Vi ste specifična radionica. Unatoč činjenici da imate vrlo uočljive zgrade u gradu, na svojoj slici nekako naglašavate ne umjetničku, već poslovnu komponentu
Boris Levyant: Ovo je namjerno. Biro "ABD" nije kreativna radionica Borisa Levyanta. Sa mnom rade različiti arhitekti i svaki od njih vjerojatno ima svoj kreativni kredo.
No postoje li neka opća načela ureda?
Boris Stuchebryukov: Ako postoje, onda su stvarno općeniti, posebno nacrtani. Nemamo sustav kada recimo ja ili Boris nešto nacrtamo, a onda radionica to razvije. Imamo glavne i vodeće arhitekte, oni razvijaju predmete sa svojim timom.
Odnosno, vi, voditelj radionice, ne sudjelujete u kreativnom procesu ABD radionice?
B. L.: U pravilu br. Samo ako se pojavi nekakva ekstremna, slijepa situacija i potrebna je moždana oluja. To se događa, ali ja to smatram neispravnošću.
A vi nemate kontrolu nad konačnim proizvodom?
B. L.: Ja kontroliram, ali ne namećem svoju viziju timu. Postoje neka opća načela koja radionica dijeli, a ako se poštuju, onda se ne miješam u zgradu.
Odnosno, nema smisla pitati o stilu radionice?
B. L.: Mislim da jesam. Riječ "racionalizam" dovoljno mi govori. Radionica stvara modernu, racionalnu arhitekturu. Želim da bude jasno - ne gradimo ekstremne građevine, poput Zahe Hadid ili Daniela Libeskinda, a vjerojatno to i nećemo činiti. Za mene postoje određene temeljne kategorije, prije svega - ljestvica. Ljestvica osigurava značaj zgrade za grad. Ne dijelim načela kontekstualnosti, kako to danas razumije Odbor za arhitekturu grada Moskve, kada su potrebni neki povijesni detalji kako bi se udovoljilo kontekstu. Ako zgrada odgovara mjerilu grada, prikladno je.
Vaše odbijanje ekološkog pristupa izgleda pomalo neočekivano - uostalom, surađivali ste s osobom koja je 1980-ih stvorila cjelokupni arhitektonski program današnje Moskve, s Aleksejem Gutnovim
B. L.: Da, i ovo je za mene najznačajnije profesionalno iskustvo. Ali uopće se ne pripisuje "pristup okolišu" Gutnovu danas, posebno u obliku u kojem ga danas susrećemo. Najvažnije mi je bilo iskustvo team buildinga. Gutnov je mogao ujediniti ljude različitih specijalizacija i stavova u jedan tim. Kreativni ljudi, menadžeri, znanstvenici, inženjeri - svi. I to sam prije svega naučio od njega. ABD radionica dizajnirana je prema ovom modelu. U našem timu imamo kreativnu podjelu, arhitekte koji se bave volumetrijskim dizajnom i one koji rade interijere. Postoje menadžeri koji vode projekt u pravnom i administrativnom smislu. To je vrlo ozbiljan aspekt, jer su za kreativne ljude ekonomija, pravni aspekti, odnosi s kupcem, gradom i dobavljačima zadaće koje po definiciji loše rade. Interakcija kreativnog, upravljačkog nivoa, interakcija s inženjerima, dizajnerima - to su ozbiljni upravljački zadaci. Danas su ugrađeni u "ABD", a to smatram svojim glavnim postignućem.
BS: Po mom mišljenju, ovo je idealna situacija. Arhitekt se oslobađa obavljanja njemu neuobičajenih zadataka upravljanja. Projektira zgradu od koncepta do radne dokumentacije, prati postupak gradnje, ali se ne bavi administrativnim funkcijama.
Kreativni arhitekti često krive menadžersku složenost. To je razumljivo i prirodno. Pa ipak, dopustit ću si ovo pitanje. Iz odnosa s gradom i kupcem, uostalom, mnogo se razjašnjava u samoj prirodi zgrade. Oni definiraju okvirne uvjete za rad. Arhitekt i kupac, službenik i izvođač - svi govore različite jezike, svi se vrlo slabo razumiju. Beskrajna potresanja, pregovori, preinake - ono što na kraju omogućuje pronalaženje zajedničkog jezika. Ako svoje tvorce oslobodite svega ovoga, kako uspijevate pronaći zajednički jezik sa svim svojim kolegama?
