Stručnjaci iz Rusije, Europe i Azije razgovarali su o stvaranju i razvoju inovativnih gradova inkubatora u okviru konferencijske turneje Grad kao inovacija - već smo objavili detaljno izvješće o raspravi, a glavni interes publike izazvale su priče šefovi šest pravih inovacijskih centara: inozemni projekti desetljećima su se razvijali, a domaći razvijali tijekom posljednjih pet ili šest. Iako već možemo govoriti o rezultatima ovog razvoja. Dakle, razgovarajmo o gradovima inovatora.
*** Innopolis / Kazanj / Rusija
RSP arhitekti planeri i inženjeri
Provodi se od 2010. godine, 40 km od Kazana na desnoj obali Volge.
Ukupna površina područja je 2200 hektara, od čega se 1200 hektara planira izgraditi kako se novi grad naseli. Pretpostavlja se da će do 2030. ovdje živjeti 155 tisuća ljudi.
Masterplan - RSP arhitekti. Voditelj projekta Liu Tai Ker, bivši glavni arhitekt Singapura.
Teritorij je slikovit, ekološki čist i lijep, jedno je od najljepših regija Tatarstana. U blizini se gradi nekoliko sportsko-rekreacijskih centara: skijalište, teren za golf. Volga je također u blizini. Innopolis se specijalizirao za informatiku i obrazovanje. Već je više od 35 tvrtki navedeno kao rezidenti, a 600 ljudi studira na privatnom informatičkom sveučilištu, gdje se nastava odvija na engleskom jeziku.
Početna ideja o IT klasteru transformirana je u izgradnju samodostatnog satelitskog grada Kazana. Glavni plan usredotočen je na prirodni okoliš - polu-prstenovi zgrade otvoreni su prema Volgi, jaruge i rijeke uključene su u kontekst plana. Grad će imati različite gustoće i visine zgrada - od jednog do devet katova. Prosječna visina zgrada je od tri do sedam katova. Projekte pojedinačnih zgrada i uređenje krajolika provodi kazanski biro Innopolis Architect.
Stambeni objekt sada se sastoji od šesnaest šesterokatnica s ugodnim dvorištima i prvim nestambenim katovima. Parkirališta su skrivena pod zemljom. Većina apartmana s potrebnim kompletom namještaja i kućanskih aparata iznajmljuje se po maloj cijeni - 8000 rubalja. za jednosobni stan i 10 000 rubalja. - za dvosobni stan. Osim stambenih zgrada, stanovnici će dobiti i gradske kuće i vikendice.
Gradnja je započela krajem 2012. godine, a prva je završena tri godine kasnije. Uključuje osnovnu infrastrukturu koja Innopolisu omogućuje život i rad: administrativno i poslovno središte. KAO. Popova; tehnopark ih. N. I. Lobačevski; sportski kompleks; kampus sveučilišta sa zgradom sveučilišta, povezan podzemnim prolazom s četiri spavaonice; stambeni kompleks za 5.000 ljudi s vrtićem, internatom za informacijske tehnologije na sveučilištu. Troškove izgradnje infrastrukture i socijalnih objekata snosila je država. Ostali objekti grade se kroz javno-privatna partnerstva.
Prema riječima gradonačelnika Yegora Ivanova, koji je govorio na konferenciji, projekt Innopolisa „izgrađen je oko ključnih elemenata: odgovarajuće obrazovanje u području informatike, stvarna industrija koja stvara radna mjesta, samo urbano okruženje kao instrument natjecanja za najbolje osoblje i stvarna alternativa preseljenju u drugu zemlju ili središnje gradove Rusije “. "Ključni pokazatelj učinkovitosti ureda gradonačelnika Innopolisa je sreća njegovih stanovnika", kaže gradonačelnik grada Yegor Ivanov.
