Prema glavnom uredniku časopisa "Tim" Aleksandru Tarasovu, htjeli bismo bolje upoznati naše zaposlenike s onim tvrtkama čija povijest rada traje više od jedne godine i koje su se pokazale kao pouzdan partner, s kojim, čak i u inteligenciji, barem zajedno na natječaju "…
Alcon Trade System već duži niz godina surađuje s AGC (AGC Flat Glass Russia). Arhitektonsko staklo naše marke korišteno je za uređenje fasada koje su postale zaštitni znak tvrtke - Moskovska škola menadžmenta "Skolkovo", upravna zgrada Saveza arhitekata Rusije, poslovni razred "A", Udaltsova -Plaza "i drugi. Razgovaramo o povijesti i sadašnjosti našeg odnosa s izvršnim direktorom tvrtke Jurijem Khripinom.
Jurij Aleksandroviču, kada je započela vaša tvrtka?
- Marka Alcon Trade System registrirana je 2003. godine. No, samo je poslovanje nastalo davne 1994. godine, kada sam otvorio tvrtku Frast, koja je poslovala pod licencom poznate tvrtke Hunter Douglas. Bili smo angažirani na montaži roleta i proizvodnji sustava višestrukih ovjesa. Malo kasnije imao sam sreće: upoznao sam se s proizvodima tvrtke Reynaers - sustavima za ostakljenje "toplih" profila. S njima sam potpisao ugovor, kupio opremu i … počeo raditi u Moskvi. Treba reći da su u to vrijeme u Rusiji postojali samo "hladni" sustavi, pa smo mi bili pioniri. Pojavili su se prvi klijenti, prve narudžbe …
Možete li se sjetiti svog prvog velikog projekta?
- Naravno. 1994. godine dobili smo narudžbu za ostakljenje kompleksa Zlatni ključevi, u Minskoj ulici! Istodobno smo prvi put koristili Glaverbel staklo u velikom volumenu. U to vrijeme nije bilo zatamnjenog stakla ili kaljenog stakla … Morali smo metodom pokušaja i pogrešaka stvoriti neprovidno punjenje na bazi vanjskog stakla i unutarnjeg metalnog zaslona. Ispostavilo se da smo u vrlo kratkom vremenu prošli nekoliko faza odjednom, izmišljajući u tjednima ono što se godinama razvijalo u inozemstvu. Samo što smo do toga došli iskusnom metodom. Tada su naučili kako sami izrađivati projekte, ne tražeći pomoć od stranih tvrtki koje su radile za puno novca.
Jurij, kažeš "sretan". Kakvu ulogu za vas igra "sreća"?
- Sreća je šansa za koju biste trebali biti spremni. Ako se pravilno koristi, tada je uspjeh zajamčen. Stoga se morate držati u stanju stalne pripravnosti.
Nakon Zlatnih ključeva, vaša je tvrtka već postala prilično poznata …
- Naravno, ima još projekata. Naše iskustvo, koje bismo mogli ponuditi kupcima, također je postalo veće. Sada u našem portfelju imamo preko 40 projekata. Detaljne informacije o njima mogu se naći na web mjestu www.alcont-system.ru. Gotovo svaki projekt morao je primijeniti svo svoje inženjersko znanje, zagonetkati se, smisliti nestandardna rješenja … Znate, glavno u našem poslu je izbjegavanje sistemskih pogrešaka. Sve ostalo je prilično popravljivo. Stoga sam za sebe zaključio: kao inženjer nikada neću poduzeti projekt u kojem a priori leži pogreška. Bez obzira kako me uvjeravali, i bez obzira koliko je ovaj projekt profitabilan.
- Postoji li neki projekt koji biste mogli predstaviti kao posjetnicu svoje tvrtke?
