Ovaj stručni materijal nastavlja seriju članaka "ARCHICAD: ponovno otkrivanje", započetu u prosincu člankom Vladimira Savitskog "Stvaranje konstrukcija i izdvajanje radnih crteža iz modela", nastavljenu člankom Svetlane Kravčenko "ARCHICAD: ponovno otkrivanje. Vizualizacija - nove mogućnosti za arhitekta “i ima za cilj pomoći korisnicima da u potpunosti oslobode puni potencijal ARCHICAD-a®… Zamolili smo arhitekte da podijele svoje osobno iskustvo korištenja programa pomoću nestandardnih pristupa, slabo proučenih funkcija i novih značajki kojih mnogi korisnici možda nisu ni svjesni. Kao proizvođač ARCHICAD aplikacija, uvjereni smo da će samo duboko poznavanje proizvoda pomoći otkriti njegovu punu vrijednost i presudno utjecati na rezultate, brzinu i kvalitetu rada dizajnera.
Da li više volite i "nepročitane staze"? Imate li iskustva u korištenju nestandardnih pristupa u radu s ARCHICAD-om, redovito koristite ne najpoznatije značajke aplikacije? Bit će nam drago ako podijelite detalje ili jednostavno ostavite povratne informacije: [email protected].
Kaže Alexander Anischenko, arhitekt, upravljački partner tvrtke BORSH, iz ruskog predstavništva GRAPHISOFT-a®:
Što je istinski timski rad i što ga čini učinkovitim?
Koliko je produktivan timski rad? Ovo pitanje postavio sam si jednom prilikom analiziranja rezultata jednog dugog projekta. Ranije mi se činilo da za učinkovitost trebate uigrani tim i radni duh. No, ubrzo sam se uvjerio da to nije dovoljno.
Mnogo sam puta naišao na dizajn kako velikih stambenih i uredskih kompleksa za višestruku uporabu, tako i relativno malih škola i vrtića. Bez obzira na veličinu tima, rezultat se postiže samo pravilno organiziranim radom.
Prvo, morate definirati ciljeve. Zatim pravilno rasporedite zadatke među sudionike. I, što je još važnije, dobro je uspostaviti interakciju unutar pojedinačnih timova i između različitih timova sudionika (na primjer, arhitekti i inženjeri ili dizajneri). Tu započinje zabava - timska interakcija unutar projekta.
Timski rad
Što najčešće dovodi do povećanja termina i do pogrešnog rezultata?
Nedostatak jasnih dogovora i besplatna raspodjela zadataka u pravilu vrlo povoljno utječu na ozračje prijateljskog rada. To se događa sve dok se ne približi jedan od rokova. Tada se iznenada ispostavi da dio potrebnog posla jednostavno nije dodijeljen ili da se nitko toga nije na vrijeme sjetio. Netko nije rekao o njihovim promjenama, zaboravio je uzeti u obzir zadatak koji su izdali inženjeri, a netko je jednostavno pogriješio zbog nedostatka iskustva.
Dobro je ako tim sjedi za istim stolom i komunicira tijekom dana - tada se sve nedosljednosti brzo uhvate i isprave. No, nakon što se radnici raziđu, potrebni su posebni alati za suradnju.
Upoznavanje s timskim radom. Kako je sve počelo
2008. godine naša je dizajnerska radionica razvila školski projekt u ARCHICAD-u. Tema timskog rada tada još nije zvučala tako akutno, na ovom području nije bilo mnogo softverskih proizvoda. Odlučili smo koristiti mogućnosti alata za timski rad ponuđenih u provjerenom ARCHICAD-u. Radilo se u jednoj datoteci grupe koja se nalazi u zajedničkoj mrežnoj mapi. Svidjelo nam se što svi sudionici mogu raditi u jednom modelu, a promjene koje je napravio jedan arhitekt odražavaju se na računalu drugog. Dizajneri koji rade u 2D, koristeći AutoCAD, također su zatražili pristup modelu: opći model omogućio im je da dobiju najnovije informacije o promjenama u arhitekturi.
