Rezultati izbora novog predsjednika SAR-a objavljeni su posljednjeg dana IX Kongresa Saveza arhitekata Rusije, 19. listopada. Pobjednik je, s značajnom razlikom, bio Nikolaj Ivanovič Šumakov, glavni arhitekt Metrogiprotransa, koji je bio na čelu Unije moskovskih arhitekata posljednjih pet godina. Sada planira kombinirati oba predsjednička mjesta: SAR i AGR. Sastali smo se s Nikolajem Ivanovičem kako bismo mu postavili pitanja o izgledima za razvoj i neotkrivenim resursima Unije.
Archi.ru:
Kad ste prije pet godina izabrani za predsjednika AU-a, bili ste vrlo odlučni i čak radikalni u želji za obnovom moskovske unije. Tijekom proteklih godina doista ste uspjeli puno toga promijeniti, ali promjene nisu poprimile kardinalni karakter. Sada je u vašem programu za predsjednika UAR-a mnogo novih prijedloga, ali metode kojima ih predlažete provesti prilično su evolucijske prirode. Mislite li da je ovaj način učinkovitiji? Ili postoje drugi razlozi?
Nikolay Shumakov:
“Revolucija je ovdje u osnovi neprikladna. U to sam se uvjerio iz vlastitog iskustva tijekom mojih pet godina predsjedništva Unije moskovskih arhitekata. U arhitektonskoj zajednici i u društvu u cjelini inercija je vrlo velika. Union - ima dugu povijest i slavne tradicije koje puno znače za stariju generaciju. I nema razloga da ih slomimo. Društveni, profesionalni i kulturni život Unije mogu se i trebaju razvijati progresivno, rastući s novim inicijativama i programima zahvaljujući sudjelovanju mlade generacije ruskih arhitekata u sindikalnim poslovima, pružajući im priliku da svoje ideje realiziraju koristeći resurse dostupne u SAR.
Koji je vaš glavni zadatak u ovom kontekstu?
- Moj glavni zadatak je reformirati organizacijsku strukturu, učiniti je učinkovitijom, tako da bude u stanju braniti autoritet i interese profesionalne zajednice. Sada postoje deseci različitih sindikata, udruga, od kojih su neki prilično održivi, od kojih neki funkcioniraju po inerciji. Uvjeren sam da nejedinstvo djeluje protiv nas. Pojedinačno, ove strukture ne mogu postići rezultate koji su potrebni za vraćanje naše profesije u status i ulogu u društvu koji zaslužuje. U svom programu predložio sam konsolidaciju, pod pokroviteljstvom Saveza arhitekata Rusije, svih postojećih i djelujućih kreativnih i profesionalnih udruga povezanih s arhitekturom, urbanističkim planiranjem i dizajnom.
I započet ćemo optimizacijom strukture i sustava interakcije tri Unije: CAP, CMA i MACA. Naši se uredi nalaze u istoj ulici, održavamo događaje slične temama i ciljanoj publici, privlačimo iste partnere, nehotice se natječući jedni s drugima, umjesto da podržavamo jedni druge. Ne predlažem da se te organizacije ukinu ili mehanički spoje, ali potrebno je sistematizirati njihove aktivnosti, kombinirati programe koji se međusobno dupliciraju. Da bi se postigao taj cilj, kao i za optimizaciju proračunskih stavki proračuna, možda će biti potrebno kombinirati njihove administrativne i gospodarske resurse stvaranjem zajedničkog izvršnog tijela, s jedinstvenim računovodstvenim odjelom, odjelom za odnose s javnošću, ravnateljstvom za izložbe i natjecanja. No, specifična shema optimizacije strukture utvrdit će se nešto kasnije, nakon što analiziramo dostupne resurse.
Je li svrha spajanja isključivo ekonomska ili je ideološka?
