Konferencijska turneja, koja je kombinirala obilazak inovacijskog grada Skolkovo s programom rasprave, održana je 19. rujna i otvorila je Svjetsku konferenciju Međunarodne asocijacije tehnoparkova i zona inovativnog razvoja (IASP).
Mnogi su ljudi skeptični prema ideji stvaranja inovacijskog centra Skolkovo i smatraju je ambicioznom predstavom. Zašto stvarati grad od nule kad u zemlji postoje znanstveni gradovi s poviješću, intelektualnim i tehničkim, iako zastarjelim, infrastrukturom i osobljem? Puno je lakše i učinkovitije pružiti im drugu šansu: uložiti u modernizaciju, dodijeliti novac za istraživanje, uspostaviti veze sa sveučilištima, izgraditi stambene zgrade koje nedostaju: kuće, kampusi, hoteli. No, Rusija je, kao i ostatak svijeta, krenula putem stvaranja od nule „idealnih“gradova budućnosti, umjetnih urbanističkih formacija koje polažu status visokog profila „grada“, ali su rijetko takve prirode zbog uska specijalizacija, nedostatak stalnog stanovništva i razvijeni javni život.
U globalnoj ekonomiji, kako bi se privukli stanovnici koji najviše obećavaju, potrebno je nešto više od jednostavne opreme i tehnologije te udobnosti življenja. Potrebno je stvoriti grad iz snova s originalnom idejom, kreativnom atmosferom i posebnim pogonom.
Gotovo prvi put u Rusiji, deseci stručnjaka, praktičara i teoretičara raspravljali su o svim tim problemima na konferencijskoj turneji "Grad kao inovacija". Analizirali su svjetsko iskustvo i pokušali pronaći odgovore na pitanja: "Kako stvoriti okruženje za inovacije?", "Kako jednostavan komad zemlje, izgrađen uredima i stanovima, pretvoriti u grad u kojem ljudi rado rade o stvaranju novih tehnologija?"
Konferencija se sastojala od tri sesije: prva je predstavila šest stvarnih projekata inovacijskih centara (četiri - ruska, dva - iz Francuske i Ujedinjenih Arapskih Emirata), druga je bila razmjena mišljenja između vodećih stručnjaka na polju urbanih studija, kulturni programi i socijalni projekti, treći je bio kulturolog, sociolog i filozof; ali općeniti je problem prošao kroz jedan kontinuirani niz kroz sve govore, dajući publici priliku da bolje razumije njegovo podrijetlo, procijeni već korištene metode i analizira utjecaj kulturnih i ekoloških tehnologija na razvoj inovacija. Prema riječima Igora Drozdova, predsjednika Zaklade Skolkovo, koji je otvorio sastanak, svrha stvaranja Skolkova nije bila izgradnja novog grada koji bi se sastojao od prekrasnih zgrada. Svatko tko radi na ovom projektu računa na činjenicu da će u Skolkovu biti života i to života koji nije uobičajen, već se sastoji od komunikacije između ljudi koji su se odlučili posvetiti inovacijama. Komunikacija ljudi na poslu i u slobodno vrijeme dodatna je prilika za generiranje novih ideja, što će podrazumijevati pojavu novih tehnologija.
Bilo je prirodno okrenuti se vlastitoj povijesti - iskustvu izgradnje znanstvenih gradova u SSSR-u. Andrey Zorin, profesor britanskog Oxforda, kao i profesor Ruskog odsjeka za humanističke znanosti i znanstveni direktor programa Multidisciplinarni prvostupnik / Liberalna umjetnost na Institutu društvenih znanosti Ruske predsjedničke akademije za nacionalnu ekonomiju i javnu upravu, govorio je o studija znanstvenog grada Obninska, zvanog Maloyaroslavets-8, koji je postao prvi grad s mirnim nuklearnim reaktorom … Za fizičare, od kojih je većina tamo došla, zapravo iz umirućih sela, tamo su stvoreni jedinstveni uvjeti za život i rad: izgrađene su finske vikendice, razbijeni sudovi, otvoreno neograničeno financiranje bilo kakvih eksperimenata.