Prva verzija Timskog rada imala je svojih poteškoća …
Glavna je poteškoća bila što je pristup modelu omogućen zauzvrat. Svaki je korisnik samostalno ažurirao model, u cijelosti ga prenio u javnu mapu, a zatim je model dobio natrag, ali su ga drugi korisnici već ažurirali. Ova narudžba ne osigurava dovoljnu brzinu. Kao rezultat toga, arhitekti nisu bili voljni ažurirati opći model: bilo je moguće čekati ažuriranu verziju nekoliko dana. A ako je na kraju radnog dana netko počeo slati ažuriranja, ostatak je morao odgoditi da pričeka da ih primimo.
Ni shema viška nije bila najprikladnija. Trebalo je unaprijed dogovoriti se koji je stručnjak za što odgovoran, osigurati mu zasebni radni set, koji se obično sastojao od niza slojeva ili cijelog radnog poda. Odabir zasebnog fragmenta modela za rad također nije dao fleksibilnost. Primjerice, zidovi su morali biti podijeljeni na dijelove duž granica radnih područja.
Još jedan nedostatak bio je nedostatak komunikacije. Tko zna je li zaposlenik koji danas nije na poslu ažuriran sinoć? Istina, postojao je alat koji vam je omogućio da provjerite tko je i kada poslao promjene.
Prava sreća došla je s verzijom 2.0
Uz sve gore navedene poteškoće, činilo se da su mogućnosti prve verzije Timskog rada blagoslov. Kakvo je bilo naše iznenađenje kad je kasnije objavljena trenutna i do danas verzija Teamwork 2.0 - BIM poslužitelj za distribuciju svih zadataka. Sad ga imamo priliku pokrenuti ili na zasebnom poslužitelju ili na nečijem radnom računalu. BIM poslužitelj omogućio je trenutno rješavanje svih problema koji bi se pojavili pri radu sa zajedničkom datotekom.
Nova verzija pružala je brojne mogućnosti. Evo samo nekoliko njih: fleksibilna raspodjela radnog prostora, prikladna sredstva za komunikaciju, upravljanje općim projektnim parametrima i detaljima bez odspajanja ostalih sudionika, velika brzina razmjene podataka.
Alati za komunikaciju u timu
Vrlo je važno koristiti komunikacijske alate unutar tima. To bi u najmanju ruku trebalo biti sredstvo komunikacije s mogućnošću pridruživanja projektu.
Najjednostavnija sredstva su razni chatovi, Skype i slanje pošte - možete brzo kontaktirati tim, ukazati na detalje projekta, poslati sliku i podnijeti zahtjev.
Univerzalni BIM format za suradnju (BCM) razvijen je posebno za interakciju na više platformi, što vam omogućuje spremanje komentara, položaja kamere, snimaka zaslona i 3D odjeljaka. Ovaj format djeluje kao dodatak univerzalnom formatu razmjene podataka Industrijskih klasa (IFC).
Važno je da se ovi formati mogu koristiti i u osnovnim BIM programima za izgradnju i u alatima za provjeru valjanosti BIM modela, kao što su Solibri ili Navisworks.
Za timski rad potrebno je da slične funkcije budu unutar samog alata, jer to omogućuje pridruživanje upita elementima modela. Na primjer, timski rad ARCHICAD implementira značajku razmjene poruka s mogućnošću postavljanja upita. Poruka je vezana uz određeni element modela i omogućuje vam dodavanje radnje - na primjer, primanje promjena, rezerviranje elementa ili dodjeljivanje određenom korisniku (slika 1).
Na zasebnoj ploči možete upravljati svim zahtjevima, vidjeti veze do elemenata modela. Da biste pronašli stavku o kojoj se raspravlja u modelu, samo otvorite prikaz priložen uz poruku. I, što je vrlo važno, sve zahtjeve obrađuje jedan BIM poslužitelj i dostupni su u bilo kojem trenutku, bez obzira na ostale sudionike. To olakšava rad čak i u udaljenim dijelovima svijeta.
Osnovni koncepti timskog rada
BIM poslužitelj
Za razliku od mnogih modernih BIM alata, timski rad ne radi sa zajedničkom datotekom modela. Koristi BIM poslužitelj za dijeljenje modela, upravljanje cjelokupnim projektom i razmjenu podataka između sudionika. To, bez uznemiravanja korisnika, rješava sve zadatke upravljanja grupnim projektima. Važno je razumjeti da takva tehnologija klijent-poslužitelj podržava punopravni kontinuirani pristup projektu, bez obzira na opterećenje ostalih sudionika. Na primjer, svi sudionici projekta mogu istovremeno slati ili primati promjene.
