Kakav bi trebao biti moderni grad? Ovo je pitanje relevantnije nego ikad za najveće ruske gradove. Poslovne zgrade nisu mogle ponuditi odgovarajuću zamjenu za kritički zastarjeli format sovjetskih stambenih naselja. Uspješni eksperimenti u izradi projekata planiranja za velike multifunkcionalne komplekse, uključujući na mjestu bivših industrijskih zona, poput projekata ZILART i Symbol, pokazali su da je potrebno u potpunosti revidirati pristupe strukturi i formatima urbanog tkiva. Potrebna su složena rješenja koja udovoljavaju ne samo suvremenim zahtjevima, već uzimaju u obzir i dugoročno planiranje. Potraga za tim rješenjima bila je predmet nekoliko visokih natječaja. Ove godine, na prvom ruskom bijenalu arhitekture mladih, njegov i Koncept ugodnog urbanog razvoja predstavili su mladi arhitekti. Sada je došao red na "teško topništvo" - vodeći ruski i svjetski zavodi sudjeluju u natječaju za koncepte urbanog planiranja za obnovu stambenog fonda od pet katova u Moskvi.
Natječaj za obnovu četvrti „zgrada s pet katova“možemo prilično uvjetno nazvati „kreativnim“. Natjecatelji su radili sa skupovima podataka, funkcionalnim zoniranjem, regulatornim zahtjevima i programima za razvoj teritorija, uključujući njegovo povezivanje s gospodarstvom i rasporedom preseljenja valova. Rezultat natječaja trebao bi biti PZZ * za početna područja programa obnove, na temelju kojih će se odrediti GPZU, a zatim će se razvijati projekti pojedinačnih zgrada i kompleksa uz sudjelovanje različitih arhitektonskih tvrtki.
Za natjecanje je razvijen više nego detaljan zadatak u kojem su utvrđeni glavni parametri i principi razvoja. Temeljito proučavanje i specificiranje očekivanih rješenja automatski je zajamčilo sličnost dobivenih rješenja. Varijabilnost i autorova vizija pretpostavljale su se samo u određenim aspektima projekta, kao što su: postavljanje kompozicijskih naglasaka povećanjem broja katova ili uključivanjem izvornih javnih zgrada u razvoj; izgradnju prostornih veza s određenim objektima koji se nalaze u susjedstvu i dodavanje nekih "bonusa" programu kako bi se zgradi dala individualnost.
Projekti prijavljeni na natječaj zanimljivi su po svojim nijansama i akcentima na koje su se autori odlučili pouzdati, kao i po skupu originalnih rješenja koja je svaki tim uspio integrirati u strogo regulirani sustav testnog zadatka.
Jedan od slikovitih primjera simbioze regulacije i kreativnosti, matematike i osjećaja je projekt konzorcija pod vodstvom projektnog ureda UNK. Kako bismo razumjeli njegove značajke, zamolili smo glavnog arhitekta biroa Yulija Borisova da prokomentira projekt i sam natječaj.
Julius Borisov, suosnivač i glavni arhitekt projektnog ureda UNK:
„Postoje kreativna natjecanja, gdje vam treba let mašte, a postoje natječaji koji su više usmjereni na tehničke rezultate. I u ovom slučaju, mislim da je ovo upravo druga vrsta natjecanja. Postavljen je jasan zadatak koji je u velikoj mjeri odredio rezultat i nije implicirao nikakva radikalna otkrića. Ali bilo je vrlo zanimljivo vidjeti koje će metode, koje tehnike prevladati. Kako će funkcionirati naša vječna ljuljačka. Gdje se nalazimo? Jedno stopalo u Europi, drugo u Aziji. I natjecanje je jasno pokazalo da nismo baš Europa, ali definitivno nismo Azija. To se najjasnije očitovalo u danim pokazateljima visine zgrade. Viši nego u dobroj staroj Europi, ali mnogo niži od razvoja azijskih mega gradova.
