Archi.ru:
- Vaš se ured bavi i projektima arhitekture i urbanističkog planiranja. Je li pristup radu na velikim površinama drugačiji?
Xaver De Gaiter:
- Za nas ne postoji temeljna razlika u pristupu. Naravno, postoji specifičnost rada u različitim mjerilima. U arhitektonskom su dizajnu pravila postavljena unaprijed, u razvoju velikog područja ovaj sustav jasnih pravila izostaje, a donošenje odluka dolazi s područja politike i ekonomije. Za nas je svaki projekt bombardiranje različitih ideja, često suprotnih, ali iz ovog sučeljavanja izvlačimo znanje o projektu, što dalje vodi do opravdanja prijedloga projekta.
Koja je uloga istraživanja u vašoj praksi?
- Svaki projekt za nas je u neku ruku studija. Bavili smo se isključivo istraživačkim projektima, na primjer, objavili smo knjigu "Nakon širenja: Istraživanje suvremenog grada" - "Kraj ekspanzije: rezultati istraživanja modernog grada", posvećenu problemima i potencijalima periferije. Ovo je prilično specifičan projekt usmjeren na pronalaženje prilika, a kasnije je utjecao na naše stvarne projekte. Govoreći o tipologiji urbanih prostora, mogu se razlikovati dvije vrste identiteta. Postoje povijesni gradovi s uspostavljenim javnim prostorima koji djeluju na određeni način, ali postoje i periferije - neorganizirani oblik urbanizma u kojem se ta pravila ne primjenjuju. Takva su područja najproblematičnija i zahtijevaju posebnu pozornost.
Deset godina radite za OMA. Kako je ovo iskustvo utjecalo na vaš budući rad?
- Radio sam na vrlo različitim projektima - od male vile do velikih projekata urbanog razvoja. Najvažnija je bila metodologija rada koju koristimo i danas. Tim generira ogroman broj ideja i iz tih se ideja, postupno, u procesu rasprave, formira znanje, što logično dovodi do zajedničkog zaključka. U ovom se slučaju rješenje čini samo po sebi, budući da jedna od ideja koja najbolje od svega otkriva zadani problem i ispada jača. Ovo je objektivniji način rada od samog donošenja odluke.
- Natječaj za Međunarodni financijski centar prilično je pragmatičan. Istodobno, ako stvaranje IFC-a smatramo izgradnjom novog grada, tada je ovaj zadatak izazov u smislu konceptualnog razmišljanja. Kakva je ravnoteža pragmatičnog i konceptualnog u vašem radu?
- Bilo koji projekt urbanističkog planiranja uključuje brojne aspekte koji se ne mogu precizno opisati na početku rada. Koncept je okvir koji omogućuje da se dogode stvari o kojima ne znate puno. Stoga je vrlo važno od samog početka raditi s konceptima kako bi se održala jasna vizija koja omogućuje razvoj tijekom vremena. Teško je predvidjeti što će se dogoditi za 20 godina. I dobar koncept trebao bi uključivati taj pojam neizvjesnosti.
Kakvi su vaši dojmovi o web mjestu za dizajn? Što je najvažnije u razvoju novih područja s financijskom komponentom?
- Mnogi moderni financijski centri pate od mono-funkcionalnosti, pa mislim da je pristup MFC-u kao malom gradu koji uključuje sve aspekte gradskog života ispravna strategija. Nalazište ima niz nesumnjivih prednosti koje se moraju iskoristiti: blizina rijeke i prirodnog okoliša trebali bi biti najvažniji elementi budućeg grada.
Kao što ste možda primijetili, glavni problemi Velike Moskve povezani su s transportnom situacijom. Postoje li načini da se riješi tako velik zadatak?
- U ovom slučaju arhitekt ne može sve riješiti. Takve situacije zahtijevaju političke odluke - odnosno, to je praktički nacionalno pitanje. Međutim, problemi koje vidimo u Moskvi prilično su usporedivi s onima s kojima se suočavaju europski gradovi. Mnogi od ovih gradova pronašli su načine za smanjenje prometnih gužvi. Na primjer, London veliku pozornost posvećuje razvoju sustava javnog prijevoza, dok u središtu grada postoje ograničenja pristupa privatnim automobilima. Sada je u Parizu mnogo manje automobila nego prije 20 godina. Gradovi poduzimaju mnoge mjere za poboljšanje situacije: niti jedno rješenje ne može spasiti metropolu od svih prometnih problema.
Kako započinje rad na poboljšanju prometne situacije?
- Potrebno je započeti s ozbiljnim ulaganjem u javni prijevoz. Moskva ima vrlo lijep metro, ali je nerazvijen. Druga važna stvar je rad s mentalitetom, rad na promjeni stava prema urbanim pitanjima. Političke vlasti trebale bi obratiti pozornost na široko pokrivanje problema, kao i mogućnosti za njihovo rješenje. Primjerice, u mnogim su se europskim gradovima vlasnici trgovina usprotivili zabrani prometa unutar trgovačkih ulica, vjerujući da će izgubiti kupce. Međutim, nakon nekoliko godina promijenili su mišljenje jer su vidjeli da nedostatak automobila privlači više pješaka, a prodaja raste.
Jednom ste rekli da su programeri i vlade igrači koji najviše od svega utječu na građevinsku industriju. Koja je uloga arhitekta u ovom slučaju?
- Arhitekt je generalist, stručnjak široke temelje i formulira opće probleme. Naša etička uloga je zaštititi kvalitetu urbanog života i dokazati važnost razmjene među ljudima u javnom prostoru. Arhitekt mora uvjeriti klijenta u potrebu ovog prostora u gradu.
Razgovarala Anna Shevchenko, arhitektica i novinarka, zaposlenica KB Strelka.
Međunarodni financijski centar u Rublevo-Arkhangelskoye projekt je integriranog razvoja teritorija koji predviđa izgradnju ureda, stanova, hotela, komercijalne i socijalne infrastrukture. Zemljište s približno površinom od 460 hektara u granicama Nove Moskve dodijeljeno je za izgradnju.
Svrha stvaranja IFC-a je izgradnja visokotehnološkog financijskog tržišta u Rusiji koje je globalno konkurentno. U drugoj polovici 2013. godine odlučeno je održati međunarodni otvoreni natječaj za koncept arhitektonskog i urbanističkog planiranja teritorija budućeg MFC-a. Kupac natječaja je ZAO Rublevo-Arkhangelskoye, a njegov savjetnik je Institut za medije, arhitekturu i dizajn Strelka.
