Archi.ru:
Vaša tvrtka osnovana je 2006. godine. Ispričajte nam o povijesti njegovog izgleda
Vladimir Kovalev:
- 2006. godine, zaposlen u N. M. Gersevanov, obranio sam doktorat iz područja temelja, temelja i mehanike tla, a istovremeno sam razmišljao o stvaranju vlastitog ureda. Mlad i ambiciozan, vjerovao sam da su mi otvorene sve ceste. I što je najvažnije, imao sam želju raditi puno i učinkovito. Počeli smo s tehničkim izviđanjem, geotehničkim projektiranjem i nadzorom. Postupno je tvrtka stekla autoritet na svom polju. Danas Olimproekt mogu imenovati jednom od vodećih tvrtki u Moskvi na području geotehničkih istraživanja.
Kako je nastao naziv "Olympproject"?
- Trenutak kad je tvrtka osnovana poklopio se s razdobljem natjecanja za izbor glavnog grada Zimskih olimpijskih igara. Pobjednikom je 2007. proglašen grad Soči. Inspirirala me ova pobjeda i ime mi je palo na pamet samo po sebi. Za mene to simbolizira želju za uspjehom marljivim radom i samospoznajom.
Kako ste došli do potrebe za stvaranjem arhitektonskog biroa unutar tvrtke specijalizirane za geotehniku i inženjering?
- Kada sam 2010. godine aktivno sudjelovao u ažuriranju SNiP-a "Temelji zgrada i građevina", postalo je jasno da je to određena prekretnica, nakon koje je potrebno krenuti dalje. 2011. godine počeo sam širiti Olimproekt s ciljem stvaranja odjela za arhitekturu i dizajn. Prvo, već sam razmišljao o prednostima integriranog pristupa koji mi omogućuje da prođem sve faze tehničkog istraživanja i dizajna unutar jedne organizacije. Drugo, arhitektura mi je uvijek bila zanimljiva. I u određenom sam trenutku osjetio da sam spreman preuzeti odgovornost ne samo za tehnički dio projekta, već i za arhitektonski. Trenutak odgovornosti važan je u arhitekturi, jer on oblikuje čovjekovo okruženje.
Koja je važnost arhitektonskog dizajna u ukupnoj strukturi tvrtke? Tko je trenutno zadužen za odjel dizajna?
- U ulozi autora arhitektonskog koncepta i generalnog dizajnera, naša je tvrtka prvi put glumila u projektu kompleksa LoftGarden na TTK. Suočili smo se s teškim zadatkom obnove s kojim smo se, čini mi se, nosili. Istodobno, zajedno s engleskim uredom JohnMcAslan + Partners uspjeli smo raditi na projektu rekonstrukcije boljševičkog kompleksa (napominjemo da je Olympproekt djelovao kao generalni projektant). Bilo je to dragocjeno iskustvo za momčad i za mene osobno.
Krajem 2013. godine zamoljen sam da razvijem arhitektonski koncept za rekonstrukciju karoserije na teritoriju ZIL-a. Ogromna industrijska zgrada s dugom poviješću na tako značajnom mjestu, pokraj najveće ledene arene - znao sam da će biti teško. Bila je to sjajna škola koja je tim podigla na višu razinu. Međutim, arhitektonski smjer zauzeo je uistinu važno mjesto u našoj tvrtki nakon dolaska divne i talentirane arhitektice Ekaterine Gren, koja sada vodi arhitektonski i dizajnerski odjel.
Kako sada radi tvrtka, kakva je njezina struktura? Koliko ste kao izvršni direktor uključeni u postupak dizajniranja?
- Tvrtka je građena okomito. Mnogo ovisi o menadžerskom timu. Od samog početka pokušavao sam oko sebe okupiti istomišljenike koji dijele moja načela i stavove. Većina rukovodilaca radi sa mnom više od 8-10 godina. Oni znaju moju strategiju poslovnog razvoja i pomažu mi da je uspješno provedem.
