekom 1,5 godine primili smo 550 novih članova, fond naknada za osiguranje ugovornih obveza više je nego udvostručen, fond naknada za naknadu štete više nego utrostručen. Zahvaljujući sustavu kontrole koji je na snazi u Udruzi, nije dopušteno niti jedno plaćanje iz kompenzacijskog fonda, što znači da niti jedna naša tvrtka ne bi trebala dodatno doprinositi kompenzacijskom fondu. Uspjeli smo smanjiti financijsko opterećenje članova SRO-a odbijanjem osiguranja i ovjere, kao i smanjenjem članarine za 30%.
Danas Udruženje ujedinjuje više od 770 vodećih organizacija moskovskog gradskog gospodarskog kompleksa: Mosvodokanal AD, MOEK PJSC, Državno unitarno poduzeće Moskollektor, United Energy Company JSC, Mosekostroy AD, IC Pioneer LLC, Stadion LLC "Spartak", JSC "Tushino 2018" i drugim velikim kupcima, malim i srednjim poduzećima.
U praksi SRO JSK "MSK" i SRO AIC "MAP", prioritetna područja djelovanja su zaštita i zastupanje interesa članova SRO u tijelima vlasti, lokalnim samoupravama, nacionalnim udruženjima i drugim javnim profesionalnim udruženjima, pomoć u poboljšanju kvaliteta građevinskih i dizajnerskih radova, standardizacija, primjena digitalnih tehnologija, razvoj ocjene pouzdanosti građevinskih poduzeća i rada inženjerskih sustava, poduzeća - energetski revizori.
Zainteresirani smo za proširenje sastava stranica Udruge, stoga pozivamo zainteresirane tvrtke da se pridruže SRO ASK "MSK" i SRO AIC "MAP" kako bi stekle prava na izvođenje građevinskih radova i pripremu projektne dokumentacije. Detaljnije informacije možete dobiti na našoj web stranici: https://portal-sro.ru/. Stranica također ima elektroničku platformu - SRO portal, na kojem je pokrenuta interaktivna usluga za prihvaćanje dokumenata za pristupanje SRO-u, formiran je elektronički registar članova SRO-a i drugih usluga. Za nikoga nije tajna koliko je u modernim uvjetima poslovnog razvoja važno imati pouzdanog partnera, a još bolje biti u klubu pouzdanih profesionalaca, da postane dio naše SRO udruge.
Treba dodati da sve ove godine Udruženje energetskih revizora „Kontrola energetske učinkovitosti“(SRO AE „KE“) provodi svoje aktivnosti paralelno sa SRO ASK „MSK“i SRO AIC „MAP“. To jest, u ovom trenutku naša SRO grupa ujedinjuje tri samoregulacijske organizacije, uključujući multidisciplinarne organizacije koje slijede jedinstvenu strategiju razvoja i provode čitav niz poslova.
Molimo vas da nam kažete više o svom novom razvoju - sustavu dobrovoljnog certificiranja pouzdanosti organizacija za projektiranje, istraživanje i izgradnju. Po čemu je ovaj sustav ocjenjivanja tako poseban? Koji su glavni kriteriji ocjenjivanja?
S obzirom da su u zemlji povećani zahtjevi za kvalitetom pruženih usluga, a samoregulativne organizacije pozvane su kontrolirati rad svojih članova i odgovorne su za kvalitetu rada s naknadnim fondom, tim SRO JSK "MSK" razvio je dobrovoljni sustav certificiranja za procjenu pouzdanosti poduzeća u građevinskom kompleksu i rada inženjerskih sustava.poduzeća energetskih revizora.
Sustav ocjenjivanja razvijen je kako bi se na odgovarajući način procijenila pouzdanost sudionika na tržištu i stvorili uvjeti za poboljšanje kvalitete usluga u građevinskom sektoru. Ovo je, zapravo, dobrovoljni sustav certificiranja za procjenu ocjene pouzdanosti poduzeća u kompleksu zgrada i rada inženjerskih sustava, poduzeća - energetskih revizora. Sve organizacije - članice naše Udruge SRO ASK “MSK”, SRO APK “MAP” i SRO AE “KE” prošle su postupak ocjenjivanja i dobile certifikate koji potvrđuju jednu ili drugu kategoriju pouzdanosti.
