Marina Hrustaleva:
Sveučilište Sberbank otvoreno je krajem prošle godine i znam da je to bio dug projekt i nije išao baš glatko, na putu ste se suočavali s određenim poteškoćama. Koliko je to tipično za rad u Rusiji?
- Vidimo da danas u Rusiji nema toliko stranih arhitekata. Gotovo nitko. To znači da postoji ozbiljan faktor koji otežava rad u ovoj zemlji. Poteškoće koje se s vremenom ne smanjuju. Ovdje radim više od deset godina, i to ne svih, ali mnogi su projekti bili ispunjeni poteškoćama. S druge strane, Rusija je sjajna zemlja i ovdje je sve moguće. Drago mi je što je dovršeno korporativno sveučilište Sberbank, zgrada je otvorena i tamo je započela nastava. Gospodin Gref, šef Sberbanke, zadovoljan je projektom, priznao je da sam dobro obavio svoj posao.
Jesi li zadovoljan?
- Oh, naravno da sam zadovoljan. Bilo je vrijeme kada je moj stav prema procesu upravljanja projektom i napretku posla bio manje pozitivan: nije ugodno što se projekt odvija vrlo sporo, čak i uz uobičajeno zanemarivanje detalja. Ali krajnji rezultat je dobar. Ako pogledate opći raspored kampusa i njegov projekt, možete vidjeti da su rezultati u potpunosti u skladu s njima. Obavili smo terenski nadzor kako bi sve građevine zgrade koje sam projektirao bile pravilno izgrađene.
Interijeri su zasebno pitanje. Provedene su bez mog sudjelovanja i nadzora. Očito ne odgovaraju razini kvalitete koju bi se moglo očekivati od vodeće ruske banke. Neki od interijera možda su rađeni prema standardima Sberbanke, ali ne i mojim. Očito konačna kvaliteta zgrade nije toliko važna za većinu ljudi u tako ogromnoj tvrtki kao što je to važno za mene.
Mnogi u ovoj zemlji vrlo su oduševljeni i oduševljeni idejom zgrade, ali isti je broj ljudi potpuno ravnodušan prema detaljima. U građevinarstvu je postala norma ne obraćati puno pažnje na detalje. Možda ljudi podcjenjuju važnost dosljednosti i pouzdanosti u svojim postupcima ili jednostavno nemaju strpljenja za to. Volio bih da se vodeća banka u zemlji potrudila učiniti interijere sveučilišta dostojnima ove značajke. U ovom projektu razlika je doista zapanjujuća, Sberbank bi mogao postići više, puno više, stvoriti sliku mnogo modernije i budućnosti orijentirane institucije koja je otvoreno napustila nedostatke sovjetskog stila.
Osim ovog trenutka, ponosan sam na rezultat. Izgradili smo punopravni kampus od jednog kilometra na apsolutno lijepom mjestu. Izvrsni obrazovni kompleks. Malo je zemalja na svijetu koje bi čak mogle započeti tako ambiciozan projekt, a ne što graditi. A činjenica da smo uspjeli prevladati proturječja i, na kraju, čestitati jedni drugima na uspjehu, za mene je vrlo važna.
Jeste li razgovarali s drugim stranim arhitektima koji su imali iskustva s radom u Rusiji? Jeste li razgovarali o svojim problemima?
- Rijetko raspravljam o takvim temama. Ali nisam upoznao svoje strane kolege koji bi s velikim entuzijazmom govorili o radu u Rusiji. I ne mislim samo na Normana Fostera. Većina kolega s kojima sam razgovarao jednostavno ne žele potrošiti nevjerojatnu količinu vlastitog vremena i truda potrebnog za razvoj i provedbu projekta u Rusiji.
Ako govorimo o našem projektu Sberbank, dvije i pol godine, doslovno danonoćno, radili smo kao tim od 40 ljudi. Završili smo projekt za tri mjeseca i vrlo brzo započeli gradnju, no onda je odjednom sve stalo i na kraju su brojni izvođači sve završili sami, dijelom prema našim crtežima, dijelom - improvizirajući. Neki od mojih ruskih kolega-arhitekata naviknutiji su na takvu vrstu kontradikcije, dok ja apsolutno nisam. Međutim, većina ih se rijetko bori za svoja prava. Ako projekt ne bude uspio, neće se boriti. Ali oni znaju prilagoditi i čak manipulirati takvim situacijama u svoju korist puno bolje od nas. Da, mogu me kritizirati zbog prevelike brige zbog ishoda projekata u kojima sam uključen. Ali stvarno je tako.
