Prema Konstantinu Romanovu, stručnjaku iz tvrtke Knight Frank, multifunkcionalni kompleksi (MFC) tradicionalno se shvaćaju kao struktura u kojoj su povezane tri ili više destinacija koje donose komercijalni prihod. Istodobno, stručnjak dodaje da se skupine potrošača ne smiju međusobno povezivati samo onda će to biti multifunkcionalni kompleks. IFC-i su podijeljeni u dvije skupine: okomite i vodoravne. Visoku zgradu teže je graditi i raditi, ima veći faktor gubitka - 30% i manje površine. MFC-ovi su po svojoj prirodi prilično programi urbanog planiranja usmjereni na obnavljanje područja, stoga njihova izgradnja zahtijeva velika ulaganja i to mogu učiniti samo veliki programeri. Potražnja za kompleksima sada je mala i u Moskvi je prodano nešto više od 50 projekata.
Govori arhitekata na konferenciji održani su u slučaju stabilnog načina rada, tj. Ilustrirajući temu primjerom vlastitih projekata. Roger Klein, direktor tvrtke SwankeHaydenConnell Architects (SAD), stvara nekoliko multifunkcionalnih kompleksa u Moskvi - toranj Eurasia u MIBC-u Moskva i transformira tvornicu Slava u multifunkcionalni kompleks na križanju Leningradskoye Shosse i Tverskaya-Yamskaya. Arhitekt smatra regulaciju prometnih tokova najvažnijim uvjetom za postojanje IFC-a - "inače se ulaganje neće isplatiti", stoga projekt planira stvoriti dodatnu autocestu i podzemno parkiralište na 4 razine. Ansambl kompleksa sastoji se od šest zgrada, a najviša je 22 kata u središtu, na kojoj će biti postavljen veliki ekran. U središtu zgrade bit će obvezni javni prostor - Zimski vrt, koji se može preurediti u klizalište i pozornicu. Klein je rekao da je najvažnija stvar u kompleksu i ono što kupac želi vidjeti: "… naravno, ovo je originalni, za razliku od bilo čega drugog, kombinacija raznih funkcija i dijelova, i na kraju, ali ne manje važno - povratak na ulaganju ". Ključ uspjeha u ovom je slučaju prikladan ulaz, drugim riječima, pristup objektu.
Arhitekt Mihail Khazanov napomenuo je da je tema multifunkcionalnih kompleksa općenito nova - dovoljno je podsjetiti na srednjovjekovne samostane, zatvore, sovjetske pansione - sve su to bili mikro gradovi. Istodobno, prema njemu, moderni IFC-i imaju niz ograničenja - ne smiju se graditi u centru, odbijajući udarac s povijesnog dijela grada, i općenito je bolje da se provode od grad, da odvoje satelite, poput Washingtona ili Astane. Jedan od takvih projekata je grad u gradu "Khimki-City", u kojem će se, osim povijesnih mjesta, u potpunosti pružati suvremeni život: kuće, uredi, trgovine, kulturni i zabavni centri, društveni sadržaji, kao i kao parkovi, vrtovi, vodeni bazeni i vodno područje. Projekt je osmišljen za razvoj dosadnog, depresivnog teritorija - stvaranjem novih naglasaka „većih, širih, viših“, iza kojih će se otvoriti cijeli svijet, zatvoren od Moskovske kružne ceste. Na pitanje o glavnom opterećenju na glavnim autocestama, arhitekt je odgovorio da budući da se Moskva uvijek razvija "od zvijezde do kruga", postavljanje velikih predmeta na sjecištu centrifugalnih sila i prstena potaknut će razvoj cesta, budući da prvenstveno će biti korisno za same investitore.
Arhitektonski biro RMJM, koji je nedavno postao poznat u Rusiji zbog nebodera Gazprom, kojeg je predstavljao izvršni direktor Tony Kettle, napomenuo je da se prilikom stvaranja IFC-a vode kontekstom područja - stvoriti jedinstveno rješenje, kulturnu sadržaj regije i racionalna kombinacija funkcija. U prilog tome, biro je predstavio projekt vjenčane palače Gradske palače za grad Moskva, u kojem bi toranj uvijen spiralom trebao biti simbol zagrljaja. Kao što je autor primijetio, stvaranje takvog oblika nadahnuto je spiralnim oblikom kule Tatlin i kupolama pravoslavnih katedrala. Drugi projekt izgradnje ikona, također uvijenog oblika, je gradski toranj Gazprom, koji je, prema vlastitim riječima govornika, „iskra koja može zapaliti depresivno područje“. Štoviše, prema mišljenju autora, za razliku od Moskve, format City ovdje nije prikladan i potreban je samo jedan toranj. Očekivano, novinari su postavljali pitanja o ispravnom mjestu za visoki toranj, na što im je autor i generalni direktor Gradske palače Andrey Marinichev odgovorio da je za Sankt Peterburg ideja vertikala tradicionalna i da se projekt nalazi prilično daleko od povijesne jezgre. Rekli su da vole ovaj projekt i nadaju se njegovom odobrenju.
Govor nizozemskog arhitekta Erika Van Egerata, čiji je položaj donekle suprotan njegovim prethodnicima, bio je prilično ambiciozan. Arhitekt vjeruje da je suvremeni život vrlo raznolik i stoga miješanje najrazličitijih funkcija "svega i svakoga" to odražava na najbolji mogući način: "nije važno koji stil imate, u kojem smjeru itd. - glavno je da je predmet dobar i ugodan za život."
"Zašto je Moskva tako bogat grad, ali ovdje je gradnja toliko jednolična?" - pita Egerat i predlaže nekoliko IFC-ovih projekata za Rusiju - jedan za Sankt Peterburg u blizini New Hollanda i Marinke, drugi za "Zlatni otok" u Moskvi. Prema arhitektu, funkcije zgrade ne bi trebale biti demonstrativne, kričave, sve bi trebalo izgledati kao jedan veliki projekt. Istodobno, posebno za Rusiju, Egerat svaki put preporučuje da se stvori nešto neobično i ne kopira ono što je učinjeno u Aziji ili Americi. Tako, na primjer, u multifunkcionalnom kompleksu za "Zlatni otok", nasuprot katedrale Krista Spasitelja, autor predlaže povezati dvije obale i pričvrstiti predmet u ruski kontekst postavljanjem slika ruskih umjetnika na fasadu - arhitekt promovira ovu ideju nekoliko godina nakon neuspjeha kompleksa "Avangard" na Yakimanki. Egerat se loše odnosi prema visokim zgradama, vjeruje da ga je teško graditi prema gore, štoviše, postoji opasnost od izrade "mrtvog predmeta", kao i gradnje jedne velike zgrade uz drugu. "Oblik nije toliko važan - glavno je da projekt ima dugoročnu vrijednost."
Lako je vidjeti da su se svi arhitekti koji su govorili složili da multifunkcionalni kompleksi imaju budućnost, ali s drugačijim rezervama. Potrebni su u nerazvijenim područjima, a istodobno zahtijevaju dobru infrastrukturu, uključujući promet, plus značajna ulaganja. Sigurnije je graditi komplekse vodoravno, a prije izgradnje provesti marketing teritorija kako bi se identificirale "nenastanjene" funkcije. Važno je pravilno rasporediti sastanke i, prema tome, nepovezane tokove, kao i stvoriti povoljne javne površine. Istodobno, potrebno je pronaći ravnotežu između javnih i komercijalnih površina kako bi se kompleks isplatio. Pa ipak, svaki projekt trebao bi biti "originalan" i istodobno uzimati u obzir kontekst, koji također utječe na potražnju i cijenu.