Prema našem mišljenju, uvođenje rejting sustava u građevinskoj industriji učinkovit je i moderan mehanizam za kontrolu aktivnosti tvrtki. Ocjena pouzdanosti pojedinačni je pokazatelj uspješnosti tvrtke, koji se dodjeljuje određenoj kategoriji pouzdanosti i izračunava na temelju podataka dobivenih iz otvorenih izvora.
Metodologija ocjenjivanja sadrži pokazatelje rejtinga koji odražavaju sve aspekte aktivnosti tvrtke, a ukupnost određuje njihovu pouzdanost. Na primjer, financijske mogućnosti, opseg godišnjeg posla, poslovna aktivnost, sposobnost izvođenja radova na gradilištima u planiranom vremenskom okviru, kvaliteta izvedenih radova, ljudski resursi tvrtke. Sustav ocjenjivanja također pruža mogućnost potencijalnim kupcima ili drugim zainteresiranim korisnicima sustava, ako je potrebno, da odaberu dobavljača ili da analiziraju jedan ili više pokazatelja ocjene.
Metodologija koju pruža ovaj sustav omogućuje vam cjelovitu analizu aktivnosti tvrtke (procijeniti kvalitetu, osoblje, materijalno-tehničku osnovu, financijsku stabilnost, iskustvo, ispunjavanje ugovornih obveza). Ovisno o prosječnom broju zaposlenih i graničnim vrijednostima prihoda, od obavljenog posla, metodologija određuje ciljnu skupinu određene tvrtke, t.j. formira se rejting malih, srednjih i velikih poduzeća. U svojoj skupini poduzeću je dodijeljena kategorija pouzdanosti: A - najviša; B - visoka; C - srednja; D - nisko.
Trenutno je Sustav ocjenjivanja registriran od strane Federalne agencije za tehničku regulaciju i mjeriteljstvo (ROSSTANDART) u jedinstvenom registru registriranih sustava dobrovoljnog certificiranja 28. travnja 2014., registarski broj ROSSRU. I1202, 04ZHOZH0. Uz to, Sustav je predstavljen u Ministarstvu graditeljstva Rusije i odobren za daljnju provedbu kao pretkvalifikacijska procjena sudionika u nabavi radova u građevinskoj industriji primjenom konkurentnih metoda.
Korisnici ovog sustava ocjenjivanja mogu biti i vladini i komercijalni kupci, banke i osiguravajuća društva, a njegove rezultate poduzeća mogu koristiti za rješavanje marketinških ciljeva organizacije.
Danas SRO imaju ogromnu količinu informacija o svojim članovima, pa smo stoga stvorili sustav ocjenjivanja koji je širi od zahtjeva SRO-a i indikativniji je za klijente, naše partnere, banke, osiguravajuća društva i državne vlasti.
Od 1. lipnja 2019. godine za proizvodnju radova stupili su na snagu 162 NOSTROY standarda koji pokrivaju gotovo sva područja građevine: izgradnju mostova i prometnica, ugradnju inženjerskih sustava i ventilirane fasade, betonske i zavarivačke radove. Koji biste savjet dali organizacijama koje su odlučile koristiti ove standarde u radu svojih poduzeća kako bi poboljšale kvalitetu i sigurnost rada?
Tema uvođenja standarda u poduzećima građevinskog kompleksa danas se raspravlja na različitim razinama. Sasvim nedavno, krajem svibnja, izvijestio sam o ovom pitanju u Odjelu za politiku urbanog razvoja Moskve na sastanku-seminaru "Primjena standarda za radne procese kao temelj za osiguravanje kvalitete i sigurnosti na gradilištima u Moskvi."
Samoregulacijska organizacija JSK "MSK" prva je među svim SRO-ima razvila i odobrila na Skupštini SRO-a u rujnu 2018. metodološke preporuke za provedbu standarda za radne procese kako bi pružila metodološku pomoć svojim članovima i partnerima. Ove preporuke daju glavni popis organizacijskih i tehničkih mjera koje se preporučuju za provedbu normi NOSTROY, oblik standardnih dokumenata itd.