- Zajedno. Ujedinjena će struktura moći učinkovitije lobirati za interese arhitektonske zajednice na saveznoj i regionalnoj razini, provoditi aktivniju informacijsku politiku, jačajući javni prestiž struke, braneći naše interese. Potrebno je pronaći oblike dijaloga s vlastima. Put sučeljavanja pretvara se u samo pozicijske gubitke cijele trgovine. Moramo naučiti komunicirati s vlastima i postići one odluke koje udovoljavaju interesima arhitektonske zajednice.
Tijekom posljednjih desetljeća arhitektura je ispala iz niza kulturno značajnih i zanimljivih tema za društvo. Potrebno je provesti objašnjenje, osnovni obrazovni program, što je arhitektura, što arhitekt radi, koje zadatke rješavaju urbanisti i krajobrazni dizajneri, koja je vrijednost povijesnih zgrada itd.
Koje još prioritete vidite u radu ove jedinstvene strukture?
- Planiram iskoristiti resurse koji će se osloboditi zbog objedinjavanja uređaja za radikalnu promjenu sustava rada s regijama. Kapitalne grane Saveza arhitekata Rusije nalaze se u prilično dobrom stanju. Postoji aktivan profesionalni i kulturni život. Ali regije trebaju našu pomoć. Jasno je da se ovdje ne radi o financijskoj potpori, ovdje svi imaju prilično tešku situaciju. Trebamo moralnu i imidžnu pomoć. Oni ne osjećaju podršku centra, ne osjećaju svoje sudjelovanje u općim trgovinskim projektima i programima. Teško im je riješiti administrativne probleme, teško je voditi dijalog s lokalnim vlastima. A običan posjet delegacije iz Moskve ili drugih regija, predavanje uglednog kolege, izložba najboljih projekata često postaje poticaj za aktiviranje lokalne arhitektonske zajednice. Upravo takvu profesionalnu i kulturnu interakciju s regijama planiram razviti.
A koja je uloga regionalnih pododjela ATS-a u ovom sustavu?
- Za mene je izuzetno važno u ovoj situaciji da regionalni odjeli SAR-a sami preuzmu inicijativu i iznesu svoje prijedloge. Program s kojim sam razgovarao prije izbora za predsjednika UAR-a temeljne je naravi i razvijat će se, nadopunjavati kako se akumuliraju detaljnije informacije: kako o stanju unutar aparata Unije, tako i o situaciji u regijama.
Koristeći ovu priliku, apeliram na sve članice Saveza arhitekata Rusije: ako imate konstruktivne prijedloge - naglašavam, prijedloge, a ne žalbe! - o tome kako možete poboljšati rad svog odjela Saveza arhitekata Rusije ili možda imate ideje za neke događaje ili projekte u kojima vam je potrebna organizacijska pomoć centra, pošaljite svoje prijedloge na moje ime. Svakako ćemo ih razmotriti i uzeti u obzir pri detaljnoj razradi strategije razvoja ATS-a za naredne godine.
Također smo potpuno otvoreni za prijedloge i suradnju sa svim kreativnim i profesionalnim udrugama.
Koje druge resurse, prema vašem mišljenju, Sindikat arhitekata još uvijek ne koristi u dovoljnoj mjeri?
- Nadam se u obnovu Unije s mladima. Naše iskustvo u Uniji moskovskih arhitekata pokazalo je da među mladim arhitektima ima mnogo talentiranih i poduzetnih momaka koji ne samo da mogu ponuditi zanimljivu ideju, već i okupiti tim i provesti je. A sada smo na kongresu CAP-a u upravni odbor uveli deset mladih arhitekata u dobi od oko 35 godina. I mogu im samo zahvaliti na njihovoj želji da aktivnije sudjeluju u aktivnostima SAR-a. Siguran sam da će nam njihov entuzijazam, znanje i kreativnost pomoći da razvijemo Uniju i da će sljedećih godina broj mladih stručnjaka koji sudjeluju u našem radu samo rasti. ***
Izborni program Nikolaja Šumakova:
Objavljeno u novinama CA br. 5 (61) 2016
„Kreativni ljudi sol su zemlje, kreativni sindikati sastavni su dio civilnog društva, dio horizontalne strukture koja prožima i drži zemlju na okupu.