Razvojni tim GRAPHISOFT uspio je povećati brzinu komunikacije s BIM poslužiteljem prvenstveno zahvaljujući tehnologiji Delta Server. Na server se ne šalje cijeli model, već samo promijenjeni dio. Složite se, zašto voziti naprijed-natrag gigabajte istih podataka koje svi već imaju? Delta Server omogućuje značajno povećanje brzine sinkronizacije modela u usporedbi s prijenosom cijelog projekta. Međutim, GRAPHISOFT ima i zanimljiva rješenja za stalni prijenos velikih količina podataka. Na primjer, kada radite s BIMcloudom, poslužitelj DeltaCache neprestano i kontinuirano preuzima sve promjene projekata u vaš ured ili računalo, čak i ako se glavni poslužitelj nalazi na drugom kraju svijeta. Kad god trebate ažurirati svoj model, sve će vam informacije biti nadohvat ruke. To vam omogućuje da zaboravite na mrežna ograničenja i radite s velikim projektima u različitim uredima, bez vezivanja za jedno mjesto.
Ako nema veze s poslužiteljem, korisnik može nastaviti raditi bez gubitka podataka - model će se sinkronizirati pri prvom pristupu poslužitelju.
Fleksibilni sustav rezervacija
Fleksibilna opcija rezervacije također se pojavila izlaskom Teamwork 2.0-a. Ova je verzija pružala potpunu slobodu izrade sigurnosnih kopija podataka o projektu u letu (slika 2-3).
Predmetima se pristupa na zahtjev u stvarnom vremenu, nije potrebna prenamjena radnog prostora. Da biste rezervirali, samo odaberite željenu stavku u skočnom izborniku. Ovaj pristup eliminira slučajnu suvišnost elemenata modela i slučajne promjene.
Da biste rezervirali detalje o modelu, samo trebate kliknuti odgovarajući gumb koji je dostupan na većini ploča s postavkama. Olovke, tipovi linija, slojevi, slojevite strukture - sve se može uređivati u stvarnom vremenu i bez potrebe za ekskluzivnim pristupom projektu.
Modul za timski rad prati slobodu svih elemenata u projektu. Element koji zauzima netko drugi može se upitati (slika 4.) dodavanjem poruke i pogleda na upit koji pomažu u pronalaženju elementa u modelu. Poruka će stići trenutno. Čak i ako adresat nije za računalom, primit će te podatke čim se poveže s projektom.
Postavke prava pristupa pokrivaju čitav niz potrebnih ograničenja i privilegija: od atributa do strukturnih elemenata. Možete rezervirati sve detalje i postavke projekta, a ostali sudionici za to ne moraju osloboditi svoj dio modela. Da biste promijenili parametre, dovoljno je imati potrebna dopuštenja u skladu s ulogom u projektu. Elementi modela rezervirani su odvojeno od atributa projekta. Sudionici timskih projekata, koji više nisu bili opterećeni pretjeranom ovisnošću jedni o drugima, dobili su vrlo fleksibilne i široke mogućnosti za interakciju.
Sjećam se oduševljenja njemačkog kolege kada je, odmah nakon izlaska Teamwork 2.0-a, testirao sigurnosne kopije i podijelio svoje dojmove. Iskreno ga je obradovala prilika da promatraju promjene u 3D modelu od strane ostalih sudionika projekta. Zapravo, cijeli je postupak poput lijepljenja jednog izgleda na jedan stol. Naravno, u stvarnosti to nije bilo potpuno točno: model se ažurira tek kad se dobiju promjene, a svaki se element prvo mora rezervirati. Ali ova je tehnologija zasigurno impresivna.
Slanje i primanje promjena
U radu se koristi transparentna shema sinkronizacije. Status (zauzeto / besplatno) vidljiv je za sve elemente u stvarnom vremenu.