Udruga redovito održava seminare s objašnjenjima na kojima se raspravlja o svim nijansama postupka uvođenja standarda, značajkama formiranja akcijskog plana za provedbu standarda, kao i ključnim pitanjima s kojima se građevinske organizacije mogu suočiti tijek praćenja provedbe standarda od strane SRO-a i drugih regulatornih tijela … Članovi SRO JSK "MSK" već su počeli primjenjivati ove standarde u svojim organizacijama, a također su počeli sudjelovati u razvoju novih i ažuriranju postojećih standarda. Tijekom 10 godina Udruga je samostalno razvila 20 standarda, uključujući 16 koji reguliraju građevinske procese i 4 standarda za projektne radove.
Sustavni rad na provedbi standarda za procese izvođenja radova u Udruzi "Međuregionalni građevinski kompleks" (SRO ASK "MSK") traje već više od godinu dana. Prikupili smo bogato iskustvo koje mogu koristiti druge samoregulacijske organizacije i poduzeća građevinskog kompleksa u Moskvi i Rusiji. Pozivamo organizacije da surađuju na provedbi standarda za procese izvođenja radova na izgradnji, rekonstrukciji, remontu i rušenju kapitalnih građevinskih projekata.
Važno je razumjeti da su norme NOSTROY obvezne ako su reference na njih uključene u projektni zadatak, projektnu i drugu organizacijsku i tehnološku dokumentaciju, uključujući u projekt proizvodnje rada i dijagrame tijeka. Obveza primjene normi također se može uključiti u uvjete građevinskih ugovora - u pravilu bi to trebao biti zahtjev naručitelja.
U svim ostalim slučajevima standardi se dobrovoljno primjenjuju kao dodatni alat za poboljšanje kvalitete i sigurnosti rada.
Još jedna bolna točka za samoregulaciju i industriju u cjelini je reforma sustava cijena. Dana 5. lipnja 2019. u Kovrovu, u sklopu poslovnog programa etape Državnog natjecanja profesionalnih vještina „Stroymaster“u Središnjem federalnom okrugu, moderirali ste okrugli stol na temu: „Aktualna pitanja cijena u građevinarstvu. " Koji su prijedlozi razvijeni za reformu sustava cijena u građevinarstvu?
U okviru okruglog stola u Kovrovu razgovaralo se o problemima određivanja cijena na saveznoj i regionalnoj ljestvici, značajkama praktične primjene procijenjenih standarda u Vladimirskoj regiji pri korištenju metode resursa, kritikama rada FSIS CA je zvučalo.
Rezultati okruglog stola u Kovrovu koreliraju s tezama razvijenim u okviru sveruske konferencije "Strategija razvoja građevinske industrije u Ruskoj Federaciji". Sudionici događaja složili su se da je potrebno zadržati izvedbu metode osnovnog indeksa prije prelaska na metodu resursa, a prijelaz na model resursa za utvrđivanje procijenjenih troškova gradnje trebao bi biti postupan. S obzirom na formiranje procijenjenih standarda za nove tehnologije, sudionici okruglog stola smatraju da ih je potrebno testirati kako bi se utvrdila izvedivost repliciranja i razvoja jednog ili drugog procijenjenog standarda. Govornici su također predložili da se koncept „graničnih” troškova izuzme iz NCC-a, zamjenjujući ga konceptom „procijenjenih” troškova.
O razvoju FSIS CA, sudionici runde preporučili su da se razmotri mogućnost razvoja sustava kao potencijalne trgovačke platforme ili kao sustava u kojem je moguće dobiti informacije o određenim dobavljačima i cijenama, stimulirajući tako dobavljače da objavljuju informacije za svrha razvoja marketinga. To bi povećalo količinu podataka koje treba popuniti i osiguralo njihovu relevantnost.
U okviru okruglog stola u Kovrovu i na Sveruskoj konferenciji "Strategija razvoja građevinske industrije u Ruskoj Federaciji" sudionici su istakli važnost obnavljanja institucije racionalizacije i cijena u građevinarstvu; potreba za informatizacijom sustava cijena i procjenom racionalizacije i određivanjem troškova punog životnog ciklusa investicijskog i građevinskog projekta s mogućnošću upravljanja troškovima gradnje u različitim fazama projekta.
U pitanjima razvijanja procijenjenih standarda, sudionici okruglog stola smatraju da je potrebna inicijativa građevinskih tvrtki i dizajnera odozdo, koja će putem samoregulativnih organizacija i NOSTROY-a biti dovedena do vlasti i programera. Dat ću primjer sličnog rada naše Udruge.