Što se tiče redovnih zaposlenika, mi smo jednako zainteresirani za njih. Naša glavna vrijednost je naš tim. Za nas je važno zadržati stručnjake stvarajući im ugodne radne uvjete. Ogromni napor ulažu se u nove zaposlenike, u podizanje njihovih kvalifikacija, u njihov rast. Mnogo je vrijednije podići linijskog menadžera u timu, nego ga privući izvana.
I sam sam aktivno uključen u rad tvrtke. Moram neprestano komunicirati s klijentima koji od mene očekuju profesionalnost u svemu - od ekonomije i geologije do inženjerskih i arhitektonskih rješenja. Po obrazovanju nisam arhitekt, ali toliko sam uronjen u struku da se, između ostalog, bavim i arhitektonskim dizajnom. Zadubljujem se u svaki projekt, bez obzira na njegovu veličinu i značaj. Čini mi se da je to također potrebno kako bismo bili sigurni u kvalitetu proizvoda koji se proizvodi. Kvaliteta, učinkovitost, želja za pružanjem visoke razine usluge - to je duh naše organizacije. Iako ideja o pružanju kvalitetne usluge nije baš popularna u Rusiji, uvjeren sam da je to važan aspekt našeg rada.
Područja djelovanja "Olympproekta" vrlo su raznolika: arhitektura, inženjerstvo, geotehnika. Što dajete prioritetu?
- Tvrtka nudi gotovo čitav ciklus dizajnerskih i geodetskih radova. Ovo je prilično rijetka kombinacija za Rusiju. I stvarajući takav model rada, nadahnulo me iskustvo jednog poznatog instituta za dizajn u Kini, kamo sam otišao razmijeniti iskustva. Naravno, arhitektura je tamo bila glavna struja. Ali istodobno, ne bi mogao postojati bez drugih komponenata - poput inženjerstva, geotehnike i strukturnog dijela. Integrirani pristup je naša glavna prednost, koja omogućuje tvrtki stalan razvoj. Uz to, može značajno smanjiti vrijeme provedbe projekta. Naši klijenti ponekad se začude brzinom izdavanja projektne dokumentacije uz održavanje visoke razine kvalitete.
Kako uspijevate smanjiti vrijeme dizajna?
- Arhitekti, geolozi, dizajneri, inženjeri i drugi stručnjaci rade u istom uredu, uspostavili su kontakte i prijateljske odnose. To olakšava komunikaciju, koordinaciju akcija, razmjenu podataka. Ljudi vjeruju jedni drugima, ne troše vrijeme na provjeru informacija. Stoga se sva pitanja brzo rješavaju. A to je upravo ono što suvremeno tržište zahtijeva: uvjete, kvalitetu i razumnu cijenu.
Koji od provedenih projekata smatrate najuspješnijim, koji su vam važni?
- Projektni biro stvoren je ne tako davno, pet je godina prilično kratko vrijeme za arhitektonski projekt. Stoga do danas nema puno implementacija. Veliki su LoftGarden i Bolshevik.
Danas je blizu završetak velikog broja projekata. Višenamjenski kompleks
Park legendi na teritoriju ZIL-a planirano je puštanje u rad 2016. godine, ali zbog krize projekt je više puta zamrzavan. Datumi su pomaknuti na 2018. godinu. Fasade će uskoro biti dovršene. Faza izgradnje je već završena. Iduće godine bit će dovršen stambeni kompleks u ulici Ozernaya - mali, ali vrlo promišljen i ugodan kompleks. U toku je izgradnja stambenog kompleksa u Mihajlovoj ulici. Tamo je podignut četvrti kat. Stoga se nadam da će u bliskoj budućnosti ljudi vidjeti i cijeniti našu arhitekturu.
Među vašim projektima su uglavnom višespratni stambeni kompleksi. Je li ovo specijalizacija?