Rad s BIM poslužiteljem omogućuje vam kontrolu slanja projektnih promjena. Prvo, kao što je već spomenuto, šalje se samo promijenjeni dio projekta, što osigurava visok tečaj. Drugo, slanje i primanje promjena su odvojeni. Sustav rezerviranja predmeta na BIM poslužitelju organiziran je tako dobro da isključuje pogreške prilikom primanja promjena od drugih korisnika bez slanja vlastitih razvoja. Kada radite s odvojenom grupnom datotekom, da biste izvršili međusobno pristajanje promijenjenih dijelova modela, morate poslati i primiti cijeli model, a timski rad omogućuje vam zasebno slanje promjena i njihovo zasebno primanje. To omogućuje da ne pošaljete svoje još nedovršeno rješenje i istovremeno primite sve promjene od drugih korisnika.
Sigurnost na prvom mjestu
Kako bi se osigurala zaštita pristupa projektu, postoji sustav raspodjele uloga. Timski rad omogućuje vam vrlo fleksibilno prilagođavanje uloga sudionika (slika 5). Na primjer, dopustite pristup svemu, osim detalja projekta, ili ograničite pristup izvoznim parametrima. Sad ću vam reći zašto je ovo važno.
Na gotovo svim našim projektima, koji su se razvijali više od šest mjeseci, sastav tima nije ostao nepromijenjen, povećavao se ili smanjivao. Ponekad je za pravodobnu isporuku projekta bilo potrebno uključiti zaposlenike iz susjednih projektnih timova da pomognu. A najštetnija za projekt bila je razlika u dizajnerskom iskustvu. Ako bi tim koji je radio zajedno imao zajednički pristup rješavanju određenog problema, tada bi početnici mogli napraviti model potpuno drugačije od planiranog. Prije svega, ovo se odnosi na stvaranje atributa (na primjer, slojevi ili višeslojne strukture), ali također se odnosi i na konstrukciju samog modela - na primjer, zidne veznice u planu i u visinama. Često prilagodba takvih "implementacija" oduzima značajno vrijeme. Imao sam slučaj kada sam morao provesti tjedan dana na popravljanju, a onda su i prije samog kraja projekta svi njegovi sudionici otkrili "iznenađenja" …
Ovdje puno pomaže unaprijed opis standarda rada na projektu ili opis BIM standarda.
Baš kao i kod odvojenog rada, timski rad timski rad omogućuje vam organiziranje složene strukture modela koja se sastoji od nekoliko dijelova smještenih na zajedničkom poslužitelju. Na primjer, da se fasade, konstrukcije i završni dijelovi podijele prema različitim modelima ili da se kompleks podijeli na različite zgrade.
Sve postavke poslužitelja i projekta dostupne su putem preglednika na bilo kojem računalu. Ako je potrebno, možete im omogućiti daljinski pristup putem Interneta. Zaštita pristupa i projektu i poslužitelju osigurana je lozinkom.
Timski rad u dva koraka: koliko je lako započeti?
Većina dizajnera nerado započinje samostalan rad u timskom projektu - boje se složenosti postavki i pojave dodatnih ograničenja. Međutim, GRAPHISOFT timski rad zaista je jednostavan. Kao prvi korak, samo kliknite gumb Podijeli projekt i navedite mjesto na BIM poslužitelju (slika 6). BIM poslužitelj čini sve ostalo za vas. Bit će domaćin projekta, instalirati sigurnosni sustav i pripremiti sve ostale postavke za suradnju.
Dalje, trebate samo naznačiti kome će od sudionika projekt biti dostupan (slika 7) i koja se ograničenja istovremeno nameću. Sigurnost i kontrola obuhvaćaju sve, uključujući pristup projektima.
To je posebno važno pri radu s projektima čiji je pristup informacijama ograničen na određeni krug sudionika.
Rad s grupnim projektom praktički je jednak radu s jednim
Načelo rada s općim modelom je jednostavno. Umjesto otvaranja datoteke na računalu, učitajte projekt s poslužitelja Teamwork u dijaloški okvir za otvaranje iste datoteke. U tom procesu možete primati ili slati trenutne promjene modela na poslužitelj. Prije završetka posla, šaljemo sve promjene i zatvaramo program.
Nekoliko sudionika može istovremeno raditi s projektom - svaki sa svojim pristupnim pravima.
