Archi. ru:
Kako i kada je osnovana Gran radionica?
Pavel Andreev:
- U različitim oblicima, moja vlastita radionica postoji od 1990. godine. Odmah po povratku iz Španjolske započeo sam privatnu praksu. Tada je postojao zajednički biro s Aleksejem Voroncovim i Nikitom Birjukovom (ured ABV stvoren je kao zajednički i nazvan po prvim slovima tri imena: Andreev, Biryukov, Vorontsov - napomena Archi.ru). Tada su me Leonid Vasiljevič Vavakin i Mihail Mihajlovič Posohin pozvali u Mosproekt-2, gdje sam gotovo odmah vodio prilično velike projekte, počevši od podružnice Boljšoj teatra (nova pozornica Boljšoj teatra nalazi se na trgu Teatralnaja, iza Kazališta za Mladi gledatelji - ur.). Došao sam 1996. godine, u trenutku kad sam već potpisivao ugovor za rekonstrukciju male zgrade GUM-a. Vavakin je rekao: ako želite raditi GUM, idite u Mosproekt.
Ali sam Mosproekt-2 ogroman je dizajnerski stroj, u kojem bi se jedna radionica mogla sastojati od stotinu ljudi i potpisati do 11 zaključnih djela za dovršene objekte u godini; nije to radila svaka sovjetska institucija. Ovaj je kolos imao svoje prednosti. Na primjer, mogao bi se vrlo brzo okupiti visokokvalitetni tim za bilo koji projekt, siguran u kvalifikacije stručnjaka. Štoviše, institut nije radio samo za gradski ili državni poredak. Do 75% našeg portfelja činili su komercijalni projekti. Za primanje takvih narudžbi bilo je potrebno sudjelovati u natječajima i pripremiti prijedloge. Za razvoj takvih blitz koncepata, provođenje istraživanja bio je potreban potpuno drugačiji tim, mobilniji, s različitim prioritetima, koji je mogao brzo odgovoriti na zahtjev kupca, pripremiti prijedloge, dovesti do sklapanja ugovora i zatim, ako je potrebno, prenijeti projekt za detaljniji razvoj u Mosproekt-2, gdje su resursi, ljudski i financijski, bili potpuno jedinstveni i omogućili suočavanje s apsolutno bilo kojim zadatkom. Tako je prije desetak godina stvorena moja radionica "Gran" - kao laboratorij koji kombinira ideološko, idejno rješenje i istraživanje.
Što se dogodilo sljedeće?
Postupno smo se razvijali s cijelom strukturom Odbora za arhitekturu grada Moskve, radeći prilično velika djela. Zajedno s mojim školskim kolegom Sergejem Businom izradili su dva velika projekta: rekonstrukciju zgrade Lukoila na Turgenjevskom trgu i zgradu na Puškinskom trgu nakon požara Moskovskih vijesti pretvorili u hotel, koji se danas zove StandArt. U "Granu" smo izradili koncept interijera za "Dječji svijet" i započeli rad na reviziji nekih odredbi projekta Politehničkog muzeja, koji je sada prebačen u Mosproekt-2, gdje se radi radna dokumentacija. Oduvijek smo imali ogroman posao vezan uz obnovu i, uglavnom, u središtu grada, te obnovu. Radili smo u nekoliko saveznih spomenika,
Manež i GUMA. Administrativno je podijeljeno, ali jako mi je teško podijeliti se na pola. Deseta godišnjica "Gran-a" u mnogim je aspektima osigurala dvadeset godina mog rada u Mosproekt-2. Budući da je jedna proizvodna linija i transporter, druga je laboratorij u kojem je stvoren koncept.
Ali u jednom trenutku, situacija na projektnom tržištu počela je diktirati druge zahtjeve i "Gran" se pretvorio u prilično neovisno obrazovanje, koje se počelo provoditi od početka do kraja, čitav niz projektnih radova. Došao sam do još jedne obnove, prije nego što smo radili na vrlo zapaženim, kultnim projektima, a sada dizajniramo pojedinačne kuće. Ali ne mogu reći da nisam zadovoljan. Obavljamo prilično važne poslove, radimo u centru grada.
Kojih se načela pridržavate radeći u centru grada? Možda je vaš pristup pretrpio neke promjene tijekom ovih deset godina?
- Uvijek se držim formule koju sam naučio prije dvadeset i pet godina. Koja je svrha djela arhitekta? Kako biste profesionalno i kompetentno ispunili uvjete koje su postavili i kupac i okruženje u kojem radite. S tim u vezi, ništa se nije promijenilo.
Što se promijenilo?
- Posebno se suzila profesionalna specijalizacija. Ako smo ranije utrošili puno energije na formuliranje zadatka, kako bismo ga doveli do definicije parametara GPZU-a, na temelju kojeg je razvijen projekt, danas se dio ovog posla odvija na razini gradske uprave, što nam postavlja jasna ograničenja, unutar kojih moramo provoditi njihovu profesionalnu pismenost. Težili smo tome, ali nismo bili potpuno spremni prihvatiti ograničenja spuštena odozgo. Stav kupaca i svih sudionika na tržištu se promijenio.