*** INO Tomsk / Rusija
Federalni projekt pokrenut je 2015. godine u aglomeraciji Tomsk, gdje već postoje glavne industrije i sveučilišta, a osim njih planira se izgraditi još nekoliko tvornica, optimizirati prometnu mrežu, stvoriti mrežu integriranih urbanih područja - „parkovi Koji će poslužiti kao točke rasta za aglomeraciju Tomsk …
Na površini većoj od milijun hektara živi oko 800 tisuća ljudi. Zapošljava 400 tvrtki, više od 8 tisuća istraživača u dvanaest znanstvenih organizacija. 65 tisuća studenata studira na šest sveučilišta. Intelektualna struktura ovog mjesta počela se oblikovati davne 1878. godine, kada je otvoreno carsko sveučilište, što je rezultiralo time da sada 44% stanovnika regije ima visoko obrazovanje.
Istraživanje i razvoj provodi se u područjima kao što su petrokemija, nuklearna tehnologija, elektronički instrumenti, informacijska tehnologija, farmaceutska i medicinska tehnologija, šumarstvo, obnovljivi prirodni resursi i nekonvencionalni izvori ugljikovodika (teško naftne rezerve nafte). U okviru projekta razvijaju se industrijski, promotivni, znanstveni i obrazovni, povijesni i kulturni, medicinski i sportski parkovi.
Na primjer, tvornica furnira od šperploče već je izgrađena - ovo je prva od deset tvornica rusko-kineskog drvnog parka Asinovsky. Planirano je otvaranje pogona vezanog uz farmaceutsku industriju. Postojeća poduzeća su u procesu rekonstrukcije, modernizacije, dovršavaju se nove radionice. Obrazovni i istraživački programi na gradskim sveučilištima poboljšavaju se i proširuju.
Sportski park je u izgradnji, nogometna arena Voskhod već je otvorena. Ključni projekti: Akademski park - sportski i obiteljski rekreacijski centar, ledena sportska palača Arena Tomsk, regionalni centar za sportsku i ritmičku gimnastiku, centar borilačkih vještina, kanal za veslački slalom i rafting. Medicinski park površine 21,4 hektara, poznat i kao Sjeverni medicinski grad) - ovo je 8 u izgradnji i već funkcioniraju medicinske i preventivne ustanove: OKB, perinatalni centar, radiološki kanjon, kirurška zgrada Tomskog regionalnog onkološkog dispanzera, patološki centar, dječja zarazna bolest, medicinska jedinica br. 2, rodilište №4.
Kako bi potaknuo inovacije, prema Andreyu Antonovu, zamjeniku guvernera ekonomije regije Tomsk, grad će pomoći „javnim mjestima za predstavnike različitih zajednica, modernim arhitektonskim i tehnološkim rješenjima u graditeljstvu, malim arhitektonskim oblicima, instalacijama, kao i pravim kombinacija tradicije, karaktera grada i inovacija ". U tu svrhu predviđen je razvoj urbanih prostora, parkova i rekreacijskih zona: „Sosnovy Bor“, „Football Manege“, „Kedr“, „Left Bank“, „Mikhailovskaya Roscha“, „Flood of the Ushaiki River“, „ Tomsk Naberezhnye "," Tatarskaya Sloboda ", "Academpark", "Muzej znanosti i tehnologije", "City Avenue", "Mavlyukeevskoye Lake", "University Mile", "Camp Garden", "Burevestnik-Yuzhnaya-Botanicheskiy Sad". Povijesni i kulturni park razvija se u sklopu projekta Tomski nasipi.
*** Grad Masdar / UAE
Foster + partneri
Razvija se od 2006. godine.
Smješten u pustinji, 17 kilometara od Abu Dhabija.