Zašto se borite za svoje projekte?
- Vjerujem da se moji zaposlenici trude i trude se. Obično pretpostavljamo da snažno podržavam ono što dizajniramo kao tvrtka i kao tim profesionalaca. Naravno, borim se ne samo za svoju ideju koju svi moraju prihvatiti. Tipično, projekt započinje kupcem koji postavlja pitanje: "Što mislite kako bi ova zgrada trebala izgledati?" Dajem im svoje mišljenje, a oni odgovaraju: "Super, sviđa nam se, gradimo." Sva odobrenja i dozvole dobivam od predstavnika kupaca i od vlasti. A onda bi, po mom mišljenju, obje strane trebale slijediti ono o čemu su se dogovorile. Znati što treba graditi je najvažnije. Sir Ove Arup, poznati britanski inženjer, s razlogom je rekao: "Pitanje nije kako graditi, već što graditi." Potrebno je pronaći zajedničko stajalište o onome što će se graditi. Ne postoji drugi način da se projekt pravilno izvede.
Ako kupac odluči ne graditi zgradu, ako mu se ne sviđa moj projekt - to mogu razumjeti, nitko ga nije obvezao da gradi ono što sam projektirao. Ali ono što nisam spreman prihvatiti je kad napravim projekt, dobijem odobrenja, završim posao i odjednom mi kažu: "Pa, možemo sve u pola cijene, ne trebaju nam tvoji radni crteži." Ovo je neka vrsta gluposti. Dijelom je to zasluga ruske kulture "uradi sam", koja uvelike pomaže ljudima s ograničenim primanjima, ali također stoji na putu kvalitetnom napretku. Ako želite postići neki izvanredan rezultat, morate se pomiriti s činjenicom da postoje profesionalci koji znaju što rade. Treba im samo dopustiti da rade svoj posao i njihov rad treba poštovati. Ali mnogi u Rusiji ne vjeruju u potpunosti (ponekad opravdano) drugima i kao rezultat toga, svatko postaje svoj bankar, svoj liječnik i vlastiti arhitekt. To je također razlog dominacije sivila oko. Naravno, ne govorim baš lijepe stvari, ali mislim da će se većina s njima složiti.
Morali ste se braniti čak i na sudu
- Da, u slučaju komercijalnih proturječnosti, ako su svi ugovori pravilno zaključeni, ima smisla otići na sud. I drago mi je što sam uspio braniti svoju nevinost u slučaju Capital Group, kada je ruski sud ipak prepoznao da je strani arhitekt bio u pravu, ali ruski programer nije. Ova epizoda u mojoj karijeri nije nešto čime bih se mogao ponositi, ali sve su te stvari morale biti učinjene. Ako govorimo o čisto komercijalnom ili financijskom sporu, sudac bi ga trebao riješiti na civiliziran način. Čak mi se čini da na razini financijskih sporova ruski sud djeluje bolje od europskog. Možda zato što je u mnogim zemljama opterećenost sudaca vrlo velika.
Možda vam je status strane zvijezde pomogao? Možda, da je ruski arhitekt tužio Capital Group, ne bi li mu bilo tako lako?
- Misliš? Možda je to doista igralo ulogu na sudu. No, u svim ostalim situacijama status stranca nimalo ne pomaže. Nakon svih ovih godina u Rusiji, i dalje se osjećam kao stranac, očekuju da se ponašam kao stranac. Ostajem stranac i nastavljam se ponašati prema meni kao prema strancu. Mislim da se ovo nikada neće promijeniti, samo to moraš prihvatiti. Volim biti ono što jesam.
Što možete reći o arhitektonskim natječajima u Rusiji?
- Postoje li doista otvorena i nepristrana natjecanja? U Europi je ovo također vrlo osjetljiva tema, naravno, oko toga postoje sporovi u cijelom svijetu. Gotovo svako natjecanje u Rusiji potpuno se razlikuje od onoga što se čini. Posljednji put izradio sam prekrasan natjecateljski projekt za rekonstrukciju i adaptaciju kina Udarnik, fantastične znamenite građevine bogate povijesti. Zaista mislim da je natjecanje bilo jako dobro organizirano. Prisustvovalo je pet stranaca. Klijent je imao ogromne ambicije, želio je dati izjavu i pokazati kako disfunkcionalnoj zgradi vratiti nekadašnji sjaj. Zapravo, ambiciozna težnja, po mom mišljenju.
