Zelena vijeća neprofitna su partnerstva koja okupljaju predstavnike arhitektonske i građevinske industrije radi konsolidirane akcije za promicanje načela zelene gradnje. Na međunarodnoj razini najcjenjenije je Svjetsko vijeće za zelenu gradnju (www.worldgbc.org), koje koordinira aktivnosti nacionalnih zelenih vijeća. Instrument koordinacije i kontrole je sustav akreditacije, koji regionalnoj organizaciji daje status službene "podružnice" WorldCBG-a, koja pruža pristup globalnoj informacijskoj mreži i brojne imidžne prednosti. Danas u Rusiji postoji 7 javnih organizacija koje podržavaju ideologiju zelene gradnje. Neprofitno partnerstvo Vijeća za zelenu gradnju (izvršni direktor - Guy Eames), osnovano 2009. godine, ima status službeno priznatog člana WorldCBG-a.
Archi.ru: Vaša je organizacija bila jedna od prvih ruskih arhitektonskih tvrtki koja se pridružila RuGBC-u i već godinu i pol dana ste članovi te organizacije. Zašto i što vam daje?
D. Kuvshinnikov: Pridružili smo se Vijeću, budući da ideološki podržavamo ovaj smjer, zelenu gradnju smatramo ispravnim vektorom za razvoj industrije i planiramo daljnje uvođenje "zelenih" rješenja u našu praksu. Uz to, danas na ruskom tržištu na području ekološke gradnje postoji jedan veliki problem - nedostatak informacija, a pristupanjem Vijeću taj problem djelomično rješavamo za sebe, iako ne možemo dobiti potrebne informacije u svim područjima od interesa za nas. Najkorisniji od RuGBC događaja za nas pokazali su se LEED i BREEAM tečajevi ocjenjivanja prema kojima je obučeno šest ili sedam zaposlenika naše radionice. Osim toga, prilika za komunikaciju unutar Vijeća s tvrtkama koje podržavaju ovaj smjer također nam se čini vrlo korisnom.
Archi.ru: Iz aktivnosti Vijeća posebno ste izdvojili obrazovne tečajeve za procjenitelje na LEED i BREEAM sustavima. Kakav je bio trening?
D. K.: Ako govorimo o tečaju BREEAM, imali smo malo drugačija očekivanja. Činjenica je da tečaj uči kako biti procjenitelj prema ovom sustavu, ali mi nemamo takav cilj. Ipak, pokazalo se da ima veliku vrijednost. Meni je osobno ovaj tečaj otvorio razumijevanje složenosti sustava BREEAM. Na primjer, naučio sam što procjenitelj radi, kako treba provjeriti informacije i do kojeg su apsolutnog značaja dovedeni u inozemstvo. Na primjer, brojanje insekata koji su uništeni na gradilištu ostavilo je snažan dojam na mene. Po obrazovanju nisam arhitekt, pa sam naučio i puno čisto arhitektonskih i inženjerskih nijansi. Primjerice, o mogućnostima smanjenja potrošnje energije zgrade pomoću pasivnih ventilacijskih sustava i geotermalne energije itd. Što se tiče LEED tečajeva, činilo mi se da oni daju malo širi pogled na zelenu gradnju općenito, a sam LEED sustav je, po mom mišljenju, puno jednostavniji i bolje strukturiran, te stoga ima očite prednosti za tržište.
Archi.ru: Elena, podijelite svoje dojmove o suradnji s RuGBC-om.
E. Kryzhevskaya: U cjelini, sviđa nam se rad u Vijeću i čini se da je vrlo koristan. Uz edukativne tečajeve, vrlo su učinkoviti i događaji poput poslovnih doručaka na kojima dobivamo puno zanimljivih informacija i upoznajemo nove tvrtke. Što se tiče radnih skupina Vijeća, tu ima nekoliko pitanja. Ne mogu govoriti o svim radnim skupinama, ali u grupi završnih materijala, čiji sam član, postupak je gotovo potpuno isti kao i poslovni doručci - upoznavanje zanimljivih ljudi, novi kontakti i informacije, ali istodobno postoji praktički nikakav rad na rezultatu.
Archi.ru: Koji su ciljevi i zadaci grupe koju ste imenovali?
EK: Glavni cilj ove radne skupine je sastaviti ruski katalog građevinskih materijala koji udovoljavaju kriterijima za "zelenu" gradnju. Postoje strani analozi, ali smatramo neetičnim jednostavno ih prevesti, tim više mu treba dodati. A sastavljanje vlastitih djela je gigantski posao, a u tome su angažirani ljudi širom svijeta čiji rad subvencionira država. Kao rezultat toga, svi se gledamo s nadom i očekujemo da će to sada netko uzeti i učiniti sve. I prirodno, to nitko ne shvaća ozbiljno, jer su svi zauzeti svojim glavnim poslom. Istina, ipak smo započeli ovaj postupak - formirali smo poseban upitnik za tvrtke koje se prijavljuju za status „zelenog“i poslali ga nekoliko desetaka organizacija. I kao odgovor dobili smo samo 5-6 popunjenih upitnika. Odnosno, nismo postigli nikakvu aktivnost od dobavljača "zelenih" građevinskih materijala, stoga ih, pretpostavljam, treba motivirati i na njih utjecati na neki drugi način. Mora postojati neka vrsta motivacije, osim društvene svijesti, koja je odsutna i ne očekuje se u bliskoj budućnosti.
Archi.ru: Imate li zgrade koje su prošle ili su certificirane?