Bodljikavu žicu koja je zaplela zatvoreni grad stanovnici Obninska shvatili su kao zaštitu prosperitetnog, kreativnog života od kaosa i siromaštva okolne stvarnosti."Odsutnost ograničenja resursa, kada su se financirala sva istraživanja, nosila je subjektivno iskustvo slobode." Prema Andreju Zorinu, tamo se dogodio eksperiment za stvaranje moćne obrane i novog sloja ljudi - znanstvene i tehničke inteligencije. Ovaj je sloj umjetno proizveden i … "pokazalo se da je grobar onoga koji ga je rodio 60-ih godina".
Dekan Više škole za urbanizam. A. A. Vysokovsky National Research University Viša škola ekonomije Aleksej Novikov naglasio da grad ne može biti usko specijaliziran. Jedan od problema sovjetskih znanstvenih gradova bio je taj što su profesori i akademici koji su tamo živjeli imali djecu koja nisu željela studirati znanost i, u skladu s tim, živjeti tamo. I na tome se slomio čitav koncept grada znanosti. Upravo zato što su organizirali znanost, a ne grad. Aleksej Novikov vjeruje da koncept organizacije grada može biti samo nejasan, vrlo nježan, u dijalogu sa zajednicom.
Jednako tako, na novo nepovoljno emocionalno okruženje u ruskim gradovima, prema Novikovu, utječe formalni pristup koji daje prednost geometrijskom obliku plana, a ne njegovoj svrsishodnosti. Dok su najuspješniji gradovi, prikladni za ljude, građeni prema projektima ne arhitekata i urbanista, već, na primjer, inženjera. Dakle, Barcelonu je dizajnirao inženjer Serta, koji je pažljivo izračunao omjer pješaka i kolnika, katova i svega kako bi ljudima bilo ugodno. Drugi je primjer Patrick Geddes, koji je razvio planove za Tel Aviv i mnoge indijske gradove.
Voditeljica fonda Sophia-Antipolis, predsjednica Upravnog odbora Ruskog tehnološkog fonda, Francuz Dominique Fache je prvi izrazio ideju s kojom su se složili svi sudionici događaja: najvažnija stvar u svakom gradu je njegova posebna kultura. Pozitivan primjer je Izrael, gdje se puno novca troši na duhovni razvoj njegovih građana.
Domenique Fache, sa vrhunca svog gotovo četrdeset i pet godina iskustva sudjelovanja u provedbi inovativnog projekta, dao je prisutnima nekoliko praktičnih savjeta: prioritetni program Rusije je razvoj regija; stare industrijske četvrti trebalo bi učinkovitije koristiti za stvaranje znanstvenih inkubatora. Glavna stvar nije broj četvornih metara, već kultura. Stoga je još jednom podržao već izraženo stajalište: ne treba graditi informacijski centar od nule, potrebno je koristiti postojeću infrastrukturu. Također je napomenuo da su inovacije izlaz iz dotrajale kolotečine, pa postoji kontradikcija između inovacija i države usredotočene na upotrebu provjerenih rješenja, posebno u našoj zemlji.
Konstantin Aksenov, potpredsjednik za strateški razvoj Technopolisa GS iz grada Guseva, Kalinjingradska regija, rekao je da je sljedeći korak nakon razvoja uspješnog poduzeća pokušaj da sami stanovnici počnu stvarati umjetničke i društvene projekte. To je lukav s obzirom da je teško poljuljati okruženje koje nije naviklo raditi stvari za sebe. Ali sada se Gusev može sigurno nazvati središtem međunarodnih festivala, umjetničkih i društvenih inicijativa.
Elena Zelentsova, potpredsjednica Zaklade Skolkovo, direktorica za razvoj urbanog okoliša, prepreku pronalaženju rješenja za pretvaranje grada u živi, samodostatni organizam vidi u činjenici da sudionicima procesa dominira industrijski način razmišljanja - "transporter, četvrtasto ugniježđen", s hijerarhijom i standardnim rješenjima, sa strahom od kreativne slobode.