Pobjednik je bio projekt belgijskog arhitekta, koji je predložio da se ne radi gotovo ništa. Izgleda kao čarobna formula, ali logično neće uspjeti. U Rusiji, kao i u većini drugih mjesta, nema lakih odluka. Ovo smo već vidjeli. Jednostavna rješenja mogu se pojaviti u ekonomski i kulturno uravnoteženim zemljama. Ovdje definitivno nije. Ovdje se morate boriti za uspjeh. Kao u slučaju ako težite kulturnim dostignućima i s jednostavnim zanimanjem za zarađivanje novca. Ovdje bih trebao odati počast onim ljudima koji se protive mojim stavovima i samo nastoje zaraditi novac, umjesto da rade nešto bolje: moraju se ponašati agresivno i naporno raditi kako bi postigli rezultate ili novac.
“Ali Udarnik je objekt kulturne baštine i tu se najvjerojatnije ne može učiniti ništa posebno
- Razumijem, ali ovo nije profesionalni izazov: ili bezbolno vratite i vratite u život izvornu funkciju spomeničke zgrade, ili ponudite poštujuću, ali istodobno zanimljivu preinaku koja će udahnuti život staroj zgradi. Možete učiniti nešto drugo, a ne samo reći: "Ne trebamo ništa raditi i sve će uspjeti." Vratite se izvornoj geometriji, obojite sve u bijelo i gotovi ?! Moj prijedlog za bubnjara napravio je hrabar korak naprijed. Predložio sam postavljanje građevinske toranjske dizalice uz zgradu, koja bi mogla poslužiti kao zanimljiv naglasak, simbol nepreglednog moskovskog gradilišta i počast konstruktivističkoj arhitekturi, kojoj Udarnik pripada. Također sam predložio obnovu legendarnog kabrioletnog krova koji bi se mogao ponovo otvoriti, što se nikada nije dogodilo u povijesti bubnjara. Bio sam razočaran što je iz takvog asortimana nadarenih prijedloga iz cijelog svijeta odabran srednje velik, gotovo nevidljiv projekt. Belgijski arhitekti i sam kupac bili su previše naivni.
Na koliko ste natjecanja sudjelovali u Rusiji?
- Općenito, ne sudjelujem toliko na natjecanjima. Ni ovdje, ni u ostatku svijeta. Natječaj za korporativno sveučilište Sberbank naručio je Nijemac Gref koji je želio izgraditi novo obrazovno središte, po mogućnosti izvan Moskve. Bio je to zatvoreni natječaj za izbor arhitekata. Općenito, nema toliko pravih otvorenih natjecanja - Dinamo je bio jedno od njih. Bilo je i natjecanja za drugu scenu Marijinskog kazališta i New Hollanda u Sankt Peterburgu - vrlo složeni projekti. Većina "otvorenih" natječaja plijeni su neprozirnih procesa donošenja odluka. Barem za njihove članove, uključujući mene.
Prvi smo se put sreli na raspravi o natjecateljskom projektu za stadion Dynamo
- Da, to je za mene bilo vrlo bolno iskustvo. Od samog početka pretpostavljao sam da projekt možda neće ići glatko, pretpostavljao sam da bi moglo biti poteškoća. Ali da će se pretvoriti u takvu noćnu moru - sigurno nisam očekivao. Nemam pojma što će se tamo graditi.
Nedavno je najavljeno da će građevinski radovi uskoro započeti - projekt bi trebao biti završen do 2018., na vrijeme za FIFA-in svjetski kup. Diljem Rusije trebalo bi sagraditi oko 20 stadiona za prvenstvo, ali preostale su samo dvije i pol godine, a još nema ništa
- Nisam to znao. Bilo koja gradnja može se dovršiti za dvije i pol godine, ali u slučaju Dynama govorimo o radu s preostalim povijesnim zidovima u utvrđenom gradu … ovo može biti test snage.
Praktično nisu ostali povijesni zidovi. Za sve nas ovo je također vrlo bolna priča
- Da, ne mogu se ne složiti s tobom. Sjećate li se kad smo jednom razgovarali jesam li bio u pravu kad sam razgovarao sa svojim natjecateljskim projektom. Moja ideja bila je sačuvati povijesni stadion, ali u njega je morao biti ugrađen novi futuristički dizajn. Tako sam ujedinio dva svijeta - prošlost i budućnost. A onda ste me pitali: Eric, stvarno vjeruješ li da će se to sagraditi? I pokazali ste se u pravu - šteta je što je srušen veći dio zgrade, što nikada nisam imao na umu i nisam očekivao.
