Na prvi pogled rad na novom moskovskom uredu međunarodnog davatelja komunikacija obećavao je da će biti sasvim standardan za arhitekte: dva kata modernog poslovnog centra, uobičajeni skup funkcionalnih područja, klasični otvoreni prostor s namjenskim mjestima za komunikaciju i privatnost. Suzdržan, udoban stil za zaposlenike svih dobnih skupina i pogleda, uobičajena europska demokracija. Najdetaljnija knjiga brandova ostavila je malo mjesta za eksperimentiranje. Međutim, mjesto za ideje o autorskim pravima na 5.300 m2 pronađen je radni prostor i cjelokupni unutarnji prostor ureda dobio je funkcionalan, ali vrlo individualan karakter.
Za svoj novi ured, uprava Orange Business Services odabrala je 10. i 11. kat Mercury City Tower-a u MIBC-u Moskva-grad. U planu, svaki od njih nejasno podsjeća na shematski prikaz rakete. Rezultirajući spektakularni nagibi postali su jedan od važnih elemenata cjelokupnog unutarnjeg prostora, ali u takvim uvjetima nije bilo lako postići maksimalnu učinkovitost planiranja. Arhitekti su odabrali uobičajenu i jedinu moguću opciju: masivna jezgra sa svim komunikacijama okružena je ukupnim otvorenim prostorom duž cijele svjetlosne fronte. Budući da je kupac, čak i na razini tehničkog zadatka, vrlo jasno predstavio shemu interakcije između različitih odjela i odjela, svi su poredani u jedan lanac, tako da ulaskom u ured svaki zadatak brzo prolazi kroz sve potrebne faze rješenja, prelazak s odjela na odjel. Istodobno, svaki od njih ostaje potpuno neovisna jedinica sa svojim unutarnjim vezama, područjima komunikacije, mozganja, odmora i koncentriranog rada.
No planiranu organizaciju tijeka rada omeo je nedostatak unutarnje komunikacije između dviju etaža: zajedničko stubište i opterećeni dizali visoke zgrade nisu mogli pružiti potrebnu razinu interakcije između odjela. "Odmah smo razmišljali o dodatnom, osobnom stubištu", kaže glavni arhitekt projekta Polina Voevodina. - Srećom, na stropovima su na podovima bile rupe na stropovima i uspjeli smo dobiti suglasnost vlasnika za postavljanje stepenica. Prošli smo kroz mnoge mogućnosti i smjestili se na monolitni betonski objekt. Planirano je da se materijal odmah ostavi otvorenim, samo da se pokrije zaštitnim lakom, stoga je velika pažnja posvećena kvaliteti samog betona i kvaliteti rada. Dobavljač nije razočarao i sve je funkcioniralo kako treba ". Kao rezultat toga, arhitekti su izložene betonske površine pretvorili u estetsku tehniku dodavanjem mikro-cementnog zida odmah iza recepcije.
Ograde od žičane mreže dovršavaju potkrovni izgled stubišta. Ova je tehnika podržana i u drugim dijelovima ureda. Kao rezultat toga, autorov objekt postao je stvarno semantičko središte cijelog prostora - nije slučajno da je oko njega bilo organizirano glavno rekreacijsko i komunikacijsko područje u kojem se mogu okupljati svi zaposlenici i gosti. U blizini se nalaze i kuhinja, kava i sala za konferencije.
Velika radna područja (ukupno moskovski ured tvrtke zapošljava oko 500 ljudi, a u uredu ne postoji zaseban VIP-prostor za upravljanje) zahtijevali su posebnu pozornost na probleme zvučne izolacije i zvučne udobnosti. Osim podova i zaslona za namještaj, arhitekti su se široko koristili pločama presvučenim tkaninom i posebnim namještajem. Visoke, zaštićene fotelje i sofe ugrađene su uglavnom ispred prozora i sjedeći u njima možete se potpuno distancirati od onoga što se događa u uredu.
Korporativna narančasta boja i kvadrat logotipa prirodno se koriste u dizajnu svih zona. No, koriste se nenametljivo: pruge na tepisima, obrasci matiranja na pregradama, mekane ploče namještaja, vrata i kutije za odlaganje, i na kraju, poseban dizajn na stropu u recepciji. Istodobno, arhitekti su uveli druge boje u područja za rekreaciju. Kombinacije naranče, ne samo sa sivom, već i s ljubičastom, crvenom, blijedoplavom, žutom također su već navedene u brendu tvrtke, ali za svaku zonu arhitekti su odabrali vlastiti ograničeni niz kombinacija. I obilje kvadrata uravnoteženo je s raznim krugovima. Uz stepenice, mekani zaobljeni oblici dobili su podne obloge, lampe i komade namještaja u boji. Sve je to omogućilo oživljavanje previše suzdržane sheme boja i krute ortogonalnosti rješenja.
Drugi izazov bili su uski rokovi za projekt. Shema dizajna i gradnje, koja je zahtijevala blisku suradnju arhitekata s glavnim dizajnerom i glavnim izvođačem radova, Pridexom, omogućila mu je da se pridržava dodijeljenih šest mjeseci. „Odlučivši ostaviti sve inženjerske komunikacije otvorenima, riskirali smo u određenoj mjeri u smislu kvalitete rada,“kaže Polina Voevodina, „ali zahvaljujući našim partnerima na njihovoj posebnoj pažnji prema izgledu, mjestu komunikacija, određenim čvorovima i veze, sve je ispalo sjajno."