Uz ekonomske i inovativne tehnologije potrebno je uključiti i kreativne: glazbu, arhitekturu, slikarstvo, izvedbene umjetnosti. Elena Zelentsova vjeruje da je u Skolkovu potreban još jedan klaster - kreativan koji će razviti nove pristupe. Ako je teritorij sposoban stvoriti nove formate aktivnosti usmjerenih na proboj, tada ima potencijala. Georgy Gogolev, direktor Odjela za komunikacije RVC dd, tvrdio je da su glavni čimbenici u razvoju inovacija kultura povjerenja, gustoća komunikacija i poslovno okruženje.
Vladimir Knyaginin, potpredsjednik Zaklade za strateška istraživanja, također je govorio o tako emocionalnoj, a ne materijalnoj strani poslovnih odnosa kao što je tolerancija - moramo biti tolerantni prema tome kako eksperiment ide, jer je stupanj nesigurnosti velik.
Sergej Kapkov, voditelj Centra za istraživanje ekonomije, kulture, urbanog razvoja i kreativnih industrija na Ekonomskom fakultetu Moskovskog državnog sveučilišta, također je govorio o povjerenju u ljude: s otvorenim granicama znanstvenici mogu birati gdje će stvarati. A osnova kreativnog okruženja trebala bi biti sustav vrijednosti: veća sloboda odlučivanja; veća udobnost financiranja i računovodstva trošenja ovog novca; odgovornost znanstvenika, a ne administratora i službenika.
Znakovito je da je temu povjerenja kao osnove uspješnog inovativnog poslovanja pokrenuo Daniel Gonzalez Botello, izvršni direktor Andalucia Smart City (Španjolska). Također je rekao da je glavno povjerenje. Ako su ljudi sigurni da njihove ideje neće biti ukradene, već maksimalno iskorištene, da im neće biti nametnuti super porezi, već će im se, naprotiv, pomoći u provedbi njihovih projekata, onda će to uvelike pridonijeti inovacija. Uz to, inovacije bi trebale biti relevantne za sve sektore gospodarstva, tako da svako područje pomaže i dodaje nešto novo u ukupnom kontekstu.
Srednji rezultat rasprave sažeo je moderator drugog zasjedanja Sergey Zuev: još uvijek nije bilo moguće formulirati jednoznačan recept za prosperitetni grad.
Nažalost, kritička procjena tipologije inovativnih gradova nije se raspršila nakon svih govora. Nitko od govornika nije mogao identificirati univerzalni recept za uspješan inovacijski grad. Svaki je slučaj individualan i za svaki trebate potražiti vlastita rješenja. To se mora učiniti brzo i što je brže moguće da bi se prešlo s deklaracija na provedbu planiranog. Jedan od najodrživijih, najrelevantnijih i najučinkovitijih predstavljenih projekata bio je Technopolis GS, čiji uspjeh, prema Konstantinu Aksjonovu, leži u činjenici da ga razvija privatna tvrtka. To znači da se odluke donose brže, tvrtka je usredotočena na rezultate, a to privlači nove inovatore.
Ali postoji nada da će se sve sigurno riješiti ne toliko uz pomoć urbanih tehnologija, već zbog ljudskog faktora, onih brižnih, kreativnih ljudi koji u njima sudjeluju i nastoje okrenuti inovacijske centre, kao što je u jednom rekla Elena Zelentsova intervju: „ne samo na mjestu za provedbu profesionalnih planova, već i na mjestu života, kao točke na kojoj je zanimljivo, uzbudljivo i korisno samo doći, opustiti se, komunicirati, gdje postoje vrlo atraktivna i moderna urbana rješenja. To je upravo ono što Skolkovo planira učiniti. Već 2017. trebao bi biti samodostatan, ali otvoren grad, dostupan gostima IC-a i sudionicima brojnih kulturnih i znanstvenih događaja.