Isto se dogodilo s drugim ključnim aspektom programa. Vjeruje se da je Moskva selo u arhitektonskom smislu. Jer su sve naše kuće postavljene okružene prednjim vrtovima. Takva seoska zgrada. A Sankt Peterburg je Europa, jer su tamo kuće u početku građene na europsku sliku, uz crvene linije i tako dalje. A ta se ravnoteža između razvoja posjeda i redovnog europskog također može pratiti u radovima”. ***
Teritorija
Konzorcij ruskog ureda UNK, japanska tvrtka Nikkei Sekkei Ltd., kao i Drees & Sommer i projekt Sinergy, razvili su projekt za kvart Khoroshevo-Mnevniki. Ovo je područje grada koje se aktivno razvija, na čijem teritoriju već postoje primjeri novogradnje na mjestu starih peterokatnica. Ovdje se aktivno grade nove kuće, što govori o popularnosti ovog dijela grada, što i ne čudi. Postoji razvijena socijalna infrastruktura, postoji veliko zeleno područje uz nasip Karamyshevskaya koje zahtijeva poboljšanje, javni prijevoz je dobro razvijen. Mještanima nedostaje parking, rekreacijska infrastruktura i dodatne pješačke veze s obližnjim atrakcijama. Uz to, na samom tom području praktički nema javne funkcije i gotovo nema radnih mjesta. Problemi s povezivanjem postoje u jednom od fragmenata zgrade, okrugu 77, koji tvori trokutasti klin omeđen ulicama Mnevniki, Demyan Bedniy i unutarblokovskim prolazom, koji poput barijere odvaja sjeverni dio okruga od južnog graniči s obalnim rekreacijskim područjem.
Konceptualni pristup. "Mini-Moskva"
Među karakteristikama koje postavlja konkurentska TK jedna je od osnovnih, pored tromjesečnog sustava, i multifunkcionalnost zgrada koje se stvaraju. Ovaj se princip - stvaranje radnih mjesta na periferiji kako bi se smanjilo opterećenje prometne infrastrukture - sada primjenjuje u svim složenim razvojnim projektima. Pored nestambenih prizemlja, poticalo se i stvaranje društvenih centara, uključujući poslovnu, trgovinsku i kulturnu funkciju. Svi su natjecatelji uzeli ovo pravilo u obzir. Netko u većoj mjeri, netko u manjoj mjeri, neke društvene i poslovne funkcije pomažu u rješavanju kompozicijskih i planerskih problema, netko za njih pronalazi konceptualno ili književno opravdanje.
Julius Borisov:
„Naš se projekt temelji na sljedećem principu: vjerujemo da je Moskva razvila vlastitu strukturu ili kanonsku shemu, neku vrstu prostorne DNK, u kojoj su ostatak funkcionalnih zona formirani oko glavnog javnog centra - Crvenog trga: posao centar - Grad, rekreacijska područja - parkovi i stambena područja. I vjerujemo da je ovo najprirodniji i najučinkovitiji sustav za razvoj grada - da se koristi ista struktura, ista DNK, ali u manjim razmjerima u rubnim područjima. Ovo je i matematički i biološki pristup. Ponavljamo ovu shemu na našem području, stvarajući u njoj centar, prirodnu zonu, vlastiti Grad itd. Pokušali smo napraviti takvu mini-Moskvu, malenu, ali punu različitih funkcija središtima u radijusu pješačke dostupnosti oko predviđene metro stanice Khoroshevskaya “.
Mini grad
Društveni centar smješten je u trokutu pored metroa, koji je nekada dijelio teritorij - u novom svojstvu može, naprotiv, postati šarka, čvor koji ujedinjuje sjeverni i južni dio zgrade i mjesto gdje se konvergiraju glavni komunikacijski kanali. U javnom centru, jezgri nove Mini-Moskve, nalazit će se prometno čvorište, poslovni centar koji se sastoji od nekoliko tornjeva, čiji će se stilobat i donji katovi koristiti za poslovne centre, a gornje razine za stanovanje. kao trening centar sa sportskim sadržajima …
Jedan od novih komunikacijskih kanala prelazi sjeverni dio i vodi, kroz sustav pješačkih bulevara, u smjeru Serebryany Bor. Druga, koja također slijedi iz jedne zelene zone u drugu, protezala se prema jugu, do nasipa Karamyshevskaya i dalje, preko rijeke Moskve, preko koje je, prema autorima, na ovom mjestu potrebno izgraditi viseći most, koji povezuje Mnevniki s okrugom Fili.
Dio osi u obliku slova L dizajniran je kao pješački most s razvijenom komercijalnom funkcijom. Ova pješačka šetnica povezuje dva dijela područja, pružajući stanovnicima priliku da čine putovanje od metroa do svog doma u udobnosti i vrijednosti, zahvaljujući brojnim trgovinama i kafićima.