Projekt se temelji na stoljetnom iskustvu tradicionalne arapske arhitekture i najsuvremenijih tehnologija 21. stoljeća, temeljenih na održivosti i djelovanju na obnovljive izvore energije. Dakle, institut Masdar napaja se isključivo obnovljivom sunčevom energijom. Otkriveni sustav podzemnih rezervoara koristi se za hlađenje zraka i omekšavanje mikroklime. Dvadeset i tri hektara isparljivih površina upravljaju međusobno povezanim sustavom podzemnih i površinskih voda. To učinkovito hladi zrak u sportskim i rekreacijskim područjima. Vodeni se filmovi kombiniraju s nadstrešnicama sjena, stvarajući osjećaj kretanja zraka, vode i hladnoće. Otpad iz grada Masdar koristi se za obogaćivanje tla urbanih krajobraznih područja i polja i vrtova koji okružuju grad.
U početku se planiralo dovršiti projekt za osam godina, no zbog gospodarske krize provedba je usporena, a do 2014. godine samo se nekoliko stotina ljudi nastanilo u gradu Masdar. Danas u gradu živi više od dvije tisuće ljudi, a ovdje ih dolazi još 2,3 tisuće. Planirano stanovništvo Masdara do 2030. godine iznosi 40-50 tisuća ljudi. Njih oko tisuću su studenti Instituta Masdar.
Cilj projekta Masdar City bio je stvoriti novi gospodarski sektor UAE oko zelenih industrija i industrija koje zahtijevaju znanje i privući partnere, uključujući tehnološke lidere, iz inozemstva. Ovdje se radi na područjima poput obrazovanja, informatike, biologije i precizne kemije, očuvanja okoliša i energije. Uključit će 400 rezidentnih tvrtki, 5000 istraživača, 600 sveučilišnih bivših studenata i 430 studenata. Ukupno se planira stvoriti više od 1.500 poduzeća i institucija u gradu, koje su se prvenstveno specijalizirale za razvoj na polju ekološki prihvatljivih tehnologija.
Više od polovice sredstava u provedbu ovog projekta ulažu vlasti Emirata Abu Dhabi. Prema Anthonyju Mellowsu, direktoru dizajna i gradnje Masdar Cityja, koji je na konferenciji Grad kao inovacija govorio, glavna zadaća stvaranja inovacijskih centara je razviti učinkovite mehanizme za pretvaranje financijskih sredstava u znanje. A potrošnja na energetski učinkovitu i atraktivnu infrastrukturu jedna je od njih. “Željeli smo transformirati gospodarstvo iz proizvodnje nafte u proizvodnju znanja. Ulažemo 540 milijuna USD širom svijeta u nova znanja i inovacije. Ključ inovacija je učiniti puno uz minimalne resurse. Resursi na planetu su ograničeni i moramo pronaći način da ih učinkovito koristimo."
*** Sophia Antipolis / Francuska
Jedan od najranijih projekata predstavljen na konferenciji "Grad kao inovacija". Pokrenut je 1970. godine u Primorskim Alpama u blizini Nice. Površina mu je 4800 hektara, na kojem živi više od 100 tisuća ljudi. Grad je sagrađen u podnožju Alpa, gdje prije nije bilo značajnijih zgrada i infrastrukture. Uredi i zgrade visine 3-5 katova organski su upisani u padine prekrivene gustim zelenilom.
Innopolis se specijalizirao za obrazovanje, informatiku, biologiju i preciznu kemiju, ekologiju okoliša i očuvanje energije. U njemu su smješteni uredi i sjedišta 1.400 inovativnih tvrtki. Među njima su i svjetski lideri kao što su: Hewlett-Packard, AirFrance, Hitachi, IBM, FranceTelecom, Honeywell. Park je bio predviđen za 28 tisuća radnih mjesta, a sada zapošljava oko 27 tisuća ljudi, pa se približava zasićenosti. Dominique Fache, voditeljica Zaklade Sophia Antipolis i suosnivačica Technoparka, imenovala je komponente uspješnog "recepta" za ovaj projekt: poslovni inkubator, suradnja s javnim i privatnim partnerima i sveučilištima, prioritet za nova znanja intenzivna industrije i pružanje inovativnih usluga.