S druge strane, arhitekt počinje sudjelovati u razvoju rješenja u ranim fazama razvoja projekta kako bi pomogao kupcu da razjasni poslovni koncept, točnije formulira zadatak i utvrdi jedinstvene kvalitete budućeg projekta da poboljša svoj imidž i profitabilnost. Na primjer, za jedan od naših hotelskih projekata izrađujemo poseban album koji predstavlja njezin „kôd dizajna“: format stila koji se nekako može manifestirati na fasadi, u dizajnu interijera i u odori osoblja. Sjećate se predstave "Deset dana koji su potresli svijet" na Taganki? Momak s puškom stajao je na ulazu u kazalište i bajonetom bockao karte. To je odmah postavilo određeno raspoloženje i percepciju cijele radnje. I ljudi su već počeli vjerovati u to, biti ugrađeni u ovaj koncept.
Sad su za te funkcije odgovorni i arhitekti?
- Izgleda da. I čini mi se da je to točno. Najbolji arhitektonski objekti nastali su u okviru nekih kanona s jasnom logikom. Ovu logiku, sustav ograničenja, mora sam odrediti. Prije su se sastojali od fizičkih parametara. Danas ga stvaramo u okviru emocionalnih, psiholoških, književnih ili formalnih karakteristika zbog kojih bismo vjerovali u ispravnost odabrane ideje i slijedili je. To je preduvjet za organizaciju bilo kojeg sustava.
Kako formulirate za sebe ideju koja vas vodi u profesionalnim aktivnostima?
- Za mene je vjerojatno značenje neka vrsta prirodne organizacije prostora i potraga za individualnim odgovorom na zahtjeve određenog mjesta. Kad uspijem to shvatiti i pronaći pravo rješenje, sretna sam. Najviše mi je drago kad se njegovo vlastito ja očituje u projektu više od mog "ja" kao arhitekta.
Kada smo izrađivali Detsky Mir, koristili smo rješenje koje je predložila sama zgrada za rješavanje vrlo složenog problema. U atriju koji smo otvorili Aleksej Nikolajevič Duškin naslikao je dva kata, a gore je bilo još pet katova. Kako poravnati razliku između njih? A onda smo pomislili da se sve to može učiniti onako kako bi to mogao učiniti sam Duškin - razvijajući temu lukova. Projekt je bio vrlo složen i, kao što znate, u javnosti se žustro raspravljalo o njemu, ali uspjeli smo pomiriti sve s ovom odlukom. I na isti ispravan način pristupili smo dizajnu kuće u Tverskoj ulici i rekonstrukciji GUM-a, gdje smo napravili prijelazne mostove i pokretne stepenice.
U projektu rekonstrukcije Boljšoj teatra pokušali smo koristiti isti princip, jasno dijeleći novo i staro kroz razvoj podzemnog prostora. Povijest obnove Boljšoj teatra stara je više od dvadeset godina. Kad sam 1996. došao u Mosproekt, Vavakin mi je rekao o problemu: kazalište nema predvorje. Garderoba je u povijesti bila vrlo mala, jer je u njoj bio svlačen samo parter; benoar se svlačio u benoaru, kutije u kutijama, a galerija uopće nije iznajmljivala kapute. Stoga je bilo potrebno pronaći mjesto kako bi se proširila garderoba. Nije bilo jasno kako proširiti predvorje, a ne pomaknuti isti trijem. Uz to, bila je podzemna kanalizacija točno ispred trijema - i predložio sam da se pomakne bliže trgu. I ponudili smo da tamo smjestimo dvoetažni parking s produžetkom garderobe.
Morao sam iskopati rupu od 25 metara i sagraditi 100 000 m2oblikovati novu logiku korištenja obnovljenog kazališta Bolshoi, tako da staro kazalište ostane staro kazalište, a sve novo pređe u podzemlje. Podjela započinje odmah na ulazu. Oni ljudi koji odlaze u povijesni dio kazališta novi ne vide. I obrnuto. Mnogi su mi rekli da nikada nisu primijetili staklene paviljone koji su vodili do podzemnog predvorja na Kazališnom trgu. Bilo nam je vrlo važno postići simbiozu, u kojoj se dva toliko različita dijela međusobno ne bi miješala, a istodobno bi se očuvao integritet gradskog ansambla i jedinstvo Kazališnog trga. U Moskvi je vrlo malo punopravnih trgova, osim Crvenog …
A Trijumfalni?
- Da, pojavila se Triumphalnaya - i odmah postala tražena. Ostali trgovi su više poput raskrižja. Puškinskaja je pokušao postati trg, mjesto na kojem su se okupljali ljudi različitih uvjerenja, ali nije. Sada je u blizini niz dvorišta između Pushkinskaya i Kozitsky lane: postoji nekoliko restorana, pješačka staza je vrlo popularna, ugodno okruženje … Impresivno je i ono što se događa na Maloj Bronnoj. Iako, nažalost, danas samo centar Moskve živi ovako.