Kreativnost u novoj Rusiji još nije pronašla mjesto. Prije smo bili uhvaćeni u totalitarnom stisku, ali sada smo u stisku nove ideologije, ideologije novca, za koju su tradicija, vrijednosti, kreativnost, humanistička suština naše profesije balast koji ometa zaradu. U ovoj teškoj situaciji moramo se pobrinuti za očuvanje tradicije i ideala s kojima naša zajednica živi 150 godina.
Vrijeme raspada, podjele i pupanja prolazi. Ruska unija arhitekata mora i mora voditi proces konsolidacije svih arhitektonskih snaga zemlje. Arhitekti, urbanisti, pejzažni planeri, dizajneri, teoretičari - oni koji se bave arhitektonskim aktivnostima - moraju se i moraju ujediniti pod pokroviteljstvom SA Rusije u korist arhitekture s prioritetom profesionalnih interesa naše radionice. Samo tako ćemo preživjeti i pobijediti. Jedinstvo je naša snaga.
Danas Savez arhitekata Rusije nikako nije slaba organizacija. Unija ima lokalna predstavništva i regionalne urede u gotovo svim sastavnicama Ruske Federacije. Država još ne shvaća kakvu potporu u osobi stručnjaka može dobiti u provedbi državnih programa. Naš je zadatak promišljeno, pažljivo i strpljivo, koristeći sva raspoloživa sredstva, uključujući tisak, provoditi objašnjavajući posao, razvijajući svijest državnih službenika. Ne isključujem da se taj oblik može revidirati kada drugi oblici samoorganizacije stupe na snagu i budu priznati od države. Ali to se mora činiti izuzetno pažljivo i razborito, kako dijete ne bi izbacilo vodom. I, naravno, reforme bi trebale služiti interesima demokratske većine. Vama dragi arhitekti! I sindikat može, unatoč nekomercijalnom statusu, zaraditi za samoodržavanje. Možda bi trebao. I tu - opet, na scenu stupa isti ljudski faktor. Sudeći po uspješnoj aktivnosti SMA, takve mogućnosti postoje. Čuvajmo tradicije. Njihovo podcjenjivanje opterećeno je nenadoknadivim gubicima i gubicima …
Jačanje statusa Saveza arhitekata Rusije i javnog prestiža struke. Da bismo radili u ovom smjeru, oslanjat ćemo se, između ostalog, na informacijsku komponentu naših aktivnosti. Suvremeni informacijski model društva diktira nam vlastita pravila. Potrebno je stvoriti jedinstveni arhitektonski informacijski prostor. Potrebna je medijska podrška za arhitektonske programe, festivale, a posebno za natjecanja. Javnost ne bi trebala biti samo informirana, ona bi trebala biti uključena u rad. Potrebno je radikalno promijeniti PR.
CA treba djelovati kao pokretač u tisku, u raspravama, u raspravama, stječući dodatni autoritet od društva. Provodite PR akcije u cijeloj Rusiji.
Potrebno je promijeniti format izložbi i festivala. Provodite ih na elitnim mjestima, uz uključivanje šire javnosti.
Nastavak rada na arhitektonskom zakonodavstvu uz održavanje kontinuiteta. Pružanje pravne zaštite za interese arhitekata. Cijenimo ogroman doprinos koji je dao tim V. N. Logvinova raditi na zakonodavnim inicijativama. Posao bi trebali nastaviti oni koji su ga započeli, uz uključivanje stručnjaka iz srodnih područja.