*** Technopolis GS / Gusev / Rusija
Kreativna radionica "Astragal-dizajn"
Isključivo privatni projekt inovacijskog klastera. Izgrađena je u gradu Gusev, Kalinjingradska oblast, jer je donedavno imala status posebne ekonomske zone. 1. travnja 2016. godine prijelazno je razdoblje završilo za niz poduzeća koja su uživala carinske povlastice prilikom izvoza robe proizvedene u SEZ-u u regiji Kalinjingrad u ostatak EAEU-a.
Projekt je započeo 2007. godine, prvo kao poslovni koncept za razvoj proizvodnje u Rusiji, a potom su osnivači Technopolisa postavili globalnije zadatke za stvaranje jedinstvenih, konkurentnih na svjetskom tržištu, inovativnih proizvoda i novih tehnologija. Istraživački centar, poslovni inkubator, industrijska, obrazovna i stambena područja smješteni su na površini od 230 hektara. Do 2018. godine stanovništvo će biti 4,5 tisuća ljudi. Klaster uključuje 10 inovativnih tvrtki, koje zapošljavaju više od 2 tisuće istraživača.
Industrijska zona danas uključuje šest različitih industrija: od mikroelektronike i radio-elektroničke industrije do nanotehnologije i inovativne stambene izgradnje. Proizvodi 2% masovnog tržišta potrošačke elektronike. Proizvodi proizvedeni u gradskim poduzećima isporučuju se u desetine zemalja.
Projekt klastera, prema Konstantinu Aksenovu, potpredsjedniku za strateški razvoj GS Group, formiran je u skladu s inovativnim konceptima: teorija kreativne klase i kreativni grad Richarda Floride, teorija globalnog grada, ideja "Grad za ljude" Iana Galea. Središnji dio grada zauzima stambeno područje čija su područja odvojena trgovima i bulevarima, uključujući rekreaciju za razne zabavne aktivnosti i događaje. A na periferiji su kompaktno smještene proizvodne, društvene i administrativne strukture. Zelene površine zauzimaju površinu jednaku površini zgrade.
Koncept stvaranja kreativnog okruženja u Technopolis GS-u temelji se na Principu tri C: kreativni ljudi stvaraju kreativne događaje na kreativnim mjestima. Proces provedbe projekta nadgleda glavni arhitekt inovacijskog klastera - Sergey Shusterman, voditelj kreativne radionice "Astragal Design".
U bliskoj budućnosti planira se stvoriti prvi i jedini sveučilišni kampus u području inženjerskih i tehničkih znanosti u Rusiji. Stvoritelji klastera vjeruju da se na njegovoj osnovi „ispituje model inovativnog razvoja malog grada u Rusiji, koji se kasnije može koristiti za oživljavanje gospodarstva drugih malih gradova u zemlji“, temeljen na ideji Izgradnja i razvoj gradova privatnim sredstvima, uvođenje i razvoj konkurentnih inovativnih tehnologija, „obrazovanje“znanstvenog osoblja koje će biti traženo u vlastitoj naprednoj proizvodnji, stvarajući uvjete za kreativnu provedbu.
*** Skolkovo / Moskva / Rusija
AREP
Projekt je pokrenut 2010. godine na površini od 400 hektara u četvrti Odintsovo u moskovskoj regiji. 2012. godine, pojavom Nove Moskve, teritorij Skolkovo uključen je u granice grada. Specijalizacija: obrazovanje, informatika, biomedicina, nuklearna tehnologija, svemir, telekomunikacije i energetski učinkovite tehnologije.
Planirano je da do 2020. godine stanovništvo grada bude 20 tisuća ljudi, a ovdje će raditi još 30 tisuća. Ukupno će se u Skolkovu nalaziti 1400 rezidentnih tvrtki. Za one koji rade u prioritetnim sektorima ruskog gospodarstva i znanosti osigurani su posebni ekonomski uvjeti. Među partnerima IC-a su svjetski lideri: Microsoft, IBM, Intel, Samsung, Panasonic, Boeing i mnogi drugi. Technopark, površine preko 95.000 četvornih metara, služit će kao platforma za razvoj više od tisuću inovativnih start-upova.