- Još ne, ali samo što nije. Ovo je Moskovska škola za upravljanje Skolkovo. Zanimljivo, bogato, prepoznatljivo … Mi smo ovom objektu već dali godinu i pol … Ovaj projekt nastao je krajem 2007. godine. Ponudu za sudjelovanje na natječaju dobili smo od generalnog izvođača objekta PSP-Farman. Ovaj nam se objekt toliko svidio da smo s entuzijazmom krenuli u posao. Radili smo gotovo danonoćno kako bismo pravilno oblikovali tehniku za rješavanje predmeta, radili preddizajn studije, proračune … Ne možete zamisliti koliko smo opcija prošli kroz opcije za rješavanje projekta. Nakon 2 mjeseca sve je bilo spremno. I nakon pregovora i obrane predložene opcije, pobijedili smo na ovom natječaju. Usput, jedan od presudnih čimbenika bio je naš prijedlog usmjeren na činjenicu da je moguće izvođenje fasadnih radova tijekom cijele godine, a ne samo u toploj sezoni. Ovaj nestandardni projekt općenito stalno zahtijeva nestandardna rješenja. Na primjer, metode proizvodnje i instalacije. Dakle, zgrade A i B imaju vodoravne poprečne prečke i nagnute stupove, čineći vodoravni smjer fasada, a zgrade C i D, naprotiv, imaju okomite stupove i nagnute prečke, dajući okomiti smjer. A broj ovih elemenata, međusobno različitih, premašuje 1000 mogućnosti, od kojih je svaka pojedinačno izrađena, a zauzvrat se sastoji od najmanje 15 dijelova. I to samo za jedan slučaj. A njih je 4. Koji su ovdje standardi … Želim zahvaliti cijelom timu koji je radio na projektu - našem komercijalnom odjelu, financijskom odjelu, inženjerima dizajna, odjelu nabave, proizvodnji, odjelu instalacije. Posebna zahvala ide voditelju projekta Sergeju Sevastjanovu, kao i Stepanu Spiridonovu, Vladimiru Kurčenku, Juriju Panfilovu, Vladimiru Veselovu, Andreju Burundaevu i mnogim drugim zaposlenicima tvrtke. Ključ naših rezultata je usko povezan rad tima profesionalaca.
Kažu da se svaka tvrtka ne može pohvaliti takvom mehanizacijom instalacijskih radova?
- Da je. Za uređaj strukturnog ostakljenja velikog formata ogromnog diska površine 3,5 tisuće četvornih metara. m (tzv. disk "D", gdje će se nalaziti obrazovna zgrada i knjižnica), korištene su vakuumske usisne čaše. Uz njihovu pomoć bilo je moguće izvršiti kvalificiranu ugradnju staklenih proizvoda s težinom svakog elementa preko 450 kg. Za izgradnju preostalih fasada korištene su 12-metarske prednje kolijevke, posebne prednje platforme jarbola i teretne žičare.
- Zašto ste za fasadno ostakljenje odabrali AGC proizvode?
- Proizvodi koje nudite pokrivali su apsolutno sve pozicije. Jednostavno je. Odabrali smo dobar proizvod i nimalo ne žalimo za njim.
Što čeka tvrtku u bliskoj budućnosti osim završetka Skolkova?
- Novi projekti, naravno. Tvrtka se razvija, a uskoro ćemo imati i dva inozemna partnera. Želimo razviti sasvim nove segmente na tržištu modernih fasada: drvenu i drveno-aluminijsku stolariju europske proizvodnje, kao i ravni (ili kako se drugačije nazivaju - paukov) fasadni sustavi ostakljenja. Posljednjih smo godina već radili nekoliko projekata koristeći ove tehnologije. Rezultati su nam se jako svidjeli. I recenzije kupaca bile su vrlo pozitivne. Dakle, sada želimo ta područja aktivnije razvijati.
Ima li vaša tvrtka moto koji bi odražavao vašu poslovnu filozofiju?
- Naš moto je ispuniti zahtjeve vremena, razvijati se. Kontinuirane inovacije ključ su uspjeha u današnjem svijetu. Pobijedit će samo oni koji prate vijesti s tržišta i promptno reagiraju na promjene, poznaju moderne tehnologije i materijale. A još je jedna tajna našeg uspjeha raditi više od drugih. Radite 12 sati dnevno, 6 dana u tjednu. Cilj nam je biti najbolji na svom polju. Jer najbolji, prvi, znaju se i pamte, a "drugi", "peti" … "deseti" - pamte. Ovo je težak zadatak, ali, kao što sam rekao, što je teži, to je zanimljiviji.