Ustrajno tražite od vlasti da ožive sustav kreativnih natječaja, da održe natječaje za arhitektonska rješenja bilo kojih velikih objekata. Potrebno je pozvati se na svjetsko iskustvo u provođenju arhitektonskih i urbanističkih natječaja za sve objekte. U ovom je slučaju zadatak sindikata osigurati kvalitetu stručne procjene. Žiri mora biti najmanje dvije trećine sastavljen od arhitekata koji su članovi sindikata, a sindikat mora to odrediti. Rezultati se prosljeđuju kupcima: državi, programerima. Eliminirati profanaciju izbora preliminarnim odabirom ponuditelja.
Razvoj društveno odgovornog položaja saveza u dijalogu s vlastima radi zaštite zakonskih prava i interesa članova SA Rusije. Dužni smo učiniti sve kako bismo uspostavili i učvrstili čvrste veze s državnim vlastima Rusije: trajno surađivati, podnositi inicijative iz CA Rusije, održavati rasprave (uključujući i rješavanje problema imovinskog stanja unija), za razvijanje posebnog sporazuma između vlade Ruske Federacije i CA Rusije. Ovo je temelj sindikata kojem je potrebna vladina podrška.
Starija generacija aktivno radi u uniji (Yu. P. Gnedovsky, A. P. Kudryavtsev, V. D. Krasilnikov, itd.). Želio bih ih uključiti u rad, uključujući u tako važnim područjima kao što je urbani razvoj ruskih gradova, rad na etičkim standardima profesionalne aktivnosti. U novim tržišnim uvjetima moramo puno naučiti od starije generacije.
Aktivna pomoć mladim arhitektima u svladavanju struke (sustav natjecanja mladih, seminara, majstorskih tečajeva, festivala). Razvoj srednjoškolskog specijalističkog obrazovanja. Izrada registra potrebnih stručnjaka. Sindikat mladih sindikata aktivno se proglasio. Sutra je naša prethodnica koja naširoko popularizira našu profesiju, otvara nove oblike i upute u aktivnostima sindikata, organizira platforme za dijalog i razmjenu informacija. U ovom radu trebaju aktivnu potporu starije generacije. Potrebno je stvoriti nadzor nad aktivnostima Unije kako bi se stvorio mostobran za sve inicijative mladih na mjestima SA Rusije. Aktivan život sindikalne mladeži naša je svijetla budućnost.
Ojačati utjecaj javnih arhitektonskih vijeća na procese stvaranja arhitektonskog okruženja provođenjem javnih stručnih rasprava i besplatnih rasprava o ikoničnim objektima, objektima s velikim gradskim i državnim proračunom. Budite naprijed okupljajući ugledne korporativne organizacije i udruge urbanista, pejzažnih planera, dizajnera interijera i urbanih sredina.
Kombinirati sve nekretnine sindikata Moskve i Rusije u jedinstvenu ekonomsku i operativnu službu, organizirati svu imovinu. Utvrdite isplativost njihovog postojanja i učinkovitost njihove upotrebe.
Stvoriti i promovirati postojeće strukture proizvođača građevinskih materijala, izvođača i programera, odnosno proširiti klub SMA partnera na klub partnera CA Rusije. Stvorite njihove ocjene za promociju na tržištima ruskih gradova.
Potpuno promijenite PR !!! Kardinalno! Neka web mjesto CA Rusije bude pravno sposobno. Odlučno podići razinu sindikalnog tiska. Predstavite PR kampanje diljem Rusije, prvenstveno se obraćajući društvu, političkim strankama i poslovnim krugovima.
Sva predizborna obećanja u pravilu zvuče glasno, ali nakon izbora se zaboravljaju. U mom slučaju garantiram da ću nastaviti posao započet od mojih prethodnika, koji su nesebično radili i nastavljaju raditi za dobrobit sindikata. Spreman sam uložiti sve napore, svo stečeno iskustvo, tako da, podignuvši sindikat na odgovarajuću visinu, kolektivno rješavamo probleme naše profesionalne radionice.
Tijekom godina učinjeno je mnogo. Rezultat je i zajedno možemo dalje."