Skolkovo institut za znanost i tehnologiju Skoltech namijenjen je 1200 studentima. Stvoren je i djeluje uz potporu Massachusetts Institute of Technology. Tu je i Međunarodna gimnazija koja djeluje prema vodećim međunarodnim obrazovnim tehnologijama.
Do 2020. godine u Skolkovu se planira izgraditi više od 2 milijuna m2 industrijskih, uredskih i stambenih prostora, društvene i kulturne infrastrukture. Zgrade će biti povezane uređenim rekreacijskim prostorom, uključujući parkove i sportske komplekse.
Trošak projekta procjenjuje se na 7 milijardi dolara. Više od polovice ovog novca za izgradnju infrastrukture i glavnih gradskih objekata izdvojila je država - 65 milijardi rubalja. Ostatak će financirati investitori.
Projekt francuskog ureda AREP, koji se temeljio na ideji vrtnog grada, izabran je kao model za novi grad. Razvojne projekte za pojedine okruge razvile su zvijezde svjetske klase, uključujući tri dobitnika Pritzkerove nagrade: Rem Koolhaas, Kazuyo Sejima, Pierre de Meuron, Jean Pistre, David Chipperfield, Stefano Boeri, Mohsen Mostafavi; kao i moskovski biroi GOVOR i projekt Meganom.
Blizinu metropole osnivači Skolkova smatraju velikim plusom, jer se ništa ne može usporediti s njegovom razvijenom infrastrukturom. Dakle, zračna luka Vnukovo udaljena je samo 10 minuta. Istodobno, u blizini je očuvan prirodni krajolik parka Meshchersky, a golf igralište smješteno je uz teritorij Innopolisa. Postojeće šumske površine očuvane su i uklopljene u umjetni krajolik.
Razvoj inovacijskog centra Skolkovo povezivat će tematski parkovi: Aleja festivala i sajmova, Tehnopark (3,5 hektara), Dječji (1,7 hektara), Central (11 hektara), Sport (6,2 hektara), Tenis (2, 2 hektara)) i obiteljski (gotovo 20 hektara) parkovi. Mreža parkova kombinirat će šetnicu dugu pet kilometara s iznajmljivanjem bicikala i segwaya. Područje atrakcije Centralnog parka bit će ribnjak s uređenim nasipom i pozornicom. Obiteljski park namijenjen je rekreaciji i izletima. Teniski park bit će domaćin škole tenisa s unutarnjim i vanjskim terenima, koja će također biti domaćin teniskih turnira. Višenamjenski sportski centar nudi opremu za najpopularnije sportove. Bit će tu velodrom, skakački skokovi, tereni za odbojku i košarku, igrališta za nogomet i hokej. ***
Dok su se stručnjaci okupljeni na konferencijskom obilasku "Grad kao inovacija" prepirali oko toga koje posebne osobine treba imati okruženje pogodno za stvaranje inovacija, stvarni primjeri izgradnje inovacijskih centara potvrdili su: kako bi grad mogao živjeti i živjeti dođite i ostanite u njemu da biste radili, nisu potrebne nikakve otmjene ili umjetne metode. Grad bi trebao biti ugodan za život i trebala bi postojati ravnoteža između znanstvenih i tehnoloških resursa i društvenih i kulturnih usluga svojstvenih običnom gradu. Potrebna nam je promišljena struktura planiranja, visokokvalitetni projekti za razvoj stanovanja i poslovanja, učinkovita inženjerska rješenja, razvijeni javni i rekreacijski prostori. Sve ostalo, daljnji uspjeh ili neuspjeh projekta - to su već pitanja izgrađenih programa ekonomske pomoći, međunarodne suradnje, osiguravanja proizvodnih i obrazovnih resursa.