Tijekom posljednjih nekoliko godina Udruženje je razvilo 19 tehnoloških karata i cijena za ugradnju cjevovoda velikog promjera u izolaciju od poliuretanske pjene, koji nisu bili u osnovi procijenjenih standarda za grad Moskvu - TSN-2001. Danas su cijene već odobrene i uključene u odgovarajuće kolekcije TSN-2001. Na inicijativu Udruge, razvoj cijena proveden je na štetu proračunskih sredstava grada Moskve (ušteda članova našeg SRO-a tijekom razvoja iznosila je 4,5 milijuna rubalja, a od uvođenja novih cijena - više od 100 milijuna rubalja). Novoprihvaćene cijene omogućile su da se u procijenjenim izračunima uzmu u obzir stvarni troškovi članova Udruge, koji su zapravo 60-70 posto veći od onih koji su prethodno uzeti u obzir u procjeni (primjenjive cijene).
Jednom riječju, nastojimo minimizirati razliku između stvarnih troškova projektiranja / izgradnje objekata i troškova predviđenih proračunima - ovo je jedna od glavnih aktivnosti naše SRO udruge.
Ne mogu a da se ne dotaknem aktualnog pitanja upotrebe digitalnih tehnologija i tehnologija modeliranja informacija. Kako je organiziran rad u sustavu samoregulacije i u SRO ASK "MSK" / SRO APK "MAP" / SRO AE "KE" prema tim područjima?
Danas je digitalizacija građevinske industrije, kao dio naloga vlade Ruske Federacije o programu "Digitalna ekonomija Ruske Federacije", usmjerena na standardizaciju i objedinjavanje procesa života organizacija, smanjenje troškova sudionici na tržištu i usmjeravanje postojećih odnosa s javnošću u industriji. Elektronički formati, nove tehnologije za razmjenu informacija, novi softverski proizvodi stvaraju puno poslovnih prilika i mnogo se toga može koristiti, uključujući na polju samoregulacije i u poslovnim procesima samih tvrtki.
2018. godine u našoj Udruzi SRO započeo je rad na digitalizaciji arhiva članova SRO-a i prijelazu na elektroničku interakciju s članovima i partnerima. Razvijen je odgovarajući postupak koji je dogovoren s Rostekhnadzorom. Ovaj se posao prvi put provodi u samoregulacijskim organizacijama, mi smo pioniri ovog procesa. Planirano je da se pozitivno iskustvo SRO ASK "MSK" / SRO APK "MAP" u području digitalizacije arhiva članova SRO-a i tehnologija elektroničke interakcije s članovima SRO-a može koristiti u radu drugih -regulacijske organizacije građevinske industrije u Rusiji.
Sljedeće područje našeg rada je sudjelovanje SRO ASK "MSK" i SRO APK "MAP" kao operatora Nacionalnog registra specijalista (NRS). Udruga SRO partner je Nacionalnog udruženja graditelja (NOSTROY) i Nacionalnog udruženja geodeta i dizajnera (NOPRIZ).
LDC su digitalni na djelu. Nacionalni registar stručnjaka elektronička je baza podataka koja uključuje ažurne podatke o svim stručnjacima koji imaju pravo obavljati radove u području građevine, kao i inženjerska ispitivanja i projektiranje.
Prema zakonodavstvu, od 1. srpnja 2017. sve građevinske, projektne i geodetske organizacije članice SRO-a moraju imati najmanje 2 stručnjaka u svom osoblju koji udovoljavaju zakonom utvrđenim uvjetima i uključeni su u odgovarajući Nacionalni registar specijalista (NRS). Da bi bio uključen u LDC, stručnjak mora zadovoljiti niz specifičnih zahtjeva koji su navedeni u čl. 55.5-1 Zakona o urbanističkom planiranju Ruske Federacije Postupak za uključivanje i isključivanje podataka o pojedincu iz LDC-a, kao i popis područja osposobljavanja, specijalnosti u području građevine, visoko obrazovanje u kojima potrebno je za stručnjake u organizaciji inženjerskih istraživanja, stručnjake za organizaciju arhitektonskog i građevinskog dizajna, stručnjake za organizaciju građevine, odobrene od Ministarstva graditeljstva i stambeno-komunalnih usluga Ruske Federacije.