Jedna od razlika između timskog rada i rada u datoteci je sposobnost ne ažuriranja modela i ne podnošenja promjena dok se ne završi određena faza rada. Primjerice, dok je u tijeku traženje uspješnog izgleda ili je u fazi izrada složenog čvora.
Dobra je praksa osloboditi rezervirani radni prostor na kraju posla. To omogućuje ostatku sudionika da ne čekaju vaš odgovor ako hitno trebaju nešto promijeniti (na primjer, prije puštanja, ispravite pogrešku u kucanju na listu, koju je izveo drugi sudionik). Ako je važno da sljedeće jutro nitko slučajno ne rezervira vaš posao, možete ga zadržati za sebe. Da ne biste pratili zauzeti prostor i ručno slali promjene, možete konfigurirati automatsko objavljivanje svih podataka i slanje svih promjena kada se projekt Teamwork zatvori.
Možete spremiti lokalnu kopiju i raditi s njom izvan mreže dok ne trebate poslati promjene u zajednički model na BIM poslužitelju (slika 8).
Smještanje projekta na BIM poslužitelj za naknadni individualni rad ima svoje prednosti (slika 9). Može mu se pristupiti s bilo kojeg računala - i možete eksperimentirati s različitim dijelovima projekta bez podnošenja promjena dok ne pronađete najbolji.
Raspodjela uloga
Uloge u projektu konfiguriraju se i primjenjuju putem sučelja BIM poslužitelja (slika 10). To su vrlo fleksibilne postavke za pristup izradi modela, kontroli i gledanju. Za projekte se primjenjuju i politike grupa uloga i one pojedinačne.
Alatima za dizajn i dokumentaciju možete kontrolirati odvojeno, dajući nekim sudionicima pristup za izgradnju BIM modela, a drugima dokumentaciju.
Timski rad omogućuje vam konfiguriranje parametara pristupa ulogama općim postavkama projekta, općim informacijama o projektu i vezama do vanjskih podataka. Prilikom rada na složenim objektima, puni pristup trebaju imati samo stručnjaci koji razumiju strukturu projektnog modela. Takvih je stručnjaka obično malo.
Možete prilagoditi različite sheme uloga, koje će se zatim primijeniti na sve sudionike. Važno je da u različitim projektima ista osoba može imati različite uloge - to u potpunosti udovoljava zahtjevima fleksibilnosti u dodjeli zadataka u timovima.
Preporuke za rad
BIM poslužitelj omogućuje vam istodobni rad s određenim brojem projekata. Obično GRAPHISOFT preporučuje upotrebu oko 20 radnih projekata na jednom poslužitelju i korištenje 20 aktivnih korisnika. Međutim, velike dizajnerske organizacije trebale bi pobliže pogledati tehnologiju BIMcloud. Organizirana mreža BIMcloud poslužitelja uklanja ograničenja u broju istodobno pokrenutih projekata.
Poslužitelj
Postavke BIM poslužitelja (slika 11) treba povjeriti odgovornoj osobi koja je u bliskom kontaktu s IT stručnjacima vaše tvrtke. Stabilnost sustava i brzina rada ovise o njegovom ispravnom radu. Međutim, ako ste dovoljno računalni i informatički sposobni, ne bi vam trebalo biti previše teško sami izvršiti postavke. Trebali biste biti upoznati s dokumentacijom i zahtjevima poslužitelja. U malim uredima postala je uobičajena praksa da sami instalirate poslužitelj na jedno od računala dostupno tijekom radnog vremena.
U velikim uredima dodijeljen je zasebni BIM poslužitelj koji pruža stabilan i non-stop pristup projektima. Ako pristup modelu treba istovremeno konfigurirati iz nekoliko ureda, s gradilišta ili iz ureda kupca, organizira se mreža poslužitelja - BIMcloud (slika 12).
BIMcloud se može sastojati od nekoliko poslužitelja različitih verzija (18, 19, 20). BIMcloud Delta Cache koristi se za osiguravanje sinkronizacije na velikim udaljenostima. Pri interakciji s podizvođačima, graditeljima ili kupcima koji nemaju instaliran ARCHICAD koristi se BIMx, alat za provjeru i komunikaciju koji omogućuje mobilni pristup modelu. Za umrežavanje BIMcloud možete koristiti podršku svog predstavnika GRAPHISOFT.