Područni sustav
Sustav nekoliko javnih prostora - trgova, bulevara i rekreacijskih i komunikacijskih područja - izgrađen je duž komunikacijske osi u obliku slova L, za što su autori projekta smislili vlastite jedinstvene funkcije. Ova diferencijacija omogućit će stanovnicima područja da koriste svoje specifičnosti, ovisno o svojim hobijima i načinima provođenja vremena, izbjegavajući koncentraciju u jednom rekreacijskom području. Sustav gradskih trgova čine "Obiteljski trg", "Sakura trg" s ukrasnim vrtom, središnji trg za gradske događaje cjelogodišnje upotrebe, "Zeleni trg" - prostor za igre i aktivnosti na otvorenom, "Trg na Voda ", povezan s uređenim nasipom i zonama odmora uz rijeku Moskvu.
Cvjetni vrtovi
Rekonstruirana područja "zgrada s pet katova" vole mnogi njihovi stanovnici, prvenstveno zbog velike količine zelenila. Od sredine prošlog stoljeća na dvorištima rastu stabla koja su zasadili prvi novi doseljenici. Za stanovnike ovih područja obilje vegetacije je nužnost i važan element ugodnog urbanog okruženja. Druga je stvar što se većina zelenih površina u dvorištima ne održava ni na koji način. Bez odgovarajuće njege, trgovi se pretvaraju u zapuštene prostore s pregaženom zemljom i zakržljalom vegetacijom. Stanovnici žele sačuvati zelenilo, ali ono mora biti kvalitativno drugačije. Dizajneri su predložili smanjenje površine zelenih zona, ali na štetu dodatnih sredstava za poboljšanje kvalitete uređenja, pretvarajući ih u stvarne krajobrazne atrakcije područja.
Julius Borisov:
“Bilo nam je izuzetno važno uključiti u projekt emocionalnu komponentu. Urbanističko planiranje je teška znanost, ali kao kreativni ljudi odlučili smo u matematiku uvesti poeziju i osjećaje. Zajedno s našim japanskim partnerima odlučili smo koristiti vrtove i razna cvjetna stabla kako bismo dodali okus i boju našim četvrtima. Oni koji žive na području Moskovskog državnog sveučilišta znaju kako voćke drugačije cvjetaju: jabuka, trešnja, kruška i trešnja. Sadnjom vrtova različitog sastava drveća programiramo identitet svake kuće ili svakog bloka. Bit će sjajno ako budući stanovnici mogu reći "Živim u voćnjaku trešnje" ili "u voćnjaku jabuka" ili "u drvetu trešnje".
Obiteljsko područje
Prema pravilima programa obnove, nisu sve zgrade smještene na teritoriju dodijeljenom za obnovu podložne rušenju. Što učiniti s preostalim zgradama zasebno je pitanje čije je rješenje natjecateljima također dalo priliku da pokažu svoju autorsku viziju. A u nekim su slučajevima problematični objekti doveli do netrivijalnog i svijetlog razvoja projekta.
Na primjer, u ovom slučaju, u sjeverozapadnoj regiji, na prvim katovima dviju kula od devet katova, postoji matični ured. Umjesto mirnog dvorišta, stanovnici ovih kula žive u stanju kaosa: automobili za odmor parkiraju se kako trebaju i stvaraju buku. Nemoguće je ukloniti matični ured, a za stanovnike cijele četvrti to je postalo turistička atrakcija, jer su mnogi ovdje formalizirali svoj brak. Problem je trebalo riješiti urbanističkim metodama.
Julius Borisov:
“Odlučili smo ne uništavati ustaljenu tradiciju, već poboljšati situaciju oko matičnog ureda. Povećali smo površinu, napravili poseban sustav dolaska i parkiranja vjenčanih korteža, kako ne bi ometali stanovnike. Zatim su dodali restoran kako bi oni koji žele mogli tamo obilježiti ovaj značajan događaj."
Stambeni razvoj
Stambeni razvoj razvijen je na temelju tromjesečnog principa postavljenog od strane konkurentne TK. U nekim su slučajevima postavljene zatvorene četvrti, u nekim - otvorene. Odvojeno, tim je pripremio nekoliko mogućnosti za integriranje sačuvanih zgrada u sustav razvoja blokova kako bi se osigurao jedinstveni sustav podjele na privatni i javni prostor, ako je moguće, stare kuće oblikovali nove urbane blokove, kao i stvorili gušći urbana struktura.