Pokazalo se da sam svojim projektom legitimirao ovo rušenje, iako je njegova svrha bila potpuno drugačija. Vrlo je tužno kad shvatite da se vaše dobre namjere mogu koristiti u suprotne svrhe. Bio sam previše optimističan kako to sada vidim.
Možda je ovaj slučaj s Dinamom bio razlog što ste vlasnicima tvornice Krasny Oktyabr savjetovali da koriste metodu adaptivna ponovna upotreba - ne rušiti povijesne zgrade, već ih prilagoditi u novom životu?
- Adaptivna ponovna upotreba nije novost. Ne zaboravite, moja profesionalna karijera započela je krajem 1970-ih, kada se aktivno raspravljalo o potrebi "rehabilitacije" starih centara nizozemskih gradova. Proveo sam gotovo dva desetljeća dizajnirajući i gradeći jeftine stanove, nove i preuređene, za urbana središta grada. Moskva Lužkovskaja za mene je postala potpuno novi svijet. I postupna transformacija okruga bila mi je poznato okruženje.
Kad je moje sudjelovanje u projektu Moskva grad završilo 2004. godine, na Moskvu sam gledao drugačije. Tada sam se sprijateljio s Artjomom Kuznjecovim. Počeli smo razgovarati o tome što se s gradom može učiniti još 2005. godine. Što možemo naučiti od drugih, što učiniti s Krasnym Oktyabrom. Postojali su potpuno suludi planovi za velik razvoj ovog teritorija: divovske zgrade za gradsku upravu, kolosalni hotel i drugi projekti. Artyom i ja putovali smo u Europu, a kasnije i u SAD: pokazao sam mu nekoliko svojih projekata (projekti obnove u Amsterdamu, Rotterdamu, Lyonu i Hamburgu) i beskrajno smo razgovarali o ideji transformacije, prijelazu stare u Novi. Razgovarali smo o iskustvu obnove urbanog okoliša u Europi, kao i o Privremenom muzeju suvremene umjetnosti u Los Angelesu i drugim projektima gdje je "privremeno" rješenje bilo brže i uspješnije od "konačnog". Tijekom krize 2008. godine, to je natjeralo njega i njegove partnere da vrijedi usporiti, prvo razmislivši o procesu transformacije funkcija i vidjevši što je zapravo potrebno na ovom mjestu. Možda stare zgrade više odgovaraju novim potrebama nego nove. Imali su pravo.
Prošlo je šest ili sedam godina, a mi vidimo da Krasny Oktyabr savršeno radi i da mu ne treba toliko nove arhitekture. A one nove zgrade koje su još uvijek potrebne, sada se mogu puno točnije integrirati u stari kontekst.
A kakvi planovi postoje danas?
- Sviđa mi se filozofija Artyoma i njegovog tima u ovom projektu: više voli raditi polako, to ima svojih prednosti. Pažnja na ono što se događa i promjene koje se događaju u malim koracima ili tek nakon pažljivog razmatranja svih čimbenika, omogućuju da se dogodi transformacija dok javnost aktivno istražuje zgrade na teritoriju. To vam omogućuje da adekvatno odgovorite na promjenu situacije. Krasny Oktyabr i Strelka postali su fenomen u Moskvi, svi znaju za njih. Ovaj je teritorij zaživio, djeluje, svake se godine otvaraju nova mjesta, u tijeku je obnova, funkcije se mijenjaju. Ovo je vrlo dinamičan dio centra grada. Mnogi ljudi to vole čak i više od zgrada izgrađenih od nule. Osim toga, možemo reći da je ovo jedan od najnovijih trendova - retro stil. Ovaj je trend u svijetu bio naklonjen sedamdesetih i osamdesetih godina, sada se to događa i prilikom pokušaja primjene proračunskih rješenja.
Na kraju će biti potrebne i nove zgrade. Već neko vrijeme raspravljamo o novom pješačkom mostu, od spomenika Petru Velikom do parka Muzeon. Postoje dva projekta mosta: jedan je moj, drugi njemački arhitekt.
Prije ili kasnije pojavit će se neke nove zgrade na mjestu Krasny Oktyabr, ali nisam siguran da će se to dogoditi u bliskoj budućnosti. I nije samo kriza. Ovo je savršeno radni dio grada i nema hitne potrebe za novom gradnjom. Ako postoji potreba za novom korisnom funkcijom, tada možete graditi. Napravio sam projekt za mali butik hotel na mjestu jednog od parkirališta. Da vidimo hoće li se provesti. Artyom nije jedan od onih koji kažu: "Izgradit će se, bez obzira na cijenu." A ovo je realniji pristup, ispravniji u odnosu na grad.