Postavke projekta
Prije početka grupnog projekta, morate ga pripremiti. Nakon što dobijete predložak organizacije projekta, priprema se vrši na temelju tog predloška.
Prvo morate distribuirati strukturu modela. Ako je projekt malen, može se raditi u jednoj datoteci. U slučaju prilično velikog projekta, vrijedi ga unaprijed podijeliti na različite module, dodijelivši im jedinstvenu shemu atributa s istim indeksima (slika 13). Prilikom međusobnog učitavanja modula, detalji će se međusobno zamijeniti, a ne duplicirati.
Zatim se popunjavaju podaci o projektu, određuje se koordinatni sustav, postavljaju se oznake razine, postavlja radna struktura pogleda i rasporeda. Međutim, ako se to ne učini prije početka rada, njihova naknadna promjena neće dovesti do prilagodbe modelu koji su već izveli drugi sudionici.
Preporučljivo je učitati cijelu biblioteku elemenata koji bi se trebali koristiti u projektu - to će izbjeći dupliciranje prilikom kasnijeg dodavanja pojedinačnih elemenata.
Optimalno je u timu imati jednog odgovornog stručnjaka koji će nadgledati model, pravodobno ga provjeravati, održavajući red u njemu i njegove postavke. Prema mom iskustvu, nisu svi profesionalci sposobni za to.
Zahvaljujući mogućnosti stvaranja paketa za prijenos (slika 14), možete znatno ubrzati uključivanje udaljenog korisnika u rad - u ovom slučaju nema potrebe za početnim preuzimanjem projekta putem Interneta. Datoteku možete prenijeti na bljesak, a zatim se Internetom povezati s BIM poslužiteljem i razmijeniti samo promijenjene podatke.
Sigurnosne kopije
Ispravna konfiguracija spremanja podataka sigurnosne kopije projekta jamči sigurnost podataka u slučaju projektnih pogrešaka (slika 15). Upravljanje sigurnosnim kopijama projekata putem izbornika BIM poslužitelja omogućuje vam organiziranje i stvaranja takvih kopija i procesa obnavljanja samog projekta.
Sigurnosne kopije automatski se izrađuju prema konfiguriranom rasporedu - na primjer, svaka dva sata ili dnevno na kraju radnog dana. Moguće je stvoriti i sigurnosnu kopiju BIM projekta sa svim postavkama poslužitelja (na primjer, distribucijom sudionika), kao i neovisne radne datoteke projekta, koje se potom mogu otvoriti na računalu.
Poslužitelj neovisno određuje trenutak stvaranja modela, povezujući ovaj postupak s vremenom slanja promjena od strane korisnika. Kad se ne izvrše promjene na modelu ili u postavkama projekta, BIM poslužitelj ne kopira, što omogućava da se ne kopiraju potpuno isti podaci o projektu u arhivi.
Sigurnosna kopija cijelog BIM projekta s korisničkim postavkama kreira se prema rasporedu koristeći resurse BIM poslužitelja, a spremanje sigurnosne kopije neovisne radne datoteke projekta kreira se pomoću resursa na korisnikovom računalu. Takva će se datoteka poslati poslužitelju sljedeći put kada se model ažurira.
Mijenjanje postavki u hodu
Tijekom procesa dizajna, timski rad omogućuje vam da promijenite apsolutno sve postavke.
Prilikom pokretanja sljedećeg projekta često otvorim zajednički pristup datoteci i s kolegama razgovaram o dijelu posla u kojem mogu raditi bez preklapanja ili zajednički vršimo postavke. Na primjer, jedan sudionik angažiran je na rasporedu osi i strukturi zgrade, drugi konfigurira strukturu budućeg albuma crteža, a treći može odabrati potrebne detalje.
U bilo kojem trenutku, novi stručnjaci i novi moduli mogu se povezati s projektom, a cjelokupna struktura projekta može se preraspodijeliti. Na primjer, možete odvojiti složene fasade u zasebni modul.
Pogreške i ispravci
Posao nikada nije savršen ili apsolutno bez grešaka. Pogreške se mogu pojaviti zbog neiskustva i nedosljednosti tima. Stoga je vrlo važno ne samo ispraviti netočnosti, već i spriječiti mogućnost njihovog ponovnog pojavljivanja.