Julius Borisov:
„Oslanili smo se na razne tipologije stambenog razvoja. Ako osoba želi dobro živjeti u Mnevnikiju, može živjeti ili u preostalim devetkatnicama, može živjeti u kulama: u blizini su i sovjetski i novi komercijalni kompleksi, ili može živjeti u našim četvrtima. Udio je približno jednak. U ovome postoji sklad. Ljudi će moći birati gdje i kako žele živjeti. Siguran sam da program obnove nije ropstvo. Osoba može dobiti jedan stan, a zatim ga zamijeniti za drugi. Važno je imati izbor vrsta stanovanja”.
Planska i arhitektonska rješenja za razvoj kvarta su što učinkovitija i lakonija. Zgrade će se detaljnije razvijati u sljedećim fazama programa obnove, najvjerojatnije uz sudjelovanje drugih dizajnerskih tvrtki. Natječajnim projektom razrađen je redoslijed izgradnje i rušenja stambenih zgrada na teritoriju okruga.
Julius Borisov:
“Jedan od naših najvažnijih zadataka je optimizacija rasporeda obnove i sustava preseljenja ljudi. Prema osnovnim procjenama, ispostavilo se da će trebati najmanje dva desetljeća za izgradnju novih stambenih objekata i preseljenje svih stanovnika srušenih peterokatnica. Zamislite samo da će za 20 godina odrasti generacija djece koja će živjeti na gradilištu, okružena ogradama, jamama, toplovodima … To je krajnje neugodno. Pokušali smo organizirati naš projektni prijedlog na takav način da je svaki blok neovisan i samodostatan, što nam omogućuje da prilagodimo projekt nakon provedbe svake odvojene faze, ovisno o razvoju ekonomske situacije. To osigurava održivost projekta."
Nova kvaliteta okoliša
Natječaj za koncept obnove postavio si je cilj identificirati nove metode i formate za stvaranje ugodnog i estetskog urbanog okruženja, utvrđujući kakav bi grad mogao biti kako bi mu bilo što ugodnije i ugodnije živjeti. Ali ne govorimo o idealnim fantasy gradovima, kakvi su predstavljeni u utopijskim romanima i filmovima. Sve je puno prizemnije i pragmatičnije. I ovo je više plus programa nego nedostatak. Ljudi će živjeti u stambenim zgradama, automobili će se voziti ulicama, roditelji i djeca odmarat će se u parkovima i trgovima. Skup sastavnih elemenata ostat će isti i njihov izgled neće se dramatično promijeniti tijekom sljedećih pedeset godina. Pa kako se može i treba mijenjati urbano okruženje? Što će i zašto zamijeniti naša ozloglašena stambena naselja? Odgovore možete pronaći u svakom natječajnom projektu.
Julius Borisov:
„Kvaliteta urbanog okoliša u novim projektima povećava se prije svega zbog ispravne strukturiranosti prostora. Na prvi pogled može se činiti da u projektima nema ništa novo. Iste kuće, ulice, trgovi i trgovi. Skup elemenata se ne mijenja. Omjer prostora i odnos između njih se mijenjaju. U četvrtima je sav prostor bio otvoren za upotrebu. Svatko je mogao hodati gdje god je želio. Bilo koji pijanac mogao je sjediti na igralištu. Mogli ste parkirati gdje god morate. Ova situacija nije odgovarala ljudima i počelo je mačevanje. Zelena dvorišta, na koja nitko nije pazio, izrodila su se. Stoga se činilo da je sve dobro, ali u stvarnosti je bilo loše. Koristimo sve iste tehnike. Iste "cigle", samo što smo ih posložili u drugi redoslijed, u skladu s promijenjenim, kako nam se čini, životom ljudi. Jasna podjela na javne i privatne prostore učinit će dvorišta sigurnim, podzemni parking i dvorišta bez automobila uklanjat će automobile s pješačkih staza, parkovi će biti manji, ali će njihova kvaliteta i održavanje biti bolji. Mijenjamo prostor jednostavnim, razumljivim i pristupačnim, u smislu gospodarstva, metoda, sjećajući se da se program obnove financira iz gradskog proračuna, a samim tim i iz našeg novca."