A grad ne inzistira da je nešto izgrađeno na "Crvenom oktobru"?
- Koliko sam shvatio, grad to ni ne dopušta. Nitko u moskovskoj vladi, uključujući glavnog arhitekta Kuznjecova, nije za ozbiljnu gradnju na ovom mjestu. Radije bi inzistirali da se gradi što manje. A to čini transformaciju ovog područja puno prirodnijom i održivijom.
Jako sam strastven zbog te ideje adaptivna ponovna upotreba i koristeći nizozemsko iskustvo. Već je dosta napisano o ekonomskim aspektima očuvanja baštine, ali još nije puno o ekološkim aspektima očuvanja baštine. Na primjer, koncepti kao što su ugrađeni rad (uloženi rad), općenito je vrlo teško prevesti na ruski jezik
- Možete ići još dalje. Moramo shvatiti da su kvaliteta našeg života i kvaliteta naših gradova nesumnjivo povezane s postignućima prethodnih generacija. Naravno, kreativni smo i stvaramo dodanu vrijednost, ali većina onoga što imamo dolazi od naših predaka besplatno. Primjer "Krasnog oktobra" savršeno pokazuje što je "naslijeđena vrijednost". Vrijednost modernog "Crvenog listopada" nastala je uglavnom zahvaljujući energiji i radu ljudi koje su doveli na ovo mjesto. Mnogi su ljudi naporno radili na stvaranju otoka i tvornice na rijeci Moskvi. Kao rezultat toga, pojavila se posebna, jedinstvena vrijednost mjesta, koje se teško može kopirati. U bilo kojem od restorana i barova "Crvenog oktobra" možete osjetiti posebne vibracije, atmosferu stare zgrade, koja se ne može stvoriti ni u jednoj novoj. Zbog toga ljudi vole stare gradove, poput zgrada koje su dio njih. Mogu se prilagoditi, mogu ponovno oživjeti. A ta istinska vrijednost postaje sve očiglednija, pogotovo sada kad su je ljudi počeli snažnije osjećati. Jedna od blagodati ekonomske krize je što nam daje vremena da osvijestimo što je oko nas i što već imamo.
Do neke mjere, ova "ugrađena vrijednost" odnosi se i na nove zgrade. Izgradnja nove zgrade zahtijeva puno energije i truda, ali sve to ne garantira njezino javno prihvaćanje. Treba vremena.
Sudjelujem u završetku projekta Mercury Tower. Ovaj je toranj u Gradu prije deset godina dizajnirao Frank Williams, ali nažalost preminuo je. Pozvan sam da završim ovu zgradu. Ali neobično je to što, unatoč ogromnoj količini energije, rada i novca utrošenog na provedbu grada Moskve, ovaj projekt nema dušu i srce. Sada je jasno da je, usprkos svim ulaganjima, potrebno vrijeme da se zgrada u Moskvi zaista zaljubi. Ne govorim o vremenu potrebnom za postizanje punoće zgrade, mislim na njezinu punu upotrebu, prihvaćanje javnosti. Ako je potrebno, takve će se zgrade morati ispraviti i mijenjati. Tek nakon toga, vanzemaljske građevine u našoj percepciji Moskve postupno će zauzeti mjesto koje već pokušavaju sebi prisvojiti. Trebat će vremena, ali uvjeren sam da će se to prije ili kasnije dogoditi.
U Amsterdamu imam projekt za takozvane "Erik van Egeraat Towers" na jugu grada. Ovo je poslovna četvrt koja trenutno prolazi kroz sličan postupak. Prije deset godina činilo se da je odvojen od grada, ali sada se funkcije u njemu sve više miješaju, razina javnog prihvaćanja postupno se povećava i postaje sastavni dio Amsterdama.
“Usudio bih se pitati volite li narančastu boju Merkura
- Ne, nikad ne bih odabrao ovu boju. Međutim, tijekom godina zlatna ili narančasta boja postaju sve prirodniji dio slike Merkurovog tornja i moskovskog horizonta. Sada se može smatrati jednom od prepoznatljivih karakteristika "Merkura". Mislim da ga nije izabrao Frank Williams, već Mosproject, koji je bio ruski partner Franka Williamsa. Nikad nisam htjela promijeniti boju nakon što je otišao. Čak i kad su me zamolili da se uhvatim u koštac s vrhom tornja. Oduvijek sam zagovarao da su sve promjene u skladu s postojećim projektom. Bilo bi neprimjereno da počnem mijenjati karakteristike zgrade, od kojih je jedna boja.