Poslužiteljska komunikacijska tehnologija dizajnirana je na takav način da izbjegava mrežne pogreške. Čak i ako se mreža isključi dok se promjene šalju, to ni na koji način neće utjecati na njihov integritet.
Sama shema rada samo sa rezerviranim prostorom modela onemogućava slučajno brisanje ili premještanje neiskorištenih elemenata (slika 16).
Stoga preporučujem da svi zaposlenici rezerviraju samo onaj dio modela s kojim izravno rade i odmah ga puste nakon promjena. Drugim riječima, uzeo ga je sa zajedničkog stola, radio i odmah ga vratio na mjesto …
Često se potreba za ispravljanjem programske pogreške ili vraćanjem starog rješenja javlja kada projektni tim već završi veliku količinu posla. U ovom je slučaju krajnje nepoželjno, izgubiti ove rezultate, projekt "vratiti" na sigurnosnu kopiju. Fleksibilnost timskog rada omogućuje ručno dodavanje ili zamjenu elemenata modela iz sigurnosne kopije, bez ometanja rada ostalih članova tima.
Vrlo često se morate nositi s duplikatima detalja. To se obično događa kada se dijelovi modela kopiraju iz drugih projekata. Upravitelj rekvizita pruža mogućnost fleksibilne konfiguracije zamjene nekih rekvizita odjednom tijekom cijelog projekta, uklanjajući duplikate. Sve pojedinosti projekta također se mogu dovesti u red. Sve pojedinačne rekvizite ili njihove skupove možemo prenositi između projekata ili ih spremiti u zasebnu datoteku za naknadni uvoz (slika 17).
Svrha upravljanja svim postavkama projekta su alati kao što su Organizator, Upravitelji crteža, Knjižnice, Atributi (slika 18). Svi oni podržavaju fleksibilne postavke za upravljanje strukturom projekta u bilo kojem trenutku tijekom rada s njim. Na primjer, pomoću Organizatora možete kopirati gotove listove ili čak cijele albume izravno u projekt. Moguće je prebacivanje listova ili rasporeda između različitih projekata.
Naravno, najsigurniji način izbjegavanja velikih pogrešaka je neprestano podučavanje kolega radu s alatom i bliskoj suradnji u timu. Vrlo je važno zaposlenicima pokazati uobičajene pogreške, sposobnost praćenja i popravljanja tako da to mogu sami učiniti.
Kad započinjete raditi u timu s timskim radom, važno je shvatiti da ovo ne nameće ograničenja dizajnu, već, naprotiv, otvara nove mogućnosti i slobodu u radu!
Materijali za timski rad
Više o timskom radu ARCHICAD možete saznati traženjem informacija na YouTube kanalu tvrtke GRAPHISOFT, kao i na specijaliziranim resursima dobavljača:
• helpcenter.graphisoft.ru: Vodič za organizaciju suradnje u ARCHICAD 20;
• www.graphisoft.ru: 5. dio - Korištenje timskog rada;
• službeni YouTube kanal: timski rad u ARCHICAD 20.
Za kraj ću reći da je tim GRAPHISOFT uspio stvoriti uistinu jedinstven proizvod. Zajedno s vrlo jednostavnim, ali moćnim sustavom za pristup projektima, vizualnom i potpuno interaktivnom redundancijom elemenata te robusnim pristupom sigurnosti podataka, BIM Server zaista podiže timski rad na jaku razinu.
O GRAPHISOFT-u
Tvrtka GRAPHISOFT® revolucionirao BIM 1984. godine ARCHICAD-om® Je prvo BIM rješenje u industriji za arhitekte u CAD industriji. GRAPHISOFT nastavlja voditi tržište arhitektonskog softvera s inovativnim proizvodima kao što su BIMcloud ™, prvo svjetsko suradničko BIM rješenje za suradnju u stvarnom vremenu, EcoDesigner ™, prvo potpuno integrirano energetsko modeliranje i procjene energetske učinkovitosti zgrada te BIMx® Vodeća je mobilna aplikacija za predstavljanje i predstavljanje BIM modela. Od 2007. godine GRAPHISOFT je dio grupe Nemetschek.