Od ožujka 2019. naša Udruga obradila je gotovo 1000 zahtjeva stručnjaka. Pružamo metodološku i informativnu podršku stručnjacima po ovom pitanju.
Danas je u SRO JSK "MSK" / SRO AIC "MAP" rok razmatranja dostavljenih dokumenata stručnjaka 1 dan, zbog automatizacije procesa stvorenog na temelju postojećeg softvera.
Korištenje digitalnih tehnologija donosi vrlo znakovite rezultate. Na primjer, NOSTROY je povezao Nacionalni registar stručnjaka, osobne račune SRO-a, kombinirao podatke s otvorenim bazama podataka mirovinskog fonda i Savezne porezne službe i dobio vrlo zanimljive rezultate. Informacije o "pustim" tvrtkama - članicama SRO-a, o organizacijama s milijardama dolara u državnim ugovorima, u kojima nema stručnjaka, postale su transparentne. Takva digitalna otvorenost smanjuje rizike SRO-ova, kao i mogućnosti komercijalizacije samih samoregulativnih organizacija.
Što se tiče tehnologija informacijskog modeliranja, također razumijemo važnost njihove primjene na razini organizacija za projektiranje i izgradnju, među kupcima i operativnim organizacijama itd. Shvaćamo da je ovaj postupak nepovratan, dugoročan i skup. Stoga smo u Udruzi počeli provoditi posao usmjeren na popularizaciji BIM tehnologija i pronalaženju rješenja za optimizaciju procesa implementacije naših članova SRO-a.
Nedavno smo proveli istraživanje među članovima SRO JSK MSK / SRO APK MAP / SRO AE KE kako bismo procijenili stupanj uključenosti naših organizacija u temu BIM tehnologija i utvrdili koriste li tehnologije modeliranja informacija u praksi. Upitnik je sadržavao 16 pitanja. Trenutno se provodi analiza primljenih informacija, a mi ćemo u bliskoj budućnosti objaviti rezultate ankete na web mjestu naše Udruge. Na temelju rezultata ovog rada, formulirat će se prijedlozi za "Strategiju-2030".
Važno je da proces prijelaza na BIM bude lagan i udoban za građevinsko tržište, za naše članove i partnere.
14. ožujka ove godine, Delovaya Rossiya, Ruska unija industrijalaca i poduzetnika, OPORA Rossii, RF CCI i Agencija za strateške inicijative potpisali su sporazum o stvaranju digitalne platforme za rad s pritužbama poduzetnika na nezakonite radnje agencija za provođenje zakona. Planirate li sudjelovati u procesu stvaranja ove platforme?
Preko Vijeća trgovačke i industrijske komore Ruske Federacije sudjelujemo u samoregulaciji poduzetničkih i profesionalnih aktivnosti. Vladimir Putin je, govoreći na Peterburškom međunarodnom ekonomskom forumu (SPIEF), predložio da se pojača odgovornost sigurnosnih dužnosnika za vršenje pritiska na poslovanje. Predsjednik je predložio uvođenje osobne odgovornosti sigurnosnih dužnosnika zbog pritiska na gospodarstvenike. Naravno, to bi trebalo funkcionirati kada se pokrene digitalna platforma, svojevrsni "digitalni ombudsman" putem kojeg će poduzetnici moći prijaviti sve nezakonite radnje službenika zakona.
Nama je ova digitalna platforma dobra pomoć u radu udruge SRO, jer je naš glavni cilj zaštititi prava i legitimne interese poduzetnika!
Pavel Vasilievich, hvala vam na informativnom razgovoru i od srca čestitam vama i vašim kolegama 10. godišnjicu. Želimo vam dobro zdravlje, provedbu vaših planova, stalni rast i kreativni razvoj vama osobno, članovima i partnerima SRO JSK "MSK" / SRO AIC "MAP" / SRO AE "KE"
Koristeći ovu priliku, želio bih čestitati kolegama, članovima i partnerima naše Udruge na njihovoj obljetnici. Želim svima nama uspješan rad, postizanje konstruktivnih rješenja, zanimljive sastanke i plodnu komunikaciju, nove pobjede i kreativne uspjehe.
_
SRO PITAJ "MSK" / SRO AIC "MAP" / SRO AE "KE"
+7 (495) 660-93-96
www.portal-sro.ru