Pa ipak, ovaj je toranj postao nova znamenitost grada i vrlo kontroverzna
- Ipak je ovo zgrada s vrlo složenom poviješću. Kao i cijeli ansambl Moskovskog grada. Ali čak se i on može tretirati kao "Crveni oktobar". Sjetite se samo Grada: pogrešno mjesto, pogrešna razmjera, najteža dostupnost prijevoza bez obzira na to što vozite. Nije dobar početak za novo područje. No, istodobno postoji značajna koncentracija uredskog prostora, što privlači najjače tvrtke u Moskvi. Siguran sam da će se ta neprivlačna slika postupno mijenjati. Ljudi će postupno početi naseljavati ove zgrade i prilagođavati ih. Grad nikada neće postati najljepši dio Moskve, ali definitivno će postati najveća i najprometnija poslovna četvrt.
Prije nekoliko godina pozvan sam da radim na unutrašnjosti Merkurovog tornja i razmislim o mogućim novim značajkama. Predložili smo da ga učinimo multifunkcionalnim: uredi, stanovi, javni prostori, restorani, uredi, umjetnička galerija, trgovine. Ova smjesa čini zgradu atraktivnom do danas. To postaje mali grad. Ono što me zanima je energija starog grada. Ako se ova zgrada ne tretira kao nova, već kao stara koja se treba prilagoditi današnjem životu, projekt postaje vrlo zanimljiv. Ova ideja otvara potpuno nove vidike. Možete vidjeti kako život postupno prodire u mrtvi, ne baš privlačan prostor. Energija je zarazna: ako tako nešto možete učiniti na jednom mjestu, možete i na drugom. Na kraju, to će se dogoditi u Moskvi, ovo područje se ne može ući u grad na bilo koji drugi način.
“Ali ne mislite li da će nova kriza imati utjecaja na Grad, a ove će zgrade stajati prazne još nekoliko godina?
- Naravno, Moscow City će patiti od trenutne ekonomske situacije. No, kriza će također pomoći da to područje postane živahnije. Zbog toga sam predložio promjenu rasporeda stanova u "Merkuru" i njihovo smanjivanje, do 50 m2… Ljudima koji si mogu priuštiti luksuzni stan u centru Moskve ne treba nužno puno prostora, već im treba potpuno funkcionalno dizajnersko stanovanje. Neki se mogu odlučiti za takve stanove jer već imaju ladanjsku kuću, drugi - jer žive takav život kada im treba mali, ali učinkovit i luksuzan prostor. Ovo je stil života uobičajen za New York, Singapur ili London. Moskva nije mjesto za velike stanove, već je prikladan studio u kojem živi jedna osoba ili par.
Naravno, kriza će imati utjecaja. Ali gradovi nisu doživjeli takve nesreće. Zgrade će pričekati, a za pet godina sve će biti drugačije. U međuvremenu ih možete početi poboljšavati.
Tu je koncentriran dio problema. Poboljšanje situacije zahtijeva dobre ideje, oštroumnost i želju za promocijom. Nije vijest da Rusija nikada nije nastojala promovirati svoju pozitivnu sliku u inozemstvu, kao da vjeruje da je to dovoljno velika i velika zemlja koja ne treba gubiti vrijeme na tako trivijalnu stvar kao što su odnosi s javnošću. Šteta je, naravno, što se odnos prema Rusiji mijenja na gore. Ni na koji vam način ne pomaže ako odlučite nešto poboljšati. Šteta, jer Rusija ima što za ponuditi. Imaju sjajne umjetnike, izvrsne redatelje i rade nevjerojatne stvari.
A koji je tvoj plan? Hoćete li i dalje provoditi puno vremena u Rusiji ili mijenjate strategiju?
- Trenutno me jako zanima tema koju opisujem kao "Elektrificirani grad", odnosno poboljšanje grada zaštitom svega dobrog u njemu i promjene na manje sretnim dijelovima grada. To je korak-po-korak postupak koji mogu raditi bilo gdje, sa svima i u bilo koje vrijeme, kako za državne tako i za privatne klijente. Ovdje se može puno raditi. Sada otprilike polovicu vremena provedem u Rusiji. I, znate, ovdje se gotovo osjećam kao kod kuće.