D. K: U svom portfelju imamo 2 zelena projekta: sjedište Siemensa i ured poznate zapadne banke. Oba ova projekta imaju LEED certifikat. Mi smo kao dizajneri uključeni u te projekte od samog početka, a potreba za dizajnom usklađenim s LEED-om bila je dio našeg ugovora. Pomogli smo ispuniti posebne i prilično složene tablice propisane pravilima certificiranja, sudjelovali u potrazi za odgovarajućim građevinskim materijalom. Opet, glavni problem s kojim smo se suočili bio je nedostatak informacija. Na primjer, službeno priložene upute za boje često nisu ukazivale na prisutnost određenog broja hlapljivih sastojaka potrebnih za LEED analizu. Ometao je i neprilagođavanje standarda lokalnim uvjetima. Na primjer, prema zahtjevima LEED-a, projekt mora uključivati miješalice određenog dizajna, ali u Rusiji takvih mješalica nema. A što ostaje - uvesti ih iz SAD-a kako bi se dobio potreban broj bodova? Ili, na primjer, sustav odvojenog prikupljanja otpada, za koji je također predviđen određeni broj bodova i koji praktički nema nigdje u Rusiji. Morao sam nacrtati 4 raznobojne kante na planu i dobiti dodatni bod za to, iako je jasno da će se tada rastavljeno smeće odnijeti na zajedničko odlagalište. Međutim, većina potrebnih građevinskih rješenja u Rusiji već je pitanje je samo cijena - često takva rješenja donekle poskupljuju projekt.
Archi.ru: S kojim ste se stvarnim poteškoćama suočili u procesu dizajniranja?
E. K.: U stvarnom dizajnu imali smo najveći broj poteškoća s inženjerskim rješenjima. Posebni sustavi ventilacije i osvjetljenja, senzori za kontrolu CO2, mješalice koje smanjuju količinu potrošnje vode itd. Pokazalo se da je lakše raditi s arhitekturom - svi su zahtjevi LEED standarda sasvim logični i povezani sa stvarnim životom. Podijelio bih ih na arhitektonsko planiranje i ona koja se odnose na korporativnu politiku tvrtke i koja se također mogu uzeti u obzir u projektu. Planiranje je, na primjer, raspored sjedenja koji svim zaposlenicima omogućuje prirodno svjetlo tijekom radnog dana. Najlogičniji potez: uredi za upravljanje smješteni su oko jezgre zgrade, a radna mjesta zaposlenika koji rade na otvorenom prostoru smještena su uz svjetlosne fronte. U ovom je slučaju dopušten prolaz svjetlosti kroz najviše dvije staklene barijere. Odboru za certificiranje pružili smo plan koji prikazuje slijepa i osvijetljena područja, kao i odjeljak koji prikazuje radna mjesta i indikatore visine od 42 inča (106 cm) kako bismo osigurali da uredski radnici vide dnevnu svjetlost dok sjede za svojim stolom.
Archi.ru: Kako općenito ocjenjujete ulogu organizacija poput RuGBC-a u razvoju pokreta zelene gradnje?
E. K.: Općenito, vjerujem da su takve organizacije nesumnjivo korisne za tržište, jer oko sebe ujedinjuju profesionalce koji pružaju relevantnu robu i usluge, kao i osiguravaju razmjenu iskustva i širenje informacija. Takve bi organizacije trebale postati značajni „motori“u ovom smjeru. Naravno, politika „zelene gradnje“je u ranoj fazi, a nedostaci u radu Vijeća sasvim su prirodni - postoji samo 2 godine. Sa svoje strane, želio bih skrenuti pozornost na nedostatak ažurnih informacija o zelenim rješenjima i metodama zelene gradnje među profesionalnim arhitektima. Oni praktički ne prisustvuju događanjima Vijeća, unatoč činjenici da tamo ima sasvim dovoljno dobavljača građevinskog materijala, izvođača, programera i savjetnika. To je loše, jer je dizajner taj koji odlučuje o strukturi i komponentama projekta. Ali vjerujem da su sve to problemi rasta, a razvojem tržišta RuGBC sustav rada bit će pokriven mnogo šire i privući će vodeće ruske arhitektonske snage.
Od urednika:
Mišljenje zaposlenika ureda za arhitekte ABD jedno je od najčešćih stajališta o interakciji sa "zelenim vijećima", koje objektivno odražava suštinu njihova rada, prvenstveno usmjerenog na ujedinjavanje i informiranje. S ukupnim članstvom od preko 150 članova, Vijeće zelene gradnje dobro se snalazi u prvom izazovu. S informacijama je sve složenije. U pozadini tekuće ekonomske krize i početne faze razvoja tržišta zelene gradnje, aktivnost javnih organizacija kao što su Zelena vijeća i uključivanje profesionalne zajednice u njihove aktivnosti nedostatno je da bi kvalitativno promijenilo situaciju. Čini se da sudionici takvih dobrovoljnih partnerstava nemaju pojma kako mogu pomoći tržištu i jedni drugima, program razmjene informacija često izgleda previše općenito i nejasno. Međutim, ponavljamo, ova je situacija sasvim normalna za početnu fazu razvoja industrije. U Rusiji je već stvoreno i funkcionira nekoliko Zelenih vijeća, u okviru kojih se svi zainteresirani tržišni igrači mogu konsolidirati i nastaviti s aktivnim akcijama. I samo pasivnost glavnoga dijela graditeljske zajednice sprječava je da konstruktivno utječe na razvoj i širenje ideja „ekološke gradnje“u našoj zemlji.