- Opseg izgradnje javnih zgrada je mali u odnosu na stambene. Dobrim dijelom iz tog razloga odabrali smo za sebe segment višespratne stambene izgradnje. Danas je to zaista postala naša specijalnost. Akumulirano je ozbiljno iskustvo, prošli su ga deseci projekata stambenih zgrada. Mi smo profesionalci u ovom području, znamo kako i volimo dizajnirati stanove, učinkovito i brzo izrađivati tlocrt koji zadovoljava i kupca i potrošača. Ako uzmemo istu stambenu zgradu na Ozernoj, tada je samo za nju razvijeno sedam vrsta jednosobnih stanova, što je izuzetno pozitivno utjecalo na prodaju. No, naravno, sve to ne znači da projekt javne zgrade nećemo moći razviti s jednakom kvalitetom.
Koji od trenutnih projekata smatrate najvažnijim?
- Zanimljiv projekt stambenog kompleksa na raskrižju autoceste Varšavskoe i Moskovske kružne ceste Mjesto je vrlo slikovito u pogledu svog prirodnog okruženja. Ponudili smo da vodimo šumu približavajući se granicama mjesta izravno u dvorište. Kao rezultat toga, dvorišni prostori počeli su više nalikovati parkovnim, a teritorij samog kompleksa dobio je prigradski, gotovo rustikalan okus. I to unatoč velikom katu, do 75 m.
Još jedan objekt je mala kuća u 11. ulici Parkovaya, čija ukupna površina iznosi do 30 tisuća m2… Nalazište je okruženo zelenilom, pored stambenog naselja i napuštenog vrtića. Guste zgrade i ograničenja izolacije nisu nas spriječili da budućim stanovnicima ponudimo udoban raspored i punopravni javni prostor ispred kuće, dostupan svim građanima. Nažalost, ovaj je projekt zasad zaustavljen, ali nadamo se da će mu se kupac vratiti.
Osim toga, Olimproekt je uključen u izradu detaljne projektne dokumentacije. Ovo je ogroman posao, s obzirom na razmjere objekata. Jedan od primjera je stambeni kompleks na teritoriji Mlin brašna. Njegova površina doseže 150 000 m2, visina - 53 kata.
Ali najvažniji i najdraži ostaju - "Park legendi" na teritoriju ZIL-a i stambeni kompleks u Mikhailovoj ulici. To su najteži projekti, a samim tim i najskuplji. IFC na teritoriju ZIL-a gotovo sam u potpunosti izmislio ja. Projekt se puno promijenio od prvog nesigurnog koncepta do konačnog prijedloga - smislen i višeslojan. Što se tiče kompleksa u Mihajlovoj ulici, ovdje moram primijetiti kolosalnu ulogu Ekaterine Gren. Za nju je, kao i za cijelu tvrtku, ovaj projekt postao simbol arhitektove borbe za arhitekturu. I tu smo shvatili da imamo pravo postojati kao arhitektonski biro i možemo uspješno krenuti u tom smjeru.
Kako biste definirali cilj i misiju Olympproekta za naredne godine?
- Za mene Olympproekt nije samo tvrtka, to je složeni mehanizam, stroj sastavljen od nadarenih i svrhovitih ljudi. Kvaliteta ovog stroja mora se neprestano poboljšavati. To je glavni cilj, jer zajedno s poboljšanjem kvalitete funkcioniranja tvrtke raste i razina proizvedenog proizvoda. Građevinsko se tržište značajno promijenilo, promijenila se ekonomija projekata. Kratkoća našeg rada u velikoj je mjeri zaslužna za ekonomiju. Prije krize, investitor je bio spreman uložiti sav novac u nekretnine s dobrim položajem. Sada je prisiljen računati novac, a mi smo prisiljeni naučiti postizati visokokvalitetne rezultate u bilo kojim uvjetima.