B. L.: Ovo je samo najvažnija stvar. Beskrajni pregovori između ljudi koji se ne razumiju nisu najučinkovitiji način rada. Prva točka našeg ugovora s bilo kojim kupcem je priprema programa zadataka. Zapravo radimo ono što bi gradski propisi trebali dati, što je, zapravo, Gutnov i pokušao uvesti - propise za svako mjesto. Potrebno je za kupca. Ali nedovoljno. Potreban nam je zajednički jezik između njega i arhitekta, pa je stoga naš sljedeći zadatak protumačiti propise u smislu poslovanja. I nama i kupcu potreban je kompetentan poslovni plan za upotrebu web mjesta. Nažalost, ne samo da grad nije dovoljno civiliziran, već i kupac, a programeri u pravilu nemaju pojma kako će koristiti stečeni teritorij. Moramo im ovo smisliti. Moram reći da nakon prolaska kroz ove faze odnos između arhitekta, grada i kupaca postaje mnogo učinkovitiji.
I ovo je faza u kojoj arhitekt ulazi?
BS: Arhitekt ulazi u vrlo ranoj fazi, možemo reći da se ovdje pojavljuje kompetentan projektni zadatak. A ako stvarno ispunjava zahtjeve kupca, tada je stupanj interferencije u arhitekturi naglo smanjen. Naravno, nemoguće je to potpuno isključiti, ponekad kupac želi sve pojednostaviti, ponekad učiniti nešto ljepše, bogatije. Bili smo prisiljeni raditi ono što nismo htjeli i nismo smjeli činiti ono što nam se činilo ispravnim - sve je to bilo. Ali u idealnom slučaju, sustav ove intervencije svodi na minimum.
Dopusti s druge strane. Zgrade koje je izgradio "ABD" mogu se jasno prepoznati. Njihova je imovina europske kvalitete, to su stvari koje bi, bez ikakvih prilagodbi lokalnim specifičnostima, mogle biti u Europi. A ovo se odnosi na stambene interijere, poslovne interijere i poslovne zgrade - sve što radite. Ovo je najviši civilizacijski nivo, modernost u smislu moderne zapadne civilizacije. Možete li i dalje reći da je to vaš credo?
B. L.: Ljestvica, racionalnost, modernost. Ne mogu dodati ništa drugo. Čini mi se da se to mene ne tiče. Pisanje stilova i smišljanje njihovih interpretacija stvar je kritičara.
Naši potrošači više vole sve zapadnjačke. Odjeća, hrana, automobili - sve. Stvari se mogu uvoziti. Ali arhitektura se ne prenosi. Mislim da je stvaranje ovdje, u Rusiji, dizajnerskog stroja koji bi omogućio stvaranje zapadne civilizacijske razine, izuzetno težak zadatak. Zapravo su sve ruske vladine agencije, pa čak i poduzeća radile na tome tijekom posljednjih deset godina. Uspjeli ste i upravo je za taj zadatak stvoren vaš dizajnerski stroj. Ispravno?
B. L.: Pa, ovo je već interpretacija kritičara.
BS: Zašto zapadnjačka razina? Svoju osobnu retrospektivnu izložbu "Ruski racionalizam" napravio sam u Politehničkom muzeju kao ruski umjetnik racionalističkog pravca, moglo bi se reći, nasljednik našeg racionalizma dvadesetih. U to vrijeme ideje naših umjetnika i arhitekata nisu posuđivane i nisu bile inferiorne u odnosu na nivo razmišljanja njihovih kolega sa Zapada, ali su u mnogočemu bile ispred njih. Brojni katalozi objavljeni u doba prije i poslije perestrojke zorni su dokaz toga. Ne postoji takav zadatak - presaditi zapadnu civilizaciju ovdje, u Rusiji. Ovdje postoji zadatak dostići suvremenu civilizacijsku razinu.
