Za svaku milijardu dolara potrošenih na projekt, 135 milijuna dolara predstavlja cijenu rizika. Istodobno, 56% od tih 135 milijuna USD (odnosno 75 milijuna USD) rizici su povezani s neučinkovitom komunikacijom. Ibrahim Hassan, stručnjak za upravljanje projektima i poslovni trener, govorio je o ovoj znatiželjnoj statistici, kao i o tome kako joj se oduprijeti, na zatvorenoj majstorskoj klasi.
Odlučeno je da se početak proljeća proslavi u tvrtki za namještaj BENE RUS s blagodati: 1. ožujka navečer, u izložbenom salonu u ulici Petrovka 27, održan je privatni majstorski tečaj za arhitekte i šefove arhitektonskih ureda pod nazivom: "Komunikacije u arhitektonskom projektu - kako spriječiti oštećeni telefon" … Stručnjak za upravljanje projektima Ibrahim Hassan razgovarao je s gostima kako pravilno izgraditi komunikaciju sa svim sudionicima projekta, učinkovito raspodijeliti uloge i odgovornosti među njima te kako izbjeći "oštećeni telefon" prilikom prijenosa informacija. U ovoj naizgled djetinjastoj igri sudionici su se igrali sa zadovoljstvom i vidjeli kako se brzo gube podaci kada je u postupak uključeno više osoba.
“2 od 5 projekata ne postižu postavljene ciljeve projekta. Istodobno, 50% krivnje za neuspjele projekte leži u nedostatku učinkovite komunikacije, - rekao je Ibrahim Hassan. - Kako bi se komunikacijski rizici sveli na minimum, potrebno je jasno planirati komunikacije za projekt, upravljati i kontrolirati ih. Dakle, u bilo kojem radu nemoguće je dopustiti da informacijska komponenta krene svojim tijekom, važno je regulirati osnovna načela komunikacije, ključne sudionike, metode komunikacije, učestalost “. Stručnjak je predložio praktični popis za učinkovito upravljanje komunikacijom u projektu. Na primjer, uvijek je važno odabrati odgovarajuću vrstu komunikacije ovisno o primatelju („uvijek razgovarati s osobom na njenom jeziku“), zabilježiti sve dogovore o projektu u pisanom obliku - „ako to nigdje nije napisano, tada jednostavno nije bilo dogovora”. Uz to, bez obzira na sastav sudionika, uvijek je potrebno voditi zapisnike sa sastanaka i sastanaka i slati ih sudionicima u roku od sat vremena nakon sastanka.
Master klasa održana je u zabavnom i interaktivnom formatu, a nakon toga svi su i dalje mogli komunicirati sa stručnjakom u neformalnijem okruženju uz lagani švedski stol.
O Ibrahimu Hasanu
Poslovni trener, američki profesionalni stručnjak za upravljanje projektima (PMP). Stručnjak, voditelj projekata na polju arhitekture i građevine u ruskim i međunarodnim tvrtkama više od 15 godina. Preko 1.500.000 m² završenih projekata, ukupan broj uključenih sudionika projekta je više od 3.500 ljudi iz različitih zemalja - Rusije, SAD-a, Velike Britanije, Turske, Poljske, Srbije. Treninzi se izvode na engleskom i ruskom jeziku bez prevoditelja.
ihassan.ru/
www.instagram.com/iamhib/
O BENE RUSU
Tvrtka je jedan od lidera na tržištu uredskih interijera u Rusiji, ekskluzivno predstavlja namještaj i pregrade marke BENE, kao i proizvode više od 20 partnera iz cijelog svijeta. Zahvaljujući 30 godina iskustva, inovativnim idejama i nenadmašnoj kvaliteti robe i usluga, BENE RUS jamči potpunu, visokokvalificiranu podršku u opremi i preuređenju uredskih prostora kako bi stvorio moderan, moderan i udoban prostor za sve zaposlenike.
www.benerussia.com/
www.instagram.com/bene_russia/