Sada se odvija socijalizacija urbanog prostora, postala je važan kriterij za ocjenu projekata. To je, po mom mišljenju, pristup okolišu. Okoliš je okruženje za život i za ljude. Prije toga, cijeli naš život bio je usredotočen u našem domu. Danas su ljudi postali puno otvoreniji prema cijelom svijetu i žele dobiti istu razinu društvenog života, sličnu onome što se događa u cijelom svijetu. Osoba ovaj osobni prostor može dobiti već unutar javnog prostora. U gradu, na bulevaru, u internetskim kafićima, bilo gdje. A ovaj je životni standard više socijalni nego lični. Stoga je potrebno oblikovati prostore za javni život, život prvih katova, život trgova.
Na tim smo načelima napravili kompleks"
Legija na Ordynki, nastojeći formirati kontrastno i moderno, ali istodobno organsko okruženje unutar starog grada, tako da razmjeri novog ne kvare Ordynku i Pyatnitskaya. Postavili smo velik broj otvorenih javnih prostora, prolaza, malih trgova. Nažalost, stanari i vlasnici preoblikovali su ovu strukturu, izolirajući mnoge prostore.
Dakle, pozdravljate nove trendove od interesa za urbano poboljšanje?
- Naravno, to su prijeko potrebne stvari. Ali po mom mišljenju, poboljšanje grada sada je previše podložno PR-u. Izgleda kao reklamni časopisi s vrlo lijepom naslovnicom i novinskim papirom u sebi. To je donekle prisilna situacija, jer, vjerojatno, ako ne postoji način da se usmjere ogromne snage i sredstva za kardinalnu obnovu i obnovu, tada je potrebno barem donekle poboljšati život ljudi. Postepeno se poboljšava, naravno: moram reći da sam nekoliko puta posjetio ažurirane servisne centre za stanovništvo - čak sam bio šokiran kako sve tamo lako i jednostavno funkcionira.
Ipak, ne smijemo zaboraviti da poboljšanje grada nisu samo pločice na cestama, već i poboljšanje društvenog okruženja, osiguravajući njegovu sigurnost. I sav taj masovni razvoj koji je danas u tijeku i u mnogim aspektima podupire financijsko stanje naših arhitektonskih tvrtki - apsolutno je poguban sa stajališta društvene svijesti i ljudske psihe općenito. Sve je to, nažalost, oblikovano po nalogu komercijalnih programera, ali rukama arhitekata. Masivan stambeni razvoj, sve ove monoformacije koje tako uspješno podupiru financijski položaj naših arhitektonskih ureda apsolutno su destruktivne sa stajališta društvene svijesti i ljudske psihe općenito. Zašto se grade ove kuće? Samo u komercijalne svrhe. Ovo je lažni urbanizam. To je loše za sve: ljude koji žive 1,5-2 sata daleko od grada, ljude koji žive u ovom gradu, za zemlju u kojoj desetina ukupnog stanovništva živi u jednom gradu.
Ne znam kako i ne želim se baviti projektima koji uništavaju društveno okruženje. Jednom davno, finska povelja proglasila je da je arhitektura umjetno okruženje za ljude. Dakle, ne želim sudjelovati u izgradnji takvog života koji ljudi provode unutar stanova i iza ograda, a kad izađu van, uđu u lokvu.
I imate takvu priliku?
- Nemamo ambicije povećati količinu. Moram reći da smo prije nekog vremena pobijedili na natječaju za masivnu stambenu izgradnju zapremine 600 000 m2, dijeli se s Mosproekt-1 i samo je dio preuzet u detaljan razvoj - 150 000 m2… Ali čak je i ovo 40 kuća u tri vrste fasada. Tada sam shvatio da to apsolutno nije moja tema.
Uz to, teško mi je graditi na otvorenom polju, u okruženju koje ne daje nikakve signale. Sad smo napravili neke predmete u novoj zgradi - to je prilično teško, jer objekt mora biti u sebi, trebate potražiti neke unutarnje elemente koji nisu u organskoj vezi s okolinom. Općenito, cijenim arhitekturu koju želim crtati. I kad nakon povratka poželim nešto nacrtati. Ali bio sam u Dubaiju, Emiratima - ovo ekonomsko čudo je upadljivo, ali nekako mi ne treba ni duša, a kamoli crtanje - nisam htio ni slikati. Jednom kad smo izašli iz taksija tamo na kružnom toku i morali smo prijeći na drugu stranu do trgovačkog centra: to je bio jasan rizik za život, samo užas.
Je li Moskva bolja?
- Ne mogu reći da mi je Moskva simbol pogodnosti. Naravno, povijesna je Moskva prilično osebujan i prilično human grad, iako njena feudalna struktura, koju smo naslijedili, jer grad u doba kapitalizma gotovo nije bio izmijenjen, stvara brojne poteškoće, ne samo u vezi s prometom. Ogromne četvrti, golemi dijelovi s povrtnjacima u unutrašnjosti, koje smo dobili, puno su manje prikladni od fino izrezanih gradova - o tome teorija urbanog planiranja govori već stoljećima. Male četvrti pružaju vrlo potreban kapilarni sustav koji omogućava gradu da živi na svim razinama. Danas imamo glavni grad i trebat će puno napora da se u njemu organizira drugi nivo života.
